4Transactions et partenariats Les entreprises les plus performantes se développent rarement par le simple fait d’une croissance organique. Or grandir pour s’adapter aux bouleversements de son marché ne s’improvise pas : il ne suffit pas d’identifier les sources de changement pour que les résistances de ses collaborateurs et les siennes propres disparaissent 333333 S u d’elles-mêmes. Savoir bien s’entourer, anticiper et préparer sont les meilleures r q u e l armes dont disposent les entreprises pour réussir cette transformation et accepter s l e v i de changer de dimension, de management, de perspectives. Une fois maîtrisée, e r s d la croissance externe peut se révéler un outil des plus efficaces pour innover de e t r a n s façon continue. Elle peut même constituer le fondement d’une renaissance. f o r m a t i o n a g i r ?