Panorama des Cleantech en France en 2016
PANORAMA DES CLEANTECH EN FRANCE EN 2016 Avec le partenariat de : Les ĂCO-ENTREPRISES de France France ĂCO-TECH

ĂDITO 2015 a Ă©tĂ© marquĂ©e par deux Ă©vĂ©nements marquants sur le plan politique, Ă savoir lâentrĂ©e en vigueur de la loi sur la transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte et la tenue de la COP 21 Ă Paris qui a permis dâaboutir Ă un accord historique. Câest une annĂ©e charniĂšre qui a permis dâacter des objectifs ambitieux au niveau national, notamment pour le dĂ©veloppement des Ă©nergies renouvelables , relayĂ©s par les annonces de grandes institutions. 2016 doit ainsi marquer le lancement de la mise en Ćuvre concrĂšte de ces engagements. Câest dans ce contexte que lâĂ©dition 2016 du Panorama des cleantech en France fait le point sur les politiques publiques, les financements des entreprises et des projets et les secteurs clĂ©s de lâĂ©conomie verte (Ă©nergies renouvelables, stockage, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tiqueâŠ). Au-delĂ de lâactualitĂ© de chaque secteur, ce document tĂ©moigne de plusieurs tendances de fond : le dynamisme de lâinnovation et de la crĂ©ation de start-up, la progression des investissements, la transformation des entreprises mobilisĂ©es pour rĂ©ussir le virage de la transition Ă©nergĂ©tique, lâinternationalisation toujours plus marquĂ©e des marchĂ©s, le renforcement du rĂŽle des territoires⊠Nous vous souhaitons une bonne lecture de ce Panorama 2016. Alexis Gazzo, AssociĂ© EY Cleantech & Sustainability Patricia Laurent, Cofondatrice GreenUnivers RĂ©daction : Autres contributeurs : Anne-Claire Poirier (chef de rubrique) : Ă©nergies marines, Ă©olien Romain Chicheportiche : Ă©olien terrestre, biogaz offshore. HĂ©lĂšne Bouillon-Duparc : transition Ă©nergĂ©tique dans les rĂ©gions Jean-Philippe PiĂ© : efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, stockage. JoĂ«l Spaes : rĂ©seaux intelligents RĂ©daction en chef : Patricia Laurent Guillaume AynĂ© (Pexe) : Ă©tude sur les clusters verts, smart grids Directrice de la publication : Laurence Benhamou Ă Lyon SecrĂ©tariat de rĂ©daction : CĂ©line Lacourcelle Une rĂ©alisation de GreenUnivers, en partenariat avec EY, avril 2016, Paris Avec le partenariat de : Les ĂCO-ENTREPRISES de France France ĂCO-TECH
ĂNERGIES RENOUVELABLES, EFFICACITĂ ĂNERGĂTIQUE, STOCKAGE, ĂCOMOBILITĂ⊠ABONNEZ-VOUS ! LE MĂDIA LEADER EN FRANCE SUR LES MARCHĂS DE LA TRANSITION ĂNERGĂTIQUE âą Un outil de veille avec des articles quotidiens, des enquĂȘtes et dossiers sur les entreprises et les marchĂ©s âą Une base documentaire unique de plus de 10 000 articles DĂCOUVREZ DES CONFĂRENCES NOS FORMULES BTOB RĂGULIĂRES DâABONNEMENT ! ACCĂS AUX INFORMATIONS, AUX ĂTUDES * DES ĂTUDES DE RĂFĂRENCE ET AUX CONFĂRENCES Ă PARTIR DE 390 âŹ/AN HT Demandez une offre dâessai : service-client@greenunivers.com Tel : 01 83 62 75 68 * Dans la limite des places disponibles greenunivers.com
SOMMAIRE ĂNERGIES RENOUVELABLES, EFFICACITĂ ĂNERGĂTIQUE, STOCKAGE, ĂDITO 3 ĂCOMOBILITĂ⊠EXECUTIVE SUMMARY : DE NOUVELLES AMBITIONS 6 PREMIĂRE PARTIE : POLITIQUES PUBLIQUES ET FINANCEMENT 9 Evolution des politiques publiques en faveur de la croissance verte en France 10 Lâexport a le vent en poupe 17 Les levĂ©es de fonds battent un nouveau record 18 Panorama 2016 du financement des technologies propres 24 DEUXIĂME PARTIE : FOCUS SUR 8 GRANDS SECTEURS 31 ABONNEZ-VOUS ! Le redĂ©marrage de lâĂ©olien terrestre se confirme 32 Vents contraires dans lâĂ©olien en mer 38 LE MĂDIA LEADER EN FRANCE Le solaire attend le rebond 44 MarĂ©e montante pour les Ă©nergies marines 50 SUR LES MARCHĂS Le biogaz en phase dâapprentissage 54 DE LA TRANSITION ĂNERGĂTIQUEDes projets de stockage partout, mais peu dans lâHexagone 58 âą Un outil de veille avec des articles quotidiens, Les rĂ©seaux au coeur de la transition Ă©nergĂ©tique 64 des enquĂȘtes et dossiers sur les entreprises Mobilisation aux rĂ©sultats limitĂ©s dans lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique 68 et les marchĂ©s âą Une base documentaire unique TROISIEME PARTIE : FOCUS SUR LES RĂGIONS 75 de plus de 10 000 articlesLes rĂ©gions mobilisĂ©es pour la transition Ă©nergĂ©tique 76 DĂCOUVREZ Les clusters dynamisent lâĂ©cosystĂšme 82 DES CONFĂRENCES NOS FORMULES RĂ©gion ALPC : lâharmonisation menĂ©e tambour battant 88 BTOB RĂGULIĂRESDâABONNEMENT !Lyon, capitale des smart grids 90 ACCĂS AUX INFORMATIONS, AUX ĂTUDES * DES ĂTUDES DE RĂFĂRENCEET AUX CONFĂRENCES Ă PARTIR DE 390 âŹ/AN HT Demandez une offre dâessai : service-client@greenunivers.com Tel : 01 83 62 75 68 * Dans la limite des places disponiblesCe Panorama des cleantech en France en 2016 a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© sur la base de recherches documentaires et dâentretiens avec des experts et des entreprises des secteurs concernĂ©s. Il nâa pas vocation Ă ĂȘtre exhaustif, les secteurs Ă©tudiĂ©s relevant de choix Ă©ditoriaux de la rĂ©daction de GreenUnivers, site dâinformation Ă©conomique sur les marchĂ©s et les acteurs de la transition Ă©nergĂ©tique. A cet Ă©gard, la responsabilitĂ© de GreenUnivers ne saurait ĂȘtre engagĂ©e sur la base de ce document. greenunivers.com Copyright : GreenUnivers, avril 2016
Executive Summary DE NOUVELLES AMBITIONS 2015 a Ă©tĂ© marquĂ©e par la promulgation de la loi sur la transition Ă©nergĂ©tique (LTE) pour la croissance verte, lâorganisation de la COP 21 Ă Paris et la refonte du dispositif de soutien aux Ă©nergies renouvelables. Des objectifs ambitieux ont Ă©tĂ© fixĂ©s, qui doivent dĂ©sormais ĂȘtre concrĂ©tisĂ©s. 1.POLITIQUES PUBLIQUES & investissements pour atteindre ses objectifs de dĂ©ploiement des FINANCEMENTS EnR. Les grandes banques semblent prĂȘtes Ă se mobiliser : BNP Paribas et SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale veulent ainsi doubler leurs investissements dans les Ă©nergies renouvelables. La loi de transition Ă©nergĂ©tique en vigueur La LTE fixe des objectifs ambitieux : diminution de 30 % de la 2. GROS PLAN SUR LES SECTEURS consommation dâĂ©nergies fossiles en 2030 ; baisse de la part CLĂS du nuclĂ©aire pour atteindre 50 % de la production dâĂ©lectricitĂ© en 2025 ; augmentation de la part des Ă©nergies renouvelables Ă 32 % de la consommation Ă©nergĂ©tique finale dâĂ©nergie en Le redĂ©marrage de lâĂ©olien terrestre se confirme 6 2030 (40 % de la production dâĂ©lectricitĂ©) ; rĂ©duction par un facteur deux de la consommation dâĂ©nergie finale dâici Ă 2050 LâannĂ©e 2015 a entĂ©rinĂ© le rebond observĂ© en 2014. PrĂšs de (par rapport Ă 2012). 1 000 MW Ă©oliens ont Ă©tĂ© raccordĂ©s lâannĂ©e derniĂšre, et de nombreux projets, libĂ©rĂ©s de recours juridiques, devraient bientĂŽt Les grands acteurs publics poursuivent leurs engagements, voir le jour, selon le Syndicat des Ă©nergies renouvelables. Le comme Bpifrance et plus largement le groupe Caisse des parc Ă©olien raccordĂ© en France sâĂ©lĂšve, au 1er janvier 2016, Ă DĂ©pĂŽts, ce dernier souhaitant mobiliser 15 milliards dâeuros 10 312 MW. La filiĂšre gagne en maturitĂ© et crĂ©e des emplois en faveur de la transition Ă©nergĂ©tique dâici Ă 2017. Lâexport est (+15 % en un an). aussi une prioritĂ© des pouvoirs publics pour aider les PME et ETI Ă se dĂ©velopper. Vents contraires dans lâĂ©olien en mer Les levĂ©es de fonds battent un nouveau record Ă lâĂ©chelle mondiale, lâĂ©olien en mer reprĂ©sente 12 GW installĂ©s, dont 90 % en Europe, avec plus de 3 000 turbines en service. Plus de cent sociĂ©tĂ©s françaises des cleantech ont renforcĂ© En retrait, lâHexagone ne compte encore aucune turbine en leurs fonds propres en 2015, dĂ©passant globalement le milliard mer. Lâhorizon sâarrĂȘte pour lâinstant aux 2,9 GW Ă installer dâici dâeuros collectĂ©. Soit une hausse de 40 % par rapport Ă 2014. Ă 2021, quand lâobjectif du Grenelle de lâenvironnement Ă©tait Le capital investissement est de loin la premiĂšre source de 6 GW en 2020. Dans le posĂ©, le troisiĂšme appel dâoffres a de financement des entreprises des cleantech. Energies Ă©tĂ© reportĂ© au grand dam de la filiĂšre. Reste le flottant, oĂč le renouvelables, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique et Ă©comobilitĂ© sont les foisonnement dâacteurs et de technologies est quasi unique secteurs privilĂ©giĂ©s par les investisseurs. dans le monde. LâHexagone tient-il lĂ sa revanche ? Le financement de projets en demi-teinte Le solaire attend le rebond 2015 a Ă©tĂ© une annĂ©e record pour les projets dâĂ©nergies 2015 restera une annĂ©e dĂ©cevante pour la filiĂšre photovoltaĂŻque. renouvelables dans le monde, avec prĂšs de 330 Mds$ investis Le volume raccordĂ© sâĂ©lĂšve Ă 895 MW, sous les 930 MW de dans le monde, selon Bloomberg New Energy Finance. En 2014, selon le Syndicat des Ă©nergies renouvelables. Et encore, France, si lâĂ©olien est en expansion, les autres technologies ce volume intĂšgre la centrale de Cestas (Gironde) de Neoen marquent le pas : les investissements y ont baissĂ© de 53% qui pĂšse, Ă elle seule, 300 MW. MalgrĂ© tout, le parc solaire pour atteindre 3 Mds$. Le pays devra pourtant poursuivre ses mĂ©tropolitain a progressĂ© de 16,9 % en 2015 pour atteindre Panorama des Cleantech 2016
Executive Summary 6,1 GW installĂ©s. Le relĂšvement des objectifs et le doublement Des projets de stockage partout, mais peu dans des appels dâoffres laissent espĂ©rer une reprise fin 2016. La filiĂšre lâHexagone se prĂ©pare aussi Ă lâarrivĂ©e du complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration Ă la place des tarifs dâachat garantis. CĂŽtĂ© acteurs, de jeunes Les capacitĂ©s mondiales installĂ©es et annoncĂ©es nâont jamais sociĂ©tĂ©s innovent et des ETI montent en puissance dans Ă©tĂ© aussi fortes. Un segment sort du lot : le rĂ©sidentiel, en lâexploitation, Ă lâombre des deux grands Ă©nergĂ©ticiens. particulier aux Ătats-Unis. La France reste pour lâinstant Ă lâĂ©cart du mouvement, Ă lâexception de lâoutre-mer oĂč les MarĂ©e montante pour les Ă©nergies marines projets devraient se multiplier. Lâappel dâoffres photovoltaĂŻque et stockage dans les ZNI, lancĂ© en mai, a remportĂ© un succĂšs DotĂ©e dâun potentiel important, la France veut devenir leader historique : 217 dossiers reçus, pour une puissance totale de mondial de ce jeune secteur. Plusieurs appels Ă projets ont dĂ©jĂ 356 MW dont la CRE ne gardera que 50 MW. Ă©tĂ© lancĂ©s, les sites dâessais sâĂ©toffent et les dĂ©monstrateurs sont peu Ă peu immergĂ©s. LâĂ©nergie hydrolienne est la plus Mobilisation aux rĂ©sultats limitĂ©s dans lâefficacitĂ© avancĂ©e, tirĂ©e par les grands groupes dans le domaine marin Ă©nergĂ©tique et par les PME dans le fluvial. Le projet de Programmation pluriannuelle de lâĂ©nergie pour 2023 devrait fixer, pour la Lâarsenal lĂ©gislatif et rĂ©glementaire sâest beaucoup Ă©toffĂ© en premiĂšre fois, des objectifs EMR : 100 MW installĂ©s (y compris 2015. Sur le terrain, grands groupes et jeunes entreprises 7 Ă©olien flottant) et 100 Ă 200 MW « engagĂ©s » dâici Ă cinq ans. rivalisent dâinitiatives, Ă lâimage de Cozynergy, Qarnot Computing ou encore Enertime dans le secteur industriel. Mais le pays Le biogaz en phase dâapprentissage reste Ă©nergivore et surtout, les travaux ne sont rentables quâĂ plus long terme en raison de la baisse du prix du pĂ©trole. Des Il reprĂ©sente un potentiel mobilisable de 56 TWh par an, soit solutions innovantes comme le tiers-financement se dĂ©veloppent. la consommation Ă©nergĂ©tique de prĂšs de 3 millions de foyers, selon lâAdeme. Il constitue donc une source non nĂ©gligeable dâĂ©nergie renouvelable, dont 90 % seraient issus du monde 3. LES TERRITOIRES CHEFS DE FILE agricole. Mais le marchĂ© a connu des dĂ©buts difficiles avec des DE LA TRANSITION ĂNERGĂTIQUE obstacles rĂ©glementaires, technologiques, financiers... Les changements intervenus en 2015, dont la revalorisation des Les collectivitĂ©s agissent depuis plusieurs annĂ©es pour tarifs dâachat et la simplification des dĂ©marches administratives, rĂ©pondre aux dĂ©fis du dĂ©rĂšglement climatique Ă travers leurs devraient lâaider Ă prendre un nouvel Ă©lan. responsabilitĂ©s directes ou indirectes. Mais lâentrĂ©e en vigueur de la LTE et de la loi NOTRe (Nouvelle Organisation Territoriale Les rĂ©seaux au cĆur de la transition Ă©nergĂ©tique de la RĂ©publique) renforcent leurs compĂ©tences et font dâelles des chefs de file de la croissance verte. La loi de transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte donne un coup dâaccĂ©lĂ©rateur au dĂ©ploiement des rĂ©seaux intelligents. Avec plus de 10 000 entreprises membres, les clusters des La France met le turbo avec le lancement dâexpĂ©rimentations cleantech (pĂŽles de compĂ©titivitĂ©, groupements dâentreprisesâŠ) Ă grande Ă©chelle dans les territoires, notamment en PACA sont des acteurs incontournables de la filiĂšre dans les territoires, et Bretagne/Pays de la Loire, et le dĂ©but de lâinstallation des selon lâĂ©tude 2016 de lâObservatoire des clusters verts du compteurs communicants Linky et Gazpar. Les grands groupes PEXE, qui regroupe les rĂ©seaux dâĂ©co-entreprises de France. (EDF, Engie, RTE, ERDFâŠ) sont en premiĂšre ligne, mais les jeunes sociĂ©tĂ©s innovantes peuvent aussi tirer profit de ces Parmi les territoires pionniers, le Grand Lyon sâest mobilisĂ© nouveaux marchĂ©s. pour faire Ă©merger des champions sur le marchĂ© des smart grids. Autre exemple : la rĂ©gion Aquitaine Limousin Poitou- Charentes harmonise ses dispositifs dâaide aux entreprises des cleantech. Panorama des Cleantech 2016
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PREMIĂRE PARTIE Politiques publiques 99 et financement Panorama des Cleantech 2016 Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Politiques publiques EVOLUTION DES POLITIQUES PUBLIQUES EN FAVEUR DE LA CROISSANCE VERTE EN FRANCE 10 Alors que la France assure la prĂ©sidence LA LOI RELATIVE 2. La diminution de 30 % de la de la COP (ConfĂ©rence des parties) Ă LA TRANSITION consommation dâĂ©nergies fossiles jusquâĂ novembre 2016, le pays souhaite ĂNERGĂTIQUE POUR en 2030 ; se montrer « exemplaire » dans ses engagements en matiĂšre de lutte contre LA CROISSANCE VERTE 3. La diminution de la part du nuclĂ©aire le changement climatique. PROMULGUĂE pour atteindre 50 % de la production dâĂ©lectricitĂ© en 2025 ; LâannĂ©e 2015 aura ainsi Ă©tĂ© marquĂ©e par la promulgation de la loi sur la transition Les grands objectifs de la loi 4. Lâaugmentation de la part des Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte Ă©nergies renouvelables Ă 32 % de la (TECV), lâorganisation de la COP 21 Ă La loi relative Ă la transition Ă©nergĂ©tique consommation Ă©nergĂ©tique finale Paris, la refonte du dispositif de soutien pour la croissance verte, promulguĂ©e et dâĂ©nergie en 2030 (40 % de la production aux Ă©nergies renouvelables et la poursuite publiĂ©e au Journal Officiel durant lâĂ©tĂ© dâĂ©lectricitĂ©) ; des engagements de plusieurs acteurs 2015, fixe des objectifs de consommation publics au financement de la croissance et de production dâĂ©nergie pour le pays. 5. La rĂ©duction par un facteur deux de verte en France. La loi sâappuie sur six objectifs : la consommation dâĂ©nergie finale dâici Ă 2050 (par rapport Ă 2012) ; 1. La rĂ©duction des Ă©missions de gaz Ă effet de serre pour contribuer Ă 6. La diminution de 50 % du volume de lâobjectif europĂ©en de baisse de 40 % dĂ©chets mis en dĂ©charge Ă lâhorizon de ces Ă©missions en 2030 (par rapport 2050. Ă la rĂ©fĂ©rence 1990) ; Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Politiques publiques La loi intĂšgre Ă©galement un objectif de prix de la tonne carbone de 56 euros en 2020 et de 100 euros en 2030, pour la composante carbone intĂ©grĂ©e aux tarifs des taxes intĂ©rieures sur la consommation des produits Ă©nergĂ©tiques (TICPE). Les principales actions de la loi sur la transition Ă©nergĂ©tique Pour atteindre les objectifs fixĂ©s, plusieurs articles de la loi dĂ©clinent les actions Ă mettre en place dans diffĂ©rents secteurs. Dans le secteur du bĂątiment, plusieurs mesures sont prĂ©conisĂ©es pour rendre les bĂątiments et les logements Ă©conomes en Ă©nergie : aides au financement pour la rĂ©novation et lâamĂ©lioration de la performance Ă©nergĂ©tique, meilleure maĂźtrise des consommations de gaz et dâĂ©lectricitĂ© Ă travers le dĂ©ploiement de compteurs intelligents dâĂ©lectricitĂ© (Linky) et de gaz (Gazpar). Afin de faciliter la montĂ©e en puissance 11 sur les Ă©nergies renouvelables, les articles prĂ©voient, entre autres, la possibilitĂ© de financer les projets dâĂ©nergie renouvelables pour les citoyens et les collectivitĂ©s locales, la gĂ©nĂ©ralisation du permis unique pour lâĂ©olien, la mĂ©thanisation et lâhydroĂ©lectricitĂ© et le maintien du fond chaleur. Dâautres actions sont prĂ©conisĂ©es pour favoriser, par exemple, le dĂ©veloppement des transports propres (prime Ă la conversion des anciens vĂ©hicules diesel, crĂ©dit dâimpĂŽt pour faciliter lâinstallation Ă domicile de points de recharge pour un vĂ©hicule Ă©lectrique, incitation Ă lâinstallation de la politique Ă©nergĂ©tique française sur de 7 millions de bornes de charge pour La Programmation Pluriannuelle une pĂ©riode allant jusquâĂ 2023, avec un voitures Ă©lectriques, etc. ) et la rĂ©duction de lâEnergie (PPE), outil clĂ© de la premier horizon intermĂ©diaire Ă 2018. des dĂ©chets (interdiction des sacs en gouvernance Ă©nergĂ©tique La PPE couvre les questions relatives plastique Ă usage unique dĂšs 2016, Ă la sĂ©curitĂ© dâapprovisionnement, Ă la Ă©largissement progressif du recyclage La LTECV vise Ă refondre la gouvernance maĂźtrise de la demande, au dĂ©veloppement Ă tous les plastiques, lutte contre le Ă©nergĂ©tique du pays et prĂ©voit dâinstaurer des Ă©nergies renouvelables et au gaspillage alimentaire, expĂ©rimentation une programmation pluriannuelle de dĂ©veloppement Ă©quilibrĂ© des rĂ©seaux, de lâaffichage de la durĂ©e de vie pour lâĂ©nergie (PPE). Ce document structurant du stockage et du pilotage de la demande. plusieurs produits de consommation, etc.1 a pour vocation de dĂ©finir les orientations ). 1 Les tarifs dâobligation dâachat financeront lâĂ©lectricitĂ© renouvelable autoproduite et consommĂ©e par les particuliers et les entreprises : un appel Ă projet sur les bĂątiments tertiaires et industriels lancĂ© avant lâĂ©tĂ©. Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Politiques publiques 12 Cet outil de pilotage du mix Ă©nergĂ©tique installations dĂ©passant une certaine devrait ainsi permettre aux industriels LA REFONTE taille (puissance installĂ©e supĂ©rieure des secteurs des Ă©nergies renouvelables DES DISPOSITIFS Ă 500 kW). de bĂ©nĂ©ficier dâune plus grande visibilitĂ©. DE SOUTIEN Avec ce dispositif, les acteurs devront La PPE portant sur la pĂ©riode 2016-2018 AUX ĂNERGIES vendre leur Ă©lectricitĂ© renouvelable sur les est actuellement en cours dâĂ©laboration. RENOUVELABLES marchĂ©s de lâĂ©lectricitĂ© et bĂ©nĂ©ficieront Les consultations ont Ă©tĂ© engagĂ©es dâun «complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration», dĂšs le printemps 2015 et un document qui prend la forme dâune prime ex-post. prĂ©paratoire a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© en novembre Pour sâaligner avec les lignes directrices Ce systĂšme assure un revenu minimum 2015 au ComitĂ© de suivi de la PPE. Le 3e de la Commission EuropĂ©enne relatives au producteur et lâincite Ă vendre son et dernier comitĂ© de suivi de la PPE, dont Ă la protection de lâenvironnement et Ă©lectricitĂ© lorsque les prix sont Ă©levĂ©s. la date restait encore Ă dĂ©finir fin mars Ă lâĂ©nergie, la France a dĂ» revoir sa 2016, permettra de prĂ©senter la version politique de soutien en faveur des Ă©nergies Le nouveau mĂ©canisme se matĂ©rialise dĂ©finitive de la programmation. renouvelables. par un contrat entre EDF et un producteur qui a une durĂ©e de validitĂ© de 15 Ă 20 ans. Comme en Allemagne ou au Royaume- Il est prĂ©vu que les sommes versĂ©es Uni, le complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration dans le cadre de ces complĂ©ments deviendra progressivement le dispositif de soient compensĂ©es par la contribution rĂ©fĂ©rence. Ce mĂ©canisme se substituera au service public de lâĂ©lectricitĂ© (CSPE). progressivement au dispositif dâobligation dâachat. Dans un premier temps, Le projet de dĂ©cret sur le complĂ©ment ce mĂ©canisme ne sâappliquera quâĂ de rĂ©munĂ©ration a Ă©tĂ© rendu public par certaines filiĂšres renouvelables et aux Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Politiques publiques La BEI sâengage davantage pour le financement des projets dâaction pour le climat La Banque EuropĂ©enne dâInvestissement (BEI), le « bras financier de lâambition climatique de lâUE »2 , sâest engagĂ©e Ă prĂȘter 100 milliards dâeuros pour financer des projets dâaction pour le climat au cours des cinq prochaines annĂ©es. En 2015, la BEI a doublĂ© ses financements de projets dâaction pour le climat par rapport Ă 2014. Cette enveloppe de 20 milliards se rĂ©partit comme suit : 10 milliards pour le dĂ©veloppement des transports propres, 3,6 milliards pour des projets dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, 1,6 milliards pour la recherche et prĂšs dâun milliard dâeuros de projets dâadaptation au changement climatique. La BEI appartient aux pays membres de lâUnion EuropĂ©enne et 90% de ses prĂȘts sont attribuĂ©s Ă ses membres. 13 La CDC, un acteur majeur de la transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique SĂ©golĂšne Royal le 15 septembre 2015 et lâĂ©nergie. Cependant, il est attendu que le dĂ©cret devrait ĂȘtre publiĂ© au printemps lâĂ©olien rejoigne le nouveau mĂ©canisme La transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique 2016. dâici 2 Ă 5 ans. figure comme un des axes de prioritĂ© du Groupe CDC. Le Groupe a annoncĂ© Fin 2015, les projets dâarrĂȘtĂ©s tarifaires Financement de la croissance vouloir consacrer 15 milliards dâeuros sur ont Ă©tĂ© rendus publics dans quatre verte : les acteurs publics la pĂ©riode 2014-2017 pour le financement domaines (la gĂ©othermie, le biogaz issu mobilisĂ©s de la transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique. du traitement des eaux usĂ©es urbaines Cela fait du Groupe un des principaux ou industrielles, le biogaz produit par Les dispositifs de soutien publics sont soutiens au financement de la croissance les installations de stockage de dĂ©chets nombreux et se prĂ©sentent sur plusieurs verte en France. non dangereux et les incinĂ©rateurs de niveaux : au niveau europĂ©en, national dĂ©chets mĂ©nagers). et rĂ©gional. Parmi les acteurs engagĂ©s En tant quâinvestisseur, le Groupe CDC, pour le financement de la croissance qui est prĂ©sent au capital de prĂšs de LâĂ©olien onshore et offshore, ainsi que verte, citons Ă titre dâexemple : la BEI 100 entreprises cotĂ©es sur le SBF 120, a les Ă©nergies marines renouvelables, qui a renouvelĂ© son engagement en dĂ©clarĂ© fin 2015 souhaiter rĂ©duire de 20% continuent de bĂ©nĂ©ficier des tarifs faveur de la lutte contre le changement «lâempreinte carbone» de son portefeuille dâachat garantis. LâĂ©olien est toujours climatique Ă lâoccasion de la COP21, de participations. Le Groupe investit exonĂ©rĂ© de la rĂ©forme, car le rĂ©gime le Groupe CDC qui a vu son enveloppe Ă©galement directement dans des projets des subventions françaises a Ă©tĂ© notifiĂ© de financement de la croissance verte dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, de rĂ©seaux locaux Ă la Commission europĂ©enne peu de augmenter et les RĂ©gions qui continuent dâĂ©nergie et dâĂ©nergies renouvelables. Il temps avant quâelle communique ses de dĂ©velopper des outils de soutien pour a pour ambition de financer Ă hauteur de nouvelles lignes directrices relatives les filiĂšres vertes. 100 millions dâeuros par an des projets Ă la protection de lâenvironnement et Ă dâĂ©nergies renouvelables. 2 La Tribune, La BEI, bras financier de lâambition climatique de lâUE, 2 dĂ©cembre 2015 Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Politiques publiques ACCELEREZ VOTRE DĂVELOPPEMENT Le Groupe a Ă©galement une grande la RĂ©gion RhĂŽne-Alpes, le fonds OSER LES PERSPECTIVES INTERNATIONAL AVEC offre de prĂȘts, quâil met au service de se compose de deux outils : le fonds POUR 2016 la TEE. Sur la pĂ©riode 2013-2017, une dâinvestissement pour les Ă©nergies enveloppe de prĂȘts sur fonds dâĂ©pargne renouvelables et la SociĂ©tĂ© Publique Tout au long de lâannĂ©e 2015, et Ă lâoccasion BUSINESS FRANCE de 20 Md⏠est ouverte Ă lâensemble Locale pour lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. DotĂ© de la COP21 en particulier, les acteurs du secteur public local et 5 Md⏠sont dâun budget global de 9.5MâŹ, le fonds a publics français et europĂ©ens ont renouvelĂ© rĂ©servĂ©s au financement de projets pour objectif de voir Ă©merger, en 3 ans, leur engagement en faveur du soutien liĂ©s Ă la transition Ă©cologique. Depuis une quinzaine de projets de production de la croissance verte. sa mise en place en 2013, lâenveloppe dâĂ©nergies renouvelables sur lâensemble de 20 Md⏠a dĂ©jĂ Ă©tĂ© engagĂ©e pour du territoire rhĂŽnalpin. Le fonds a procĂ©dĂ© LâannĂ©e 2016 sera marquĂ©e par la moitiĂ©, soit 9,7 Md⏠dont 2,2 Md⏠de Ă ses premiers investissements en 2015. promulgation de la loi de ratification de PrĂȘts « croissance verte » (chiffres Ă fin lâAccord de Paris 3 , lâadoption de la PPE Entreprises des cleantech, nous vous accompagnons pour : aoĂ»t 2015). Le PrĂȘt « croissance verte » Les villes jouent Ă©galement un rĂŽle et la publication des textes rĂ©glementaires a majoritairement permis de financer croissant en prenant des engagements en encadrant le complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration des projets de transports propres et faveur de la lutte contre le changement et la simplification. Les lancements de rĂ©novation thermique de bĂątiments climatique. Au niveau global, de nombreux de plusieurs appels Ă projet et appels publics. maires se sont engagĂ©s Ă lâoccasion dâoffres, prĂ©vus en 2016, donneront de la COP21 Ă ce que 100% de leur davantage de visibilitĂ© aux acteurs du La Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignations a Ă©lectricitĂ© soit dâorigine renouvelable. secteur des cleantechs. IDENTIFIER PROSPECTER CONCRETISER Ă©galement annoncĂ© en 2015 la mobilisation Au niveau europĂ©en, 30 villes, dont Paris, # vos marchĂ©s cibles pour # ciblage et approche de vos # votre projet : contrat, dâune enveloppe de 3 milliards dâeuros Rome et Bruxelles ont signĂ© un accord La COP22, qui se tiendra Ă Marrakech en dĂ©finir votre plan dâaction futurs partenaires ou clients implantation, V.I.E supplĂ©mentaires pour financer le logement pour mutualiser les achats « verts » novembre 2016, constitue Ă©galement une 14 et lâisolation thermique. La moitiĂ© de cette (vĂ©hicules, Ă©lectricitĂ©,âŠ) en mars 2015. Au date importante pour les acteurs français enveloppe prendra la forme de prĂȘts Ă taux niveau national, de nombreuses mairies des cleantechs, qui auront lâopportunitĂ© zĂ©ro pour les organismes de logement comme celles de Paris ou de Lyon ont dây prĂ©senter leur savoir-faire. social tandis que la seconde moitiĂ© de pris des engagements visant Ă soutenir lâenveloppe sera investie sous la forme la croissance verte sur le long-terme. Tous ces Ă©lĂ©ments laissent augurer de prĂȘts Ă long terme Ă taux zĂ©ro pour des perspectives intĂ©ressantes pour les la rĂ©novation des bĂątiments publics. acteurs du secteur en 2016. 1400 Les collectivitĂ©s territoriales au collaborateurs 85 cĆur de la transition Ă©nergĂ©tique implantations Dans un contexte de refonte des modalitĂ©s de soutien au niveau national, les collectivitĂ©s territoriales jouent de plus 10 000 en plus un rĂŽle moteur dans le soutien entreprises accompagnĂ©es des filiĂšres vertes. en 2015 Certaines RĂ©gions françaises ont ainsi dĂ©veloppĂ© ces derniĂšres annĂ©es des outils (fonds, sociĂ©tĂ©s publiques) pour soutenir la croissance verte. Parmi ces outils, plusieurs RĂ©gions ont mis en place des fonds dâinvestissement pour le climat. Dans la RĂ©gion Nord Pas de Contactez-nous Suivez-nous sur les rĂ©seaux sociaux : Calais, par exemple, le FORIC a pour @BF_GreenExport Business France Environnement objectif de favoriser au sein des PME-PMI energie-environnement@businessfrance.fr @BF_Energie Business France Energie rĂ©gionales les investissements contribuant export.businessfrance.fr Business France Hydrocarbures- Ă une rĂ©duction des Ă©missions polluantes Chimie-Mines dans lâatmosphĂšre. Autre exemple, dans 3 AnnoncĂ© le 9 mars 2016 par SĂ©golĂšne Royal pour lâĂ©tĂ© 2016. Business France est lâagence nationale au service de lâinternationalisation de lâĂ©conomie française. Elle promeut lâattractivitĂ© et lâimage Ă©conomique de la France, de ses entreprises et de ses territoires. SiĂšge : 77 boulevard Saint Jacques - Paris 14 - TĂ©l : 01 40 73 30 00 Panorama des Cleantech 2016 A4 Com externeV5.pdf 1 29/03/2016 08:17:07 ï”
ACCELEREZ VOTRE DĂVELOPPEMENT INTERNATIONAL AVEC BUSINESS FRANCE Entreprises des cleantech, nous vous accompagnons pour : IDENTIFIER PROSPECTER CONCRETISER # vos marchĂ©s cibles pour # ciblage et approche de vos # votre projet : contrat, dĂ©finir votre plan dâaction futurs partenaires ou clients implantation, V.I.E 1400 collaborateurs 85 implantations 10 000 entreprises accompagnĂ©es en 2015 Contactez-nous Suivez-nous sur les rĂ©seaux sociaux : energie-environnement@businessfrance.fr @BF_GreenExport Business France Environnement export.businessfrance.fr @BF_Energie Business France Energie Business France Hydrocarbures- Chimie-Mines Business France est lâagence nationale au service de lâinternationalisation de lâĂ©conomie française. Elle promeut lâattractivitĂ© et lâimage Ă©conomique de la France, de ses entreprises et de ses territoires. SiĂšge : 77 boulevard Saint Jacques - Paris 14 - TĂ©l : 01 40 73 30 00 A4 Com externeV5.pdf 1 29/03/2016 08:17:07 ï”
Interview Entretien avec Emmanuel Legrand Directeur du dĂ©partement transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique Ă la direction des investissements et du dĂ©veloppement local, Groupe Caisse des DĂ©pĂŽts EY â Quel est le positionnement EY â Quels sont les principaux Notre ambition est aujourdâhui de du groupe Caisse des DĂ©pĂŽts investissements du groupe Caisse financer 100 millions dâeuros de aujourdâhui ? des DĂ©pĂŽts en faveur de la transition projets dâĂ©nergie renouvelable par La Caisse des DĂ©pĂŽts et ses filiales Ă©nergĂ©tique et environnementale ? an en accompagnant la politique de interviennent historiquement dans les Dans le cadre de sa politique lâEtat français, en cohĂ©rence avec les secteurs clefs de lâĂ©conomie : aide aux actionnariale, le Groupe CDC a orientations de la PPE. entreprises, logement, immobilier, rĂ©affirmĂ© son intention de peser sur la environnement, ingĂ©nierie, transport, stratĂ©gie Ă©nergĂ©tique des entreprises EY â Sous quelle forme le Groupe Ă©conomie de la connaissance, dont elle est actionnaire. Le Groupe investit-il dans des projets dâefficacitĂ© tourisme, assurances ou numĂ©rique. souhaite que ces entreprises Ă©nergĂ©tique ? A lâoccasion de son bicentenaire, sâengagent concrĂštement Ă rĂ©duire Le Groupe investit surtout dans des la Caisse des DĂ©pĂŽts sâest fixĂ© leur consommation de gaz Ă effet de projets dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique dans un nouveau cap : ĂȘtre un acteur serre, en particulier le charbon. La le bĂątiment tertiaire, et, dans une majeur de la transition Ă©nergĂ©tique Caisse des DĂ©pĂŽts souhaite ainsi moindre mesure, dans lâindustrie. et Ă©cologique, du numĂ©rique et de rĂ©duire de 20% «lâempreinte carbone» A titre dâexemple, Exterimmo, lâune 16 lâaccompagnement des transitions de son portefeuille de participations des filiales du Groupe, a conclu de dĂ©mographiques et territoriales. dâici Ă 2020. nombreux partenariats au cours de ces derniĂšres annĂ©es avec les [Note EY : Pour rappel, le Groupe CDC collectivitĂ©s sur des opĂ©rations EY â Que faut-il retenir des annonces est prĂ©sent au capital de prĂšs de 100 dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique dans les du bicentenaire de votre directeur entreprises cotĂ©es sur le SBF 120]. collĂšges et bĂątiments publics. gĂ©nĂ©ral, Pierre-RenĂ© Lemas, au sujet de la TEE ? La Caisse des DĂ©pĂŽts investit Le groupe Caisse des DĂ©pĂŽts Ă©galement directement dans des EY â Comment vos interventions souhaite mobiliser 15 milliards projets en lien avec lâefficacitĂ© se dĂ©ploient-elles Ă lâĂ©chelle dâeuros en faveur de la transition Ă©nergĂ©tique, le dĂ©veloppement territoriale ? Ă©nergĂ©tique dâici Ă 2017. Cela englobe des rĂ©seaux locaux dâĂ©nergie et Nous mobilisons nos capacitĂ©s de les 5 milliards de prĂȘts « croissance le dĂ©veloppement des Ă©nergies financement, nos filiales et nos outils verte » octroyĂ©s aux collectivitĂ©s renouvelables. pour accĂ©lĂ©rer la transition Ă©cologique locales ainsi que 3 milliards pour les et Ă©nergĂ©tique (TEE) en France, et en prĂȘts Ă taux zĂ©ro pour la rĂ©novation EY â Quelles sont vos ambitions particulier au niveau local. thermique. Pour la Banque Publique dans le domaine des Ă©nergies Les collectivitĂ©s locales sont des dâinvestissements (BPI France), cela renouvelables ? partenaires historiques du Groupe reprĂ©sente un quasi doublement Au cours de ces dix derniĂšres annĂ©es, et reprĂ©sentent un maillon essentiel de ses interventions en faveur de la le Groupe a investi, en dette via des pour la TEE. Câest pour cela que le transition Ă©nergĂ©tique : dâici Ă 2018, fonds commun de crĂ©ances, plus de Groupe dĂ©ploie ses efforts pour les la BPI mobilisera plus de 4 milliards 400 millions dâeuros dans des projets accompagner dans leur dĂ©marche en dâeuros pour favoriser la transition dâĂ©nergies renouvelables. Le Groupe sâadaptant Ă leurs spĂ©cificitĂ©s : grĂące Ă©nergĂ©tique et environnementale. a ainsi soutenu le dĂ©veloppement Ă ses directions rĂ©gionales implantĂ©es Pour CNP assurance, Ă©galement de 1150 MW dâĂ©nergie Ă©lectrique et sur lâensemble du territoire, le Groupe filiale de la Caisse des DĂ©pĂŽts, un 250 MW dâĂ©nergie thermique. Caisse des DĂ©pĂŽts est capable de encours de 800M⏠dâinvestissement Les filiĂšres dans lesquelles le Groupe sâadapter aux spĂ©cificitĂ©s locales et est prĂ©vu contribuant directement Ă la a investi jusquâĂ prĂ©sent incluent le dâaider les territoires Ă ĂȘtre encore transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique. solaire, lâĂ©olien onshore, la biomasse, plus compĂ©titifs et Ă rĂ©ussir leur Son engagement atteindra 1,6Md⏠la mĂ©thanisation, les rĂ©seaux de transition bas-carbone. dâencours dâici fin 2017. chaleur et lâĂ©olien offshore. Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Politiques publiques LâEXPORT A LE VENT EN POUPE Ciel & Terre dans le solaire flottant, BlaBlaCar dans lâĂ©comobilitĂ©, Enertime dans lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique... Pour grandir, les Ă©co-entreprises vont chercher les marchĂ©s dans le monde entier. DĂ©cryptage avec HĂ©lĂšne Buriev, chef du service Ănergie Environnement pour lâactivitĂ© export de Business France. DES MARCHĂS UNE OFFRE INTĂGRĂE UNE ACTIVITĂ PORTEURS PrĂ©senter une offre intĂ©grĂ©e est souvent EXIGEANTE « Dans les cleantech, en fonction des indispensable pour remporter des marchĂ©s Lâexport peut rapporter de beaux contrats, secteurs, il y a des opportunitĂ©s dans le dâenvergure. « Câest ce que nous offrons mais il est aussi trĂšs exigeant. « Il ne suffit monde entier, câest lĂ toute la difficultĂ© avec Vivapolis qui rĂ©unit tous les maillons pas de programmer un voyage ou dâaller pour les entreprises Ă lâexport car il de la chaĂźne de valeur de la ville durable », dans un salon. Il faut penser au suivi, Ă faut prioriser les marchĂ©s », prĂ©vient poursuit HĂ©lĂšne Buriev. Câest aussi le la nĂ©cessitĂ© de poursuivre les contacts HĂ©lĂšne Buriev, chef du service Ănergie cas dans les smart grids : la France a en allant au moins une fois par mois sur Environnement pour lâactivitĂ© export de des champions dans la production et place : lâexport prend du temps », souligne Business France. Du cĂŽtĂ© des marchĂ©s le transport de lâĂ©nergie (EDF, Engie, HĂ©lĂšne Buriev. Ce qui nĂ©cessite des 17 traditionnels, lâAfrique du Nord reste RTEâŠ), les Ă©quipements (Schneider ressources humaines qui font souvent une zone dâexport privilĂ©giĂ©e dans le Electric, LegrandâŠ), mais aussi des dĂ©faut dans les PME. Il est dâautant traitement de lâeau, des dĂ©chets ou les PME et des start-up innovantes sur la plus crucial de ne pas se disperser : la Ă©nergies renouvelables. LâAsie a toujours domotique. « Quand nous rĂ©unissons stratĂ©gie export impose de se concentrer des besoins trĂšs importants, notamment tous ces acteurs, avec les rĂ©gions qui ont sur des zones prioritaires qui diffĂšrent la Chine malgrĂ© le ralentissement lancĂ© des dĂ©monstrateurs, comme nous selon les technologies proposĂ©es. Cela Ă©conomique. La crĂ©ation dâĂ©co-quartiers, lâavons fait Ă Vienne lors de lâEuropean Ă©vite une perte de temps et dâargent et comme dans les villes de Chengdu ou Utility Week en novembre dernier, nous un rĂ©sultat dĂ©cevant. Wuhan, offre des opportunitĂ©s dans mettons en avant une offre complĂšte. tous les domaines, du traitement des Câest en cela que nous nous dĂ©marquons dĂ©chets aux smart grids. LâAsie du Sud-Est de nos concurrents ». (Inde, Vietnam, PhilippinesâŠ) est aussi dynamique, de mĂȘme que lâAmĂ©rique latine oĂč des appels dâoffres sont organisĂ©s dans LE FINANCEMENT, les Ă©nergies renouvelables, au Mexique UN ATOUT DĂCISIF et au BrĂ©sil, par exemple. Des pays moins traditionnels pour les entreprises Beaucoup de sociĂ©tĂ©s prĂ©sentent leurs françaises Ă©mergent : le Kenya ou encore produits et services Ă lâinternational, TaĂŻwan dans lâĂ©olien offshore. « Mais il mais nâintĂšgrent que rarement une ne faut pas non plus oublier lâEurope, offre de financement, Ă la diffĂ©rence des notamment du Sud et de lâEst », insiste entreprises allemandes. « Arriver avec HĂ©lĂšne Buriev. La Pologne a des besoins une solution peut ĂȘtre dĂ©cisif », alerte dans la valorisation des dĂ©chets, lâItalie HĂ©lĂšne Buriev. La France commence Ă dans lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique pour lutter dĂ©velopper des outils pour appuyer ses contre des prix de lâĂ©nergie Ă©levĂ©s... entreprises en ce sens : Bpifrance a mis en place un crĂ©dit acheteur, lâAFD offre aussi des outils (fonds Sunref)... Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Financement des entreprises LES LEVĂES DE FONDS BATTENT UN NOUVEAU RECORD Plus de cent sociĂ©tĂ©s françaises des cleantech ont renforcĂ© leurs fonds propres en 2015, dĂ©passant globalement le milliard dâeuros collectĂ©. Soit une hausse de 40 % par rapport Ă 2014. Le capital investissement reste la premiĂšre source de financement. Tout un symbole : lâannĂ©e de lâadoption DeuxiĂšme grosse opĂ©ration de 2015, dâĂ©nergies renouvelables Eren RE a de la loi sur la transition Ă©nergĂ©tique et Sigfox et son rĂ©seau bas dĂ©bit Ă©conome levĂ© 200 M⏠en deux tranches de 100 M⏠du succĂšs de la COP21 marque aussi en Ă©nergie pour les objets connectĂ©s. auprĂšs de Bpifrance, Next World (famille un record dâinvestissements dans les La sociĂ©tĂ© toulousaine a levĂ© 100 M⏠Halley), Salvepar (Groupe Tikehau) et FFP entreprises françaises des cleantech. auprĂšs de multiples investisseurs, (sociĂ©tĂ© dâinvestissement de la famille financiers et industriels dont Idinvest, Peugeot). La premiĂšre tranche a Ă©tĂ© Sur lâensemble de 2015, GreenUnivers Bpifrance, Air Liquide ou encore Engie. tirĂ©e en 2015, la seconde doit lâĂȘtre Ă a en effet recensĂ© 104 investissements Enfin, le dĂ©veloppeur et exploitant partir de fin 2016. en fonds propres (hors dette) pour un montant total de 1,11 MdâŹ1. Soit un bond dâenviron 40 % par rapport aux 710 M⏠18 engagĂ©s en 2014 dans 102 sociĂ©tĂ©s. Ces montants intĂšgrent les collectes rĂ©alisĂ©es via un large spectre de canaux : fonds dâinvestissement, business angels, industriels, financement participatif, Bourse⊠Deux secteurs arrivent ex aequo en nombre dâopĂ©rations : les Ă©nergies renouvelables et lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique avec, chacun, 26 sociĂ©tĂ©s financĂ©es. Mais en montant, ce sont les Ă©nergies renouvelables qui caracolent largement en tĂȘte avec 414 M⏠engrangĂ©s par les sociĂ©tĂ©s du secteur. LâĂ©comobilitĂ© se classe en deuxiĂšme position avec 246 M⏠investis : un score qui doit beaucoup aux 177 M⏠glanĂ©s par la star du covoiturage longue distance, BlaBlaCar. LâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique monte sur la troisiĂšme marche du podium avec 234 MâŹ. Trois opĂ©rations Ă 100 M⏠et plus Comme chaque annĂ©e, quelques grosses opĂ©rations jouent les locomotives : BlaBlaCar bien sĂ»r, qui a rejoint le club des licornes, ces entreprises technologiques valorisĂ©es Ă plus dâ1 Md$. 1 GreenUnivers, 27 janvier 2016 : www.greenunivers.com/2016/01/exclusif-plus-de-11-mde-leve-par-les-cleantech- francaises-en-2015-138881/, Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Financement des entreprises 1. PREMIER RĂLE Evolution des montants engagĂ©s dans des sociĂ©tĂ©s des cleantech par le capital investissement (MâŹ) POUR LE CAPITAL 604 INVESTISSEMENT 469 Les fonds dâinvestissement apportent 423 plus de la moitiĂ© du montant total collectĂ© 319 via les diffĂ©rents canaux. Ils ont engagĂ© 263 604 M⏠dans 79 entreprises, selon le ers, EY baromĂštre des levĂ©es de fonds du Club 182 eenUniv Cleantech de lâAssociation française des investisseurs pour la croissance (Afic), ech Afic, Gr t rĂ©alisĂ© avec les donnĂ©es de GreenUnivers ean 2 en partenariat avec EY . 2010 2011 2012 2013 2014 2015 e : Club Cl c our Pour le capital investissement, 2015 S est aussi une annĂ©e exceptionnelle : depuis la crĂ©ation de ce baromĂštre en 2010, jamais le cap des 500 M⏠nâavait Evolution du nombre de levĂ©es de fonds dans les cleantech, en nombre dâopĂ©rations Ă©tĂ© atteint ; le prĂ©cĂ©dent record Ă©tait de 82 81 86 469 M⏠en 2014. 79 73 ers, EY 19 2 MĂ©thodologie du BaromĂštre du Club Cleantech eenUniv Afic : les opĂ©rations consolidĂ©es concernent des 64 entreprises françaises des cleantech ou des entreprises ech Afic, Gr Ă©trangĂšres dans lesquelles un fonds français est leader 57 t de lâinvestissement. Seuls les montants investis par ean les fonds sont conservĂ©s. Les investissements dans les 2009 2010 2012 2014 2013 2014 2015 infrastructures ne sont pas concernĂ©s. e : Club Cl c our S Un label pour favoriser lâinvestissement vert Câest lâune des nombreuses innovations portĂ©es par la Il cible toute la chaĂźne de financement, du capital- loi de transition Ă©nergĂ©tique : le label innovation Ă lâinfrastructure », dĂ©crypte Sophie Paturle, « Transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique pour le climat associĂ©e de Demeter Partners et prĂ©sidente du Club » (TEEC) destinĂ© Ă attirer les investissements vers les Cleantech de lâAfic. cleantech. Il vise trois objectifs : identifier les fonds Pour garantir les qualitĂ©s environnementales des dâinvestissement (actions et non cotĂ©s) qui financent fonds labellisĂ©s TEEC, le ministĂšre de lâEnvironnement lâĂ©conomie verte, inciter Ă la crĂ©ation de nouveaux a Ă©laborĂ© une grille sectorielle pour dĂ©terminer la fonds verts et faciliter le reporting des entreprises sur la part minimale dâactivitĂ©s vertes des entreprises en part verte de leurs activitĂ©s. « Ce nouveau dispositif va portefeuille. En fĂ©vrier 2016, deux « labellisateurs » ont permettre de flĂ©cher lâĂ©pargne vers les fonds « verts » Ă©tĂ© choisis, EY et Novethic. Les premiĂšres labellisations qui soutiennent la transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique. sont attendues au printemps. Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Financement des entreprises LâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique en tĂȘte dans le baromĂštre, selon la mĂ©thodologie Phenix, jeune plateforme pour la collecte du club Cleantech Afic). et le recyclage des invendus de la grande Câest une nouvelle fois le secteur qui a le distribution, a par exemple signĂ© deux plus attirĂ© les fonds avec 23 opĂ©rations, Si les autres secteurs sont beaucoup levĂ©es de fonds dans lâannĂ©e pour un loin devant les Ă©nergies renouvelables moins prisĂ©s par les fonds, on notera total de 2,4 MâŹ. (13 opĂ©rations) et les transports (12). toutefois la percĂ©e de lâĂ©conomie circulaire Il englobe un large champ, avec des avec 11 opĂ©rations pour 89 M⏠en 2015. sociĂ©tĂ©s positionnĂ©es sur les solutions de management de lâĂ©nergie dans les bĂątiments (Intent Technologies), les RĂ©partition des levĂ©es de fonds en 2015 par secteur, en montants investis (MâŹ) constructions en bois (Techniwood), Autres lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique dans lâindustrie Chimie (Enertime) ou encore les LED (Neolux). verte Stockage 5 18 17 EnR En montant, la hiĂ©rarchie sâinverse : grĂące Recyclage Ă BlaBlaCar, ce sont les transports qui 89 120 rĂ©alisent le meilleur score Ă 210 MâŹ. Air, eau, ers, EY 11 Viennent, ensuite, lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique sol eenUniv (134 MâŹ) et les Ă©nergies renouvelables 134 ech Afic, Gr (120 MâŹ, sachant que les 100 M⏠EfficacitĂ© t ean dâEren RE nâont pas Ă©tĂ© comptabilisĂ©s Ă©nergĂ©tique 210 e : Club Cl Transports c our 20 Faiblesse des premiers tous S Par maturitĂ©, le capital innovation domine Les investisseurs les plus actifs toujours largement avec 45 des 79 levĂ©es Dâautres entreprises ont investi en direct, de fonds, pour un total de 417 MâŹ. Seule Les pure players sont toujours trĂšs actifs comme Michelin qui a misĂ© en 2015 sur ombre au tableau, la faiblesse des premiers Ă lâinstar du leader français et poids une start-up chinoise du covoiturage, tours : 11 en 2015 pour 33 MâŹ. La mise lourd europĂ©en Demeter Partners et Luli Information Technology. en place du Fonds national dâamorçage du spĂ©cialiste de lâamorçage Emertec (FNA) dans le cadre du Programme Gestion. Parmi les acteurs multicorporate, 3 le pionnier Aster Capital (Schneider des investissements dâavenir en 2011, nâa pas eu lâeffet escomptĂ© dans les Les fonds corporate continuent leur Electric, Alstom, Solvay, Fonds europĂ©en Ă©cotechnologies. montĂ©e en puissance. Electranova, dâinvestissement) poursuit ses opĂ©rations dont EDF est le sponsor stratĂ©gique et en France et Ă lâinternational et prĂ©pare 2015 a aussi vu quelques belles sorties : qui est gĂ©rĂ© par Idinvest, a signĂ© des un nouveau fonds. DĂ©diĂ© Ă la mobilitĂ© le dĂ©veloppeur Solairedirect a Ă©tĂ© vendu investissements en France (Techniwood) durable, Ecomobility Ventures (SNCF, au groupe Engie pour un montant dâun et Ă lâinternational (FirstFuel aux Etats- Orange, Total, Michelin, Air Liquide) a peu moins 200 M⏠; le spĂ©cialiste de la Unis). Engie New Ventures (ex-GDF Suez Ă©tĂ© plus discret en 2015. location de voitures entre particuliers New Ventures) a multipliĂ© les prises de OuiCar a Ă©tĂ© rachetĂ© par la SNCF, dans participations (lire encadrĂ© ci-aprĂšs). Enfin, Bpifrance joue un rĂŽle extrĂȘmement le cadre dâune opĂ©ration mixte (rachat important via ses diffĂ©rents vĂ©hicules de titres et augmentation de capital) de Ăgalement offensifs, Aliad (Air Liquide), (fonds Ecotechnologies, fonds SPI (SociĂ©tĂ©s 28 MâŹ. Et au premier trimestre 2016, le Suez Ventures (ex-Blue Orange), Total de projets industriels) : en 2015, la banque fonds Demeter Partners annonçait la Energy Ventures⊠Nouveau venu lancĂ© publique dâinvestissement a soutenu les cession de la PME allemande Dr Födisch en 2015 par Bouygues immobilier, BIRD dĂ©veloppeurs et exploitants dâĂ©nergies (mesure de la pollution de lâair) avec un vise les start-up de lâamĂ©nagement renouvelables Quadran et Eren RE, mais multiple de 2,5. urbain, du logement et de lâimmobilier aussi Suncnim, Aledia⊠dâentreprise durable. 3 Le FNA nâinvestit pas directement dans les entreprises mais dans des fonds dâamorçage. Il est aujourdâhui dotĂ© de 600 M⏠et cible les entreprises des secteurs technologiques dĂ©finis par la stratĂ©gie nationale pour la recherche et lâinnovation, dont les Ă©cotechnologies. Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Financement des entreprises 21 2. MOINS (McPhy Energy, Fermentalg, InnoveoxâŠ). DĂ©but 2016, DBT, une PME spĂ©cialisĂ©e DâINTRODUCTIONS EN Quelques sociĂ©tĂ©s ont cependant franchi dans les bornes de recharge pour vĂ©hicules BOURSE le pas comme la sociĂ©tĂ© lyonnaise Ă©lectriques, a suivi et collectĂ© 9,2 MâŹ. spĂ©cialisĂ©e dans le traitement de lâeau Dâautres ont annoncĂ© leur intention AmoĂ©ba (33 M⏠levĂ©s), Ecolops (18 M⏠de se coter en 2016, comme Forsee Dans un contexte de marchĂ©s financiers pour ses carburants marins issus des Power (stockage) et Enertime (efficacitĂ© chahutĂ©s, lâannĂ©e 2015 a Ă©tĂ© moins dĂ©chets pĂ©troliers) ou encore Oceasoft Ă©nergĂ©tique). nettement favorable que 2014 qui avait (8,6 M⏠pour ses capteurs connectĂ©s vu plusieurs start-up entrer en Bourse pour lâenvironnement). Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Les politiques publiques 3. LE CROWDFUNDING Engie New Ventures met les bouchĂ©es CREUSE SON SILLON doubles LâĂ©mergence du crowdfunding, qui Pas encore deux ans et dĂ©jĂ huit investissements ! Le fonds bĂ©nĂ©ficie dâun cadre rĂ©glementaire corporate dâEngie, lancĂ© en mai 2014 avec une dotation de depuis octobre 2014, sâest confirmĂ©e en 100 MâŹ, nâa pas perdu son temps. Il a pris des participations 2015. Il existe diffĂ©rentes formes comme minoritaires dans des start-up françaises (Sigfox, Redbird, Apix les dons, les prĂȘts et lâequity qui permet Analytics), belge (Powerdale), britannique (KiWi Power) et Ă des particuliers dâentrer au capital de amĂ©ricaines (Tendril, Advanced Microgrid Solutions, StreetLight jeunes sociĂ©tĂ©s, souvent aux cĂŽtĂ©s dâautres Data). « Nous avons engagĂ© un gros quart de notre enveloppe acteurs. Ce mode dâinvestissement digital initiale », prĂ©cise StĂ©phane QuĂ©rĂ©, directeur innovation du groupe. tend Ă concurrencer les associations de Ce fonds est lâune des piĂšces maĂźtresses de la stratĂ©gie #Le hub de lâ innovation business angels. dâinvestissement du groupe pour capter de nouveaux marchĂ©s dans un secteur de lâĂ©nergie en pleine transformation. « De maniĂšre Plusieurs jeunes sociĂ©tĂ©s en ont bĂ©nĂ©ficiĂ© transversale, nous regardons beaucoup le renouvelable dĂ©centralisĂ©, en 2015, Ă lâimage de Crosslux (vitrage le stockage, lâinternet des objets et le big data appliquĂ© Ă lâefficacitĂ© solaire), SâTile (fabrication de cellules Ă©nergĂ©tique, lâeffacement ou les villes et la mobilitĂ© », poursuit-il. photovoltaĂŻques) ou NaĂŻo Technologies Le soutien du groupe (robot agricole). Engie New Ventures se positionne toujours en co-investissement, Ă cĂŽtĂ© des plateformes gĂ©nĂ©ralistes mais nâapporte pas que de lâargent aux jeunes pousses. « Nous les comme Anaxago, SmartAngels ou aidons Ă se dĂ©velopper commercialement, Ă accĂ©der Ă de nouveaux marchĂ©s. Nous pouvons Ă©galement intĂ©grer leurs solutions dans nos 22 Wiseed, des concurrents plus ciblĂ©s se offres. Chaque prise de participation se fait avec une business unit positionnent tels 1001pact ou Sora Equity sponsor qui Ă©paule la sociĂ©tĂ© ». Engie Cofely a par exemple signĂ© sur lâinvestissement responsable, Inidev un accord avec Sigfox pour intĂ©grer son rĂ©seau bas dĂ©bit pour les sur la ville intelligente⊠objets connectĂ©s dans son offre de services pour les entreprises et les collectivitĂ©s. Les locaux gĂ©rĂ©s par le groupe seront ainsi Ă©quipĂ©s de capteurs compatibles avec le rĂ©seau de la start-up. « Au-delĂ dâune innovation prometteuse, nous sommes trĂšs axĂ©s sur le chiffre dâaffaires. Nous aidons la sociĂ©tĂ© dans son dĂ©veloppement commercial, lâobjectif Ă©tant du mĂȘme coup dâenrichir la palette dâoffres du groupe », prĂ©cise StĂ©phane QuĂ©rĂ©. Alors quâEngie New Ventures affiche un pipe de quelque 400 start-up dans le monde, le groupe pourrait encore accĂ©lĂ©rer ses investissements. « Nous allons monter un fonds dotĂ© de 1 Ă 2 MdsâŹ, destinĂ© Ă investir dans les smart grids et les technologies vertes », a annoncĂ© son PDG GĂ©rard Mestrallet, le 9 fĂ©vrier 2016. Panorama des Cleantech 2016 ENGIE Innovation @InnovbyENGIE openinnovation-engie.com
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Entretien avec Olivier Duverdier « Les Ă©cosystĂšmes des cleantech et du digital se croisent » Trois questions au cofondateur du Cleantech Open France (*) et dâEcosys Group. GreenUnivers : Depuis la crĂ©ation du Cleantech Open En moyenne, les start-up passĂ©es par le Cleantech Open France, il y a 6 ans, quelles grandes Ă©volutions voyez-vous France crĂ©ent 8 emplois lâannĂ©e suivante, dĂ©posent dans lâĂ©cosystĂšme des start-up cleantech en France ? 3 brevets et dĂ©passent largement le million de chiffre Depuis six ans, nous avons sĂ©lectionnĂ© prĂšs de 500 start- dâaffaires gĂ©nĂ©rĂ©. Depuis le dĂ©but du programme en juillet up. Les filiĂšres historiquement les plus reprĂ©sentĂ©es 2010, les start-up sĂ©lectionnĂ©es et accompagnĂ©es ont levĂ© Ă©taient les Ă©nergies renouvelables ; aujourdâhui, nous prĂšs de 500 M⏠et une dizaine sont cotĂ©es. avons beaucoup de start-up dans la mobilitĂ©, lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, la chimie verte, encore assez peu dans GreenUnivers : Comment transformer les start-up en 24 lâimmobilier durable ou avec des applications BtoC. Ce qui champions capables de conquĂ©rir des marchĂ©s en France est trĂšs frappant, câest que les start-up se prĂ©sentaient, il et Ă lâinternational ? y a quelques annĂ©es, comme des entreprises cherchant La France au sens large, Bpifrance en tĂȘte, les territoires Ă ĂȘtre complĂ©mentaires des grands groupes. Elles leur et les acteurs privĂ©s ont parfaitement compris lâenjeu et apportaient alors une brique technologique y compris accompagnent les premiers pas de nos start-up. Il reste de rupture. Aujourdâhui, elles se prĂ©sentent comme plusieurs points Ă rĂ©gler mais qui ne sont pas propres aux des entreprises digitales ou « servicielles » qui vont soit cleantech : stabilitĂ© des rĂšglementations, fiscalitĂ© pour ĂȘtre, pour eux, une plateforme socle de nouvelles offres, encourager les investisseurs privĂ©s des premiers tours, soit carrĂ©ment les « dĂ©sintermĂ©dier ». Les Ă©cosystĂšmes commande publique, dĂ©lais de paiement entre entreprises, des cleantech et du digital se croisent de maniĂšre trĂšs appui Ă lâinternationalisation. AprĂšs câest la loi du marchĂ© ! puissante ! Si lâĂ©quipe est robuste et agile, si son offre rĂ©pond Ă de vrais enjeux, si le marchĂ© ciblĂ© est large et mondial, si elle GreenUnivers : Est-ce que certains laurĂ©ats des premiĂšres interagit bien avec son Ă©cosystĂšme, le succĂšs viendra. Ă©ditions commencent Ă atteindre la maturitĂ© ? Nous avons, parmi les premiers laurĂ©ats, des stars comme BlaBlaCar ou Actility qui sont ou vont devenir des * : le Cleantech Open est Ă la fois un concours et un programme mondial licornes. Ăgalement dâautres trĂšs belles success stories : dâidentification, dâaccompagnement et de promotion des start-up et PME Fermentalg, Innoveox, Ynsect, SP3H, Boostheat, Optimum Ă©co-innovantes. Tracker. Elles ont levĂ© plusieurs dizaines de millions dâeuros, créé plusieurs dizaines dâemplois et/ou remportĂ© des contrats industriels significatifs. Panorama des Cleantech 2016
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Politiques publiques et financement- Financement des projets PANORAMA 2016 DU FINANCEMENT DES TECHNOLOGIES PROPRES 26 LâannĂ©e 2015 est une annĂ©e record pour les projets dâĂ©nergies renouvelables Tableau 1: Investissements dans les Ă©nergies renouve-lables dans le monde depuis 2007 $329 mds Avec prĂšs de 330 Mds$1, les investissements mondiaux dans les Ă©nergies renouvelables nâont jamais Ă©tĂ© aussi importants, alors mĂȘme que le s s s s s d d d d d cours des Ă©nergies fossiles a fortement s m m m m m baissĂ© courant 2015. Ce paradoxe s d s d m $274 $318 $297 $272 $316 semble dĂ©montrer que les technologies d m m $207 solaires et Ă©oliennes offrent des atouts $206 de fonds : compĂ©titivitĂ© prix, stabilitĂ© $175 des coĂ»ts, rapiditĂ© dâinstallation, etc. e BNEF, 2016) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 c our (S 1 Article de Bloomberg New Energy Finance (Clean energy defies fossil fuel price crash to attract record $329bn global investment in 2015, janvier 2016) Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Financement des projets Avec 4% dâaugmentation par rapport Ă 2014, les investissements ont largement Tableau 2 : RĂ©partition des investissements par secteur en 2015 (total de $329 Mds) Ă©tĂ© tirĂ©s par lâĂ©nergie solaire (+12%) et lâĂ©nergie Ă©olienne (+4%). A elles deux, ces technologies couvrent plus de 80% Technologies Autre des investissements. Mais conjuguĂ©e dâefficacitĂ© Ă la baisse des coĂ»ts des technologies Ă©nergĂ©tique $17 renouvelables, cette augmentation des $41 mds investissements a permis une hausse Eolien mds dâenviron 30% des capacitĂ©s installĂ©es $161 pour lâĂ©olien et le solaire PV. Les nouvelles $110 mds capacitĂ©s financĂ©es reprĂ©sentent ainsi mds prĂšs de la moitiĂ© des nouvelles capacitĂ©s totales installĂ©es en 2015, toutes Ă©nergies Solaire confondues. Cette augmentation repose largement sur les marchĂ©s chinois (BNEF, 2016) (111 Mds$, +17%), nord-amĂ©ricain (56 Mds$, +8%) et japonais (44 Mds$, +3 %). dâatouts. En particulier, les modifications ralentissent encore le dĂ©veloppement En France, si lâĂ©olien demeure un du contexte lĂ©gislatif qui accompagnent des projets. La France reste un marchĂ© secteur en expansion, les autres la loi de transition Ă©nergĂ©tique pour la attractif pour les investisseurs, Ă©tant Ăšme technologies marquent le pas croissance verte (orientations stratĂ©giques par exemple en 3 position en Europe de la Programmation pluriannuelle de dâaprĂšs le baromĂštre EY de lâattractivitĂ© 27 lâĂ©nergie, refonte du dispositif de soutien des marchĂ©s des Ă©nergies renouvelables3 A lâexception du Royaume-Uni, les . pays europĂ©ens ont diminuĂ© leurs aux Ă©nergies renouvelables et simplification investissements en 2015 (-18 % au global). du rĂ©gime ICPE notamment) devraient La France a observĂ© un ralentissement faire sauter les principaux verrous qui particuliĂšrement significatif puisque les investissements y ont baissĂ© de 53 % pour atteindre 3 Mds$. LâAllemagne a Les plus gros projets financĂ©s en 2015 Ă©galement rĂ©duit ses investissements mais cet inflĂ©chissement est moindre En France, câest la mise en 2,5 Mds$) Ă 100 km des cĂŽtes al- (-42 %) et surtout les investissements y service du parc PV de Cestas lemandes et, en Chine, Longyuan demeurent bien supĂ©rieurs Ă la France en Gironde (300 MW, 360 MâŹ) Haian Jiangjiasha et Datang & (11 Mds$). La France devra pourtant qui marque lâannĂ©e 2015. CĂŽtĂ© Jiangsu Binhai (300 MW, 850 M$ poursuivre ses investissements si elle Ă©olien, si le secteur sâest fortement chacun). entend atteindre ses objectifs en matiĂšre dĂ©veloppĂ© pendant lâannĂ©e, les CĂŽtĂ© Ă©olien onshore, le de dĂ©ploiement des EnR. En lâĂ©tat, le pays projets nâont pas Ă©tĂ© dâune taille financement le plus important particuliĂšrement remarquable. concerne le portefeuille de projets se positionne parmi les pays europĂ©ens les Dans le reste du monde, au Mexique portĂ© par NAFIN plus Ă©loignĂ©s de leurs objectifs. Le secteur les projets Ă©oliens offshore (1,6 GW, 2,2 Mds$). Ă©olien a dĂ©montrĂ© un bon dynamisme en reprĂ©sentent les plus gros projets 2015 avec environ 1,2 GW de nouvelles financĂ©s en 2015. Les projets En ce qui concerne le solaire, capacitĂ©s installĂ©es. Cette croissance de les plus emblĂ©matiques incluent la centrale PV de Silver State 7 % est la plus forte depuis 2010. Mais Race Bank (580 MW, 2,9 Mds$), South (294 MW, 744 M$) aux la situation des autres secteurs Ă©volue Galloper (336 MW, 2,3 Mds$) et Etats-Unis et le complexe CSP peu. Les acteurs de la filiĂšre du solaire plus rĂ©cemment Hornsea (1,2 GW, NOOR (350 MW, 1,8 Md$) au PV ont mĂȘme connu une annĂ©e difficile 3,5 Mds$) sur la cĂŽte est du Maroc auront marquĂ© lâannĂ©e Royaume-Uni, Veja Mate (402 MW, 2015. malgrĂ© un niveau de compĂ©titivitĂ© accru2 . Pour autant, la France ne manque pas 2 Etude ObservâER (BaromĂštre 2015 des EnR en France, 2016) 3 BaromĂštre annuel publiĂ© par EY (Renewable Energy Country Attractiveness Index, fĂ©vrier 2016) Panorama des Cleantech 2016
SpĂ©cialiSte du capital inveStiSSement danS leS cleantech, lâenvironnement et la tranSition Ă©nergĂ©tique Demeter Partners est un acteur majeur du capital investissement spĂ©cialisĂ© dans le financement des Ă©co-industries et des Ă©co-Ă©nergies en Europe. Les fonds gĂ©rĂ©s par Demeter Partners peuvent accompagner les entreprises Ă tous les stades de dĂ©veloppement : crĂ©ation, croissance, transmission, infrastructures, avec des montants unitaires de 0.5 Ă 15 MâŹ. Demeter Partners gĂšre des fonds de capital Demeter Partners intervient depuis 2005 au- investissement dĂ©diĂ©s aux entreprises et aux prĂšs des entreprises situĂ©es principalement en infrastructures des secteurs : France, en Allemagne et en Espagne. - des Ă©co-industries (eau, dĂ©chets, air, sols) Demeter Partners investit dans tous types de - des Ă©co-energies (Ă©nergies renouvelables, sociĂ©tĂ©s : start-up innovantes, PME, ETI, sociĂ©tĂ©s efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, transport propre, de projets. bĂątiment vert...). Demeter Partners gĂšre 4 FPCI : Dans ces secteurs, elle accompagne les en- - Demeter 1 (105 MâŹ) treprises prĂ©sentant des perspectives de crois- - Demeter 2 (203 MâŹ) sance, un bon positionnement dans la chaĂźne - Demeter 3 Amorçage (45 MâŹ) - Demeter 4 Infra (100 MâŹ) de valeur et une Ă©quipe de management solide. Le portefeuille compte prĂšs de 50 sociĂ©tĂ©s. Financing a sustainable future PARIS MADRID 7/9 rue La BoĂ©tie JosĂ© Abascal, 52, 2° Izda 75008 Paris 28002 Madrid T +33 (0)1 43 12 53 33 T +34 915 369 704 F +33 (0)1 43 12 53 30 F +34 915 619 506 contact@demeter-partners.com contacto@demeter-partners.com www.demeter-partners.com Les Fonds Demeter 2 et Demeter 3 Amorçage sont soutenus par LâUnion EuropĂ©enne Ă travers « le programme-cadre pour la compĂ©titivitĂ© et lâinnovation » (CIP). Demeter 201 Maquette Guide Panorama A4.indd 1 18/03/2016 13:17:44
Politiques publiques et financement- Financement des projets La COP21 comme un catalyseur du financement de la transition Tableau 3 : OpportunitĂ©s dâinvestissement dans les Ă©nergies renouvelables dans lâhypothĂšse que le rĂ©chauffement climatique est limitĂ© Ă 2°C SpĂ©cialiSte du capital inveStiSSement danS leS cleantech, Ă©nergĂ©tique lâenvironnement et la tranSition Ă©nergĂ©tique 2 810 Mds$ 2 911 Mds$ Dans la perspective de la 21Ăšme ConfĂ©rence des Parties (COP21) Ă la 2 259 Mds$ s$ 2 425 Mds$ s$ Md Convention-cadre des Nations unies 1 s$ 1 728 Mds$ Md 3 4 9 1 8 8 8 Md sur les changements climatiques, les 1 1 6 Demeter Partners est un acteur majeur du capital investissement spĂ©cialisĂ© dans le financement des 1 210 Mds$3s$ 1 0 annonces de financement en faveur s$ 1 1 Md s$ 0 s$ s$ Ă©co-industries et des Ă©co-Ă©nergies en Europe.dâune Ă©conomie bas-carbone se sont 1 s$ 8 Md Md 6 Md 4 Md 4 4 Md 2 6 0 multipliĂ©es . 1 6 9 s$ 4 s$ s$ 1 4 1 8 4 9 1 6 3 9 Md 1 6 Md 7 Md Les fonds gĂ©rĂ©s par Demeter Partners peuvent accompagner les entreprises Ă tous les stades de Lâaccord pour contenir la hausse des 2000-142015-202021-252026-302031-352036-40 tempĂ©ratures en-deçà de 2°C pourrait dĂ©veloppement : crĂ©ation, croissance, transmission, infrastructures, avec des montants unitaires de confirmer cette tendance. Selon une Ă©tude SolaireEolienAutre (hors grand hydraulique) 0.5 Ă 15 MâŹ. prospective publiĂ©e par BNEF en 2016, (BNEF, 2016) maintenir le rĂ©chauffement climatique Ă 2°C reprĂ©senterait une opportunitĂ© ensemble pour favoriser la prise en dâinvestissements de $12,1 trillions dans La prise en compte croissante compte du changement climatique dans les 25 prochaines annĂ©es Ă lâĂ©chelle des enjeux climatiques par les les stratĂ©gies dâinvestissement. Plusieurs Demeter Partners intervient depuis 2005 au-mondiale. investisseurs institutionnels se sont mĂȘme engagĂ©s Ă mesurer leur Demeter Partners gĂšre des fonds de capital exposition carbone (Ă travers le Montreal investissement dĂ©diĂ©s aux entreprises et aux prĂšs des entreprises situĂ©es principalement en infrastructures des secteurs :France, en Allemagne et en Espagne.Dans le cadre de la COP21, une trentaine Si le rĂŽle du secteur public est majeur Pledge), voir Ă rĂ©duire cette exposition 29 de pays, dont la France, se sont engagĂ©s dans le financement des technologies (Portfolio Decarbonization Coalition). - des Ă©co-industries (eau, dĂ©chets, air, sols)Demeter Partners investit dans tous types de Ă rehausser leurs efforts financiers pour propres, on observe une mobilisation - des Ă©co-energies (Ă©nergies renouvelables, sociĂ©tĂ©s : start-up innovantes, PME, ETI, sociĂ©tĂ©s lutter contre le changement climatique, accrue des grands investisseurs privĂ©s, au Le financement croissant des efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, transport propre, de projets.principalement au bĂ©nĂ©fice des pays en premier rang desquels les investisseurs projets de technologies propres bĂątiment vert...).Demeter Partners gĂšre 4 FPCI :dĂ©veloppement qui sont les plus exposĂ©s institutionnels (ex : fonds de pension, - Demeter 1 (105 MâŹ)aux consĂ©quences du rĂ©chauffement 5 Dans ces secteurs, elle accompagne les en- - Demeter 2 (203 MâŹ) assurances, etc.). Selon une Ă©tude rĂ©cente , Les banques ont longtemps laissĂ© de treprises prĂ©sentant des perspectives de crois- - Demeter 3 Amorçage (45 MâŹ)climatique.61% des investisseurs institutionnels cĂŽtĂ© les Ă©nergies propres. Dans un europĂ©ens entendent accroĂźtre leur rapport publiĂ© juste avant la COP216 sance, un bon positionnement dans la chaĂźne - Demeter 4 Infra (100 MâŹ) , de valeur et une Ă©quipe de management solide.Le portefeuille compte prĂšs de 50 sociĂ©tĂ©s.Mais les annonces les plus significatifs exposition aux Ă©nergies renouvelables et trois ONG ont calculĂ© quâentre 2009 et vien-nent des banques de dĂ©veloppement 30 % prĂ©voient de maintenir cette tendance 2014, pour 1⏠investi dans les Ă©nergies et des fonds multilatĂ©raux : plusieurs dans les trois prochaines annĂ©es. Cette renouvelables, les 25 plus grandes dizaines de milliards dâeuros devraient stratĂ©gie rĂ©pond Ă la fois Ă des besoins banques internationales ont accordĂ© ĂȘtre dĂ©bloquĂ©s tous les ans dâici 2020. de diversification, de stabilitĂ© des flux 9,5⏠aux Ă©nergies fossiles. Pour les En Europe, la Banque EuropĂ©enne de trĂ©sorerie et de rendement. 5 principales banques françaises, ce dâInvestissement (BEI) sâest par exemple ratio est de 1 pour 7. engagĂ©e Ă investir 100 milliards dâeuros Au sein du Institutional Investors Group Financing a sustainable futuresur les cinq prochaines annĂ©es, dans le on Climate Change (IIGCC) environ Pour autant, les banques semblent prĂȘtes cadre de sa stratĂ©gie climat. 120 investisseurs institutionnels, parmi Ă sâamĂ©liorer. En France par exemple, les lesquels une dizaine de français, travaillent 4 plus grandes banques (BNP Paribas, PARISMADRID 7/9 rue La BoĂ©tieJosĂ© Abascal, 52, 2° Izda4 Voir pour plus de dĂ©tails la compilation rĂ©alisĂ©e par le secrĂ©tariat de la convention cadre : climatefundingsnapshot.com 75008 Paris28002 Madrid5 Etude commandĂ©e par Aquila Capital et menĂ©e auprĂšs de 100 investisseurs institutionnels europĂ©ens en octobre 2015 T +33 (0)1 43 12 53 33T +34 915 369 7046 Etude menĂ©e par Fair Finance France, Oxfam France et les Amis de la Terre (Banques françaises : quand le vert vire au noir, novembre 2015) F +33 (0)1 43 12 53 30F +34 915 619 506 contact@demeter-partners.comcontacto@demeter-partners.com www.demeter-partners.com Les Fonds Demeter 2 et Demeter 3 Amorçage sont soutenus par LâUnion EuropĂ©enne Ă travers « le programme-cadre pour la compĂ©titivitĂ© et lâinnovation » (CIP). Panorama des Cleantech 2016 Demeter 201 Maquette Guide Panorama A4.indd 118/03/2016 13:17:44
Politiques publiques et financement- Financement des projets 30 SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale, CrĂ©dit Agricole et BPCE) a vu sâĂ©tablir un nouveau record : $41 SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale (500 MâŹ), Unibail se sont engagĂ©es Ă rĂ©duire leur exposition milliards selon Bloom-berg. Les banques Rodamco (500 MâŹ), Paprec (480 MâŹ), la au charbon. BNP Paribas envisage de publiques sont de loin les premiers ville de Paris (âŹ300 MâŹ) et CrĂ©dit Agricole doubler ses investis-sements dans les moteurs de ce dĂ©veloppement mais le CIB (61 M⏠rĂ©partis en 5 Ă©missions Ă©nergies renouvelables dâici 2020 et de secteur privĂ© nâest pas en reste, banques internationales). leur consacrer ainsi âŹ15 milliards dâeuros. comme industriels : NWB Bank (1 MdsâŹ), SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale entend Ă©galement ING (500 M⏠et 800 M$), Bank of America HSBC prĂ©dit entre $55 et $80 milliards doubler ses investissements et vient (600 MâŹ), Morgan Stanley (500 MâŹ), Toyota de nouvelles Ă©missions pour 2016, ce qui dâĂ©mettre une obligation verte de âŹ500 (1,25 MdsâŹ), Vestas (500 MâŹ), Goldwind pourrait porter le marchĂ© total Ă $158 millions pour financer une trentaine de (300 MâŹ), SolarCity (200 M$). milliards. Apple vient ainsi dâĂ©mettre projets dâĂ©nergie renouvelable. une obligation verte de $1,5 milliards. En France, lâannĂ©e 2015 a Ă©tĂ© marquĂ©e AprĂšs une premiĂšre Ă©mission chinoise Les obligations vertes confirment par plusieurs Ă©missions. Celle dâEDF (1,25 en 2015, le gouvernement a tout juste leur ten-dance et se dĂ©veloppent Ă Md$) est de loin la plus importante. Il sâagit autorisĂ© deux nouvelles Ă©missions pour grande vitesse de la seconde Ă©mission de lâĂ©nergĂ©ticien un montant total de $15,2 milliards. en 2 ans et la plus importante libellĂ©e Les obligations vertes qui servent Ă en dollars Ă©mise par une entreprise financer des projets dâinfrastructure et industrielle. Elle vise Ă poursuivre les dâĂ©quipement en faveur de lâenvironnement investissements de dĂ©veloppement du (Green bonds, en anglais) sont en pleine groupe dans les Ă©nergies renouvelables. expansion depuis plusieurs annĂ©es et 2015 Les autres Ă©missions françaises in-cluent Panorama des Cleantech 2016
Politiques publiques et financement- Financement des projets Des 31 En Ă©cho Ă la loi de transition Ă©nergĂ©tique Les belles perspectives de qui invite les producteurs dâĂ©nergie perspectives prometteuses pour lâinvestissement participatif renouvelable Ă impliquer les citoyens, le financement des Ă©nergies (crowdfunding en anglais) le financement participatif pourrait bien vertes changer dâĂ©chelle : aprĂšs Lumo ou Enerfip, Selon lâassociation Financement participatif les grandes entreprises elles aussi lancent Les technologies propres semblent trouver France, les projets liĂ©s Ă lâenvironnement leurs plateformes (Lendosphere pour une place pertinente dans la stratĂ©gie et Ă lâĂ©nergie reprĂ©sentent Ă peine 4% des EDF Energies Nouvelles et GreenChannel des investisseurs, quâils soient financiers, sommes rĂ©coltĂ©es par lâensemble des pour Engie). Au niveau europĂ©en, la industriels ou simples Ă©pargnants. Il ne plates-formes du secteur. Pour autant, plate-forme CITIZENERGY a Ă©tĂ© lancĂ©e fait plus de doute aujourdâhui quâinvestir les Ă©pargnants sây intĂ©ressent de plus en en mai 2015 et ambitionne de collecter dans les Ă©nergies renouvelables rĂ©ponde plus : la plateforme Lendosphere par âŹ14,6 millions dâinvestissement participatif Ă la fois dâune logique financiĂšre et exemple a financĂ© une vingtaine de dâici 2017, en mobilisant 6 000 citoyens dâune logique citoyenne. La maturitĂ© des projets Ă©oliens et solaires en 2015 issus de dix pays de lâUnion EuropĂ©enne. grandes technologies renouvelables et pour âŹ2,5 millions et planifie une lâinnovation financiĂšre qui lâaccompagne cinquantaine de projets pour âŹ10 millions promettent de nouveaux records dans en 2016 . les annĂ©es Ă venir. Panorama des Cleantech 2016
32 Panorama des Cleantech 2016
DEUXIĂME PARTIE Focus sur 33 8 grands secteurs Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Eolien terrestre LE REDĂMARRAGE DE LâĂOLIEN TERRESTRE SE CONFIRME LâannĂ©e 2015 a entĂ©rinĂ© le rebond observĂ© en 2014. PrĂšs de 1 000 MW Ă©oliens ont Ă©tĂ© raccordĂ©s, et de nombreux projets, libĂ©rĂ©s de recours juridiques, devraient bientĂŽt voir le jour. La filiĂšre gagne en maturitĂ© et crĂ©e des emplois (+15ïżœ en un an). 34 Chiffres clĂ©s de Le parc Ă©olien raccordĂ© en France sâĂ©lĂšve, de la localisation des projets en cours lâĂ©olien en France au 1er de dĂ©veloppement. La file dâattente de en 20152 janvier 2016, Ă 10 312 MW. LâannĂ©e 2015 confirme le rebond engagĂ© en 2014 raccordement des installations Ă©oliennes Ă CapacitĂ© installĂ©e : avec prĂšs dâ1 GW installĂ© sur lâannĂ©e1 en France continentale est de 10 748 MW . 10 312 MW, LâĂ©olien hexagonal est portĂ© par trois au 31 dĂ©cembre 2015, contre 9 877 MW grandes rĂ©gions : Alsace Champagne- un an auparavant. MalgrĂ© tout, le rythme Ă Production : 21,1 TWh, Ardenne Lorraine, Hauts-de-France annuel de raccordement ne permettra soit + 23,3 % par rapport Ă (ex-Nord-Pas-de-Calais Picardie) et pas dâatteindre lâobjectif de 19 GW lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, Languedoc-Roussillon Midi-PyrĂ©nĂ©es. installĂ©s que sâĂ©tait fixĂ© le pays pour Ă Facteur de charge moyen Une dynamique qui sâaffirme au regard 2020. En termes de technologie, 80 % mensuel : 24,3 %, Ă Taux moyen de couverture de la consommation : 4,5%, 1 Panorama des Ă©nergies renouvelables en 2015, SER. Ă Emplois : 12 520 emplois 2 Panorama des Ă©nergies renouvelables en 2015, SER. recensĂ©s (+15 %) dans 3 Performances de lâĂ©olien en 2015 et perspectives dâavenir, FEE. 3 750 sociĂ©tĂ©s actives . Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Eolien terrestre des Ă©oliennes intĂšgrent des gĂ©nĂ©rateurs les exploitants auront la possibilitĂ© La loi sur la transition Ă©nergĂ©tique (LTE), asynchrones avec multiplicateur, pour dâopter pour lâun ou lâautre systĂšme de votĂ©e en 2015, prĂ©voit dâĂ©lever Ă 40 % la une puissance moyenne comprise entre rĂ©munĂ©ration. part des Ă©nergies renouvelables dans la 2 et 3 MW. production dâĂ©lectricitĂ© dâici Ă 2030, mais Par ailleurs, lâautorisation unique, elle ne fixe pas dâobjectifs sectoriels. Ce expĂ©rimentĂ©e sur lâensemble du territoire sera fait dans le cadre de la Programmation er national depuis le 1 novembre 2015, pluriannuelle de lâĂ©nergie (PPE) 2016- Une Ă©volution en cours devrait ĂȘtre gĂ©nĂ©ralisĂ©e. Il ne sâagit 2023, dont la publication est attendue pas dâune autorisation unique dans pour avril 2016. Un prĂ©-projet de PPE, Concernant la chaĂźne de valeur, on les faits, car le porteur de projet est soumis Ă la consultation Ă lâautomne constate un glissement des emplois des soumis au Code de lâĂ©nergie, mais 2015, prĂ©voyait diffĂ©rents scĂ©narios, et acteurs de « lâĂ©tude et dĂ©veloppement », aussi au Code de lâurbanisme et au des options allant de 21 800 Ă 27 000 gagnant en maturitĂ©, vers les activitĂ©s Code de lâenvironnement. Ă ce titre, il MW dâĂ©olien terrestre en 2023. plus industrielles : « Fabrication doit obtenir plusieurs autorisations : de Composants » et « IngĂ©nierie et celles de construction, de raccordement, La LTE favorise le financement participatif Construction ». Les grandes Ă©volutions dâexploitation au titre du rĂ©gime des des projets renouvelables dont les parcs dâeffectifs sur ces maillons industriels installations classĂ©es pour la protection de Ă©oliens terrestres via, notamment, les sâexpliquent par une nette augmentation lâenvironnement (ICPE) et Ă©ventuellement collectivitĂ©s locales, dans lâespoir de de la construction et du raccordement de de dĂ©forestation. Pour autant, ce guichet rĂ©duire les contraintes financiĂšres et nouveaux parcs Ă©oliens terrestres, ainsi unique recueille lâapprobation de la dâacceptabilitĂ© qui bloquent certains que par les premiers investissements et filiĂšre. Lâassociation professionnelle projets. recrutements dans la filiĂšre offshore. France Ănergie Ăolienne souhaite aller plus loin et Ă©laborer conjointement Nouvelles contraintes ? 35 Ă noter Ă©galement la montĂ©e en puissance, avec les pouvoirs publics une vĂ©ritable ces prochaines annĂ©es, des activitĂ©s certification dans le domaine Ă©olien. La limitation des projets, en raison des de « repowering », de « retrofit » et de Cela pourrait passer par lâinstauration contraintes des zones dâentraĂźnement recyclage dâinstallations vieillissantes. de normes visant Ă certifier la sĂ©curitĂ© de lâarmĂ©e et des radars militaires, Un marchĂ© porteur et relativement et la fiabilitĂ© des diffĂ©rents composants est un grand sujet dâinquiĂ©tude pour le accessible Ă de potentiels nouveaux des aĂ©rogĂ©nĂ©rateurs installĂ©s en France. secteur. Un dĂ©cret, en cours de rĂ©daction, entrants. pourrait accorder de facto un droit de 1. UNE RĂGLEMENTATION PLUS FAVORABLE AprĂšs plusieurs annĂ©es dâincertitudes liĂ©es Ă la contestation du tarif dâachat de lâĂ©nergie Ă©olienne par des associations dâopposants, le secteur peut dĂ©sormais sâappuyer sur un mĂ©canisme de soutien juridiquement solide pendant dix ans, soit jusquâen 2024. Le tarif dâachat sâĂ©lĂšve Ă 82 âŹ/MWh. Il devrait ĂȘtre remplacĂ© Ă partir de 2019 par un complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration calculĂ© par rapport aux cours du marchĂ© de gros Ă©lectrique. Dâici lĂ , une pĂ©riode de transition devrait ĂȘtre mise en place, durant laquelle Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Eolien terrestre 36 veto au ministĂšre de la DĂ©fense. Selon dĂ©veloppeurs, financeurs), fabrication 2.1 Fabrication de turbines : France Energie Eolienne, prĂšs de 6 des composants (piĂšces de fonderie, surtout des sous-traitants 000 MW de projets Ă©oliens, et 40 % du mĂ©caniques, pales, nacelles, mĂąts, territoire national, sont bloquĂ©s par de Ă©quipements Ă©lectriques), ingĂ©nierie et Le marchĂ© français est dominĂ© par les telles contraintes, obligeant les centres construction (assemblage, logistique, turbiniers Ă©trangers. Le danois Vestas de R&D et les industriels Ă travailler gĂ©nie civil, gĂ©nie Ă©lectrique), exploitation (8,4 Mds⏠de CA en 2015 dans le monde) sur le sujet. Certaines technologies de et maintenance. arrive en tĂȘte des constructeurs, suivi pales dites : « furtives » Ă©mergent au par les allemands Enercon (6,1 Mds⏠sein dâAstrium, de lâOnera ou encore dâEnercon, en coopĂ©ration avec Cassidian (filiale dâEADS). Vestas a pris un coup Puissance Ă©olienne raccordĂ©e en France en 2015 dâavance en mettant en service une de ces technologies sur un parc dâEDF EN dans Gamesa les PyrĂ©nĂ©es-Orientales. Si lâĂ©cho nâest Siemens pas totalement annulĂ©, il est notablement GE Wind 2% rĂ©duit. 5% Vestas 7% 30% 2. LES PRINCIPAUX Senvion ACTEURS 15% Ils se rĂ©partissent sur quatre grands maillons de la chaĂźne de valeur : Ă©tudes 19% 22% et dĂ©veloppement (bureaux dâĂ©tudes, Nordex Enercon e : FEE c our S Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Eolien terrestre FrancEole est le seul fabricant français de mĂąts dâacier. Filiale Ă 100 % de Pelican Venture, holding financiĂšre du groupe GorgĂ©, lâentreprise dĂ©tient deux sites de production en Bourgogne et fournit les plus grands : Vestas, Siemens, Senvion, Nordex et Enercon. Poma (283 M⏠de CA en 2013) est un nouveau venu. SpĂ©cialisĂ© dans les remontĂ©es mĂ©caniques, il va construire sa premiĂšre usine dâassemblage de nacelles dâĂ©oliennes et espĂšre devenir le fabricant français multi-MW de rĂ©fĂ©rence. Le chantier, qui doit dĂ©buter en avril 2016, devrait ĂȘtre finalisĂ© en 2017 pour un investissement de 15 MâŹ. Le site produira entre 10 et 20 nacelles par an, conçues par sa sociĂ©tĂ© soeur, Leitwind (300 Ă©oliennes, 400 MW installĂ©s). Poma souhaite agrĂ©ger autour de lui, Ă travers des partenariats, diffĂ©rents acteurs français comme, par exemple, FrancEole 37 pour les mĂąts ou Ferry-Capitain pour les piĂšces de fonderie. Lâentreprise a, par de CA en 2014 et une usine de mĂąts en la fourniture de 43 Ă©oliennes destinĂ©es ailleurs, rachetĂ© en 2015 le parc Ă©olien bĂ©ton en France dâune capacitĂ© annuelle Ă deux parcs Ă©oliens en Franche-ComtĂ© de Pellafol (2,7 MW) afin dây rĂ©aliser des de 100 unitĂ©s), et Senvion (2,14 Mds⏠de cumulant 120 MW. Il sâagit du plus formations de techniciens. CA en 2015). Nordex a fait une percĂ©e important contrat Ă©olien signĂ© par GE en 2015 en atteignant 19 % de part de en France. 2.2 De nombreux marchĂ©, contre 4 % en 2014. Son modĂšle dĂ©veloppeurs-exploitants N100 sâest imposĂ© comme le plus installĂ© Le pionnier de la fabrication dâĂ©oliennes en France lâannĂ©e derniĂšre. en France, Vergnet, au bord de la faillite Engie est le premier exploitant Ă©olien en 2012, va mieux. Son changement de de France, avec 1 533 MW rĂ©partis Le tissu industriel français est surtout stratĂ©gie et sa restructuration ont permis sur 143 parcs gĂ©rĂ©s par ses filiales et composĂ© de PME sous-traitantes plus de redresser la barre (lire encadrĂ©) participations (GDF Suez Futures Ănergies, ou moins spĂ©cialisĂ©es, issues dâunivers La Compagnie du Vent, la Compagnie trĂšs divers. PlacĂ© en redressement judiciaire fin 2012, nationale du RhĂŽne et MaĂŻa Eolis quâil Alizeo, fabricant dâĂ©oliennes rabattables dĂ©tient Ă 100 % depuis mars 2016). Le Les industriels français font pĂąle figure, pour les zones cycloniques, ressuscite groupe prĂ©voit la mise en service de et sa tĂȘte de file Alstom a Ă©tĂ© absorbĂ©e partiellement. Net-Wind, spĂ©cialisĂ©e 640 MW dâici Ă 2018. par General Electric (GE) en 2015. Le dans la maintenance (1,6 M⏠de CA nouvel ensemble pĂšse 6,3 Mds⏠de CA en 2014), a rachetĂ© 6 brevets et une EDF EN (1,14 Md⏠de CA en 2015) opĂ©rait dans lâĂ©olien et annonce plus de 30 000 partie de ses actifs. FondĂ©e en 2011, 75 parcs Ă©oliens en France au 1er janvier machines installĂ©es dans le monde. GE a la PME emploie environ 50 personnes, 2016, cumulant 1 040 MW de capacitĂ© dĂ©cidĂ© de crĂ©er un nouveau pĂŽle industriel rĂ©parties au sein de quatre agences installĂ©e. Le groupe prĂ©voit la mise en dĂ©diĂ© aux Ă©nergies renouvelables, basĂ© rĂ©gionales. Une dizaine sont affectĂ©es service de lâEnsemble Eolien Catalan en France et pilotĂ© par JĂ©rĂŽme PĂ©cresse, au dĂ©partement « ingĂ©nierie », issu de la (96 MW), dans les PyrĂ©nĂ©es-Orientales, prĂ©sident dâAlstom Renewable Power. Fin reprise, en 2014, de lâactivitĂ© « Ă©oliennes Ă lâĂ©tĂ© 2016. 2015, GE Renewable Energy a annoncĂ© terrestres » dâAreva. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Eolien terrestre Le canadien Boralex (324 M$ de CA en Ostwind a raccordĂ© 120 machines en Futuren (59,2 M⏠en 2015, dont 23,3 M⏠2015) est devenu le troisiĂšme exploitant France, pour une puissance totale de en France), anciennement connu sous en France, avec plus de 500 MW installĂ©s 255 MW au 1er janvier 2016. Plusieurs le nom de Theolia, a fait peau neuve au 1er chantiers devraient dĂ©buter en ArdĂšche, aprĂšs des temps difficiles (lire encadrĂ©). janvier 2016 (lire encadrĂ©). en Picardie et dans le Pas-de-Calais. Plus RES (180 M⏠de CA en 2015) exploite de 400 MW seraient en dĂ©veloppement, FondĂ© en 2001, le nordiste Innovent 23 parcs Ă©oliens pour une capacitĂ© dont une centaine devrait ĂȘtre dĂ©posĂ©e affiche 287 MW installĂ©s en France (dont installĂ©e de 449 MW. Quelque 54 MW courant 2016. 119 MW dĂ©tenus en propre) et 110 MW en cours de construction entreront en en construction. Mais il veut aujourdâhui service en 2016, dont 42 MW au 1er Voltalia (58,5 M⏠de CA en 2015) exploite surtout se dĂ©velopper en Afrique. semestre. Ces projets reprĂ©sentent un 4 parcs Ă©oliens en France, cumulant investissement dâenviron 200 MâŹ. Le 42,2 MW. Signalons aussi deux sociĂ©tĂ©s dâorigine groupe annonce pas moins de 2 000 Ă©trangĂšre : Velocita Energy, dĂ©tenue par MW en cours de dĂ©veloppement, au La sociĂ©tĂ© est surtout trĂšs active au le fonds amĂ©ricain Riverstone, a mis en rythme de 5 Ă 10 nouveaux projets par BrĂ©sil oĂč se trouve lâensemble des 231 service un premier parc de 14 MW en an. Il mise Ă©galement beaucoup sur MW Ă©oliens quâelle a installĂ©s en 2015. 2015 et compte investir plus de 250 M⏠les services Ă©nergĂ©tiques aux grands Elle a annoncĂ© un rééquilibrage de ses dâici Ă mi-2018 dans lâHexagone et W.E.B consommateurs. activitĂ©s en faveur de lâHexagone, Ă lâimage Windenergie, filiale dâun groupe autrichien, du rachat, en juillet 2015, dâun portefeuille ambitionne de raccorder 100 MW dâici Ă EDPR France, la filiale française du gĂ©ant de projets Ă©oliens â en dĂ©veloppement 2020 en France. portugais des Ă©nergies renouvelables, ou en phase dâĂ©tude â Ă MaĂŻa Eolis, EDP Renovais (1,2 Md⏠en 2014), annonce reprĂ©sentant une capacitĂ© potentielle de 2.3 Des start-up innovantes 38 364 MW installĂ©s dans lâHexagone et 379 MW. La France pĂšse dĂ©sormais 22 24 MW en construction. En 2014, elle % des projets en dĂ©veloppement (deux Bien que la filiĂšre Ă©olienne terrestre a cĂ©dĂ© 49 % de son capital Ă la banque fois plus que lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente). Elle entre dans une phase de maturitĂ©, des dâinvestissement Ă©gyptienne EFG Hermes. a pour objectif dâatteindre une capacitĂ© start-up proposent des solutions pour installĂ©e de 1 000 MW dans le monde des marchĂ©s de niches. en 2022. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Eolien terrestre FondĂ©e en 2011, Cornis propose un service NewWind propose une micro-Ă©olienne Filiale de BouyAusare, PME familiale dâinspection des pales par acquisition en forme dâarbre. Elle a reçu le soutien vendĂ©enne dĂ©diĂ©e Ă la mĂ©canique de et traitement de donnĂ©es, issues de mĂ©diatique dâArnaud Montebourg, qui prĂ©cision, lâentreprise recherche un scans photographiques, par ordinateur. a investi 56 K⏠et est devenu prĂ©sident nouvel actionnaire majoritaire afin de La sociĂ©tĂ© parisienne annonce plus du conseil de surveillance. NewWind sâindustrialiser Ă grande Ă©chelle. de 1 000 Ă©oliennes inspectĂ©es dans le sâest associĂ©e Ă Eiffage pour produire monde et rĂ©alise plus de 75% de son le tronc et les branches en acier, et Ă Eolie dĂ©veloppe un concept dâĂ©olienne chiffre dâaffaires Ă lâexport. Derichebourg pour lâĂ©lectrification, la pose domestique 100 % française Ă installer et la maintenance. La sociĂ©tĂ© annonce soi-mĂȘme. La start-up indique avoir vendu LeosphĂšre est spĂ©cialisĂ©e dans la mesure dĂ©jĂ 1 000 commandes (Ă 30 K⏠lâunitĂ©) entre 50 et 100 turbines (dâune capacitĂ© des profils de vent grĂące Ă une technologie et une prochaine quatriĂšme augmentation de 500 W) en 2015. Le changement de de Lidar (« light detection and ranging », de capital de 3 MâŹ. cadre rĂ©glementaire - les turbines ne ou dĂ©tection par la lumiĂšre). Fin 2014, sont plus Ă©ligibles au crĂ©dit dâimpĂŽt pour lâentreprise, fondĂ©e en 2004, a bĂ©nĂ©ficiĂ© Eolys (520 K⏠de CA en 2014) conçoit des la transition Ă©nergĂ©tique (Cite) â la pousse dâun investissement de 10 M⏠de la part Ă©oliennes de proximitĂ©. Elle a vendu une Ă se concentrer sur les pays frontaliers. du fonds Electranova. soixantaine de modĂšles entre 6 Ă 55 kW. Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre Futuren, le phĂ©nix en France lui apporte un Ebitda supplĂ©mentaire de 25 CANM$ (17 MâŹ). En 2014, Boralex absorbait la filiale 39 PrĂ©curseur du dĂ©veloppement Ă©olien en France en 1999, lâex-Theolia sâest recentrĂ©e sur son corps de française dâEnel Green Power et ses 200 MW Ă©oliens mĂ©tier et a dĂ©sinvesti massivement dans ses activitĂ©s pour 280 MâŹ, puis le 28 dĂ©cembre 2015, elle acquĂ©rait annexes non Ă©oliennes La sociĂ©tĂ©, qui a enregistrĂ© un un portefeuille de projets Ă©oliens de prĂšs de 350 MW chiffre dâaffaires de 59,2 M⏠pour 2015, a dĂ©gagĂ© pour dans le nord de la France pour 31 MâŹ. Elle vise un la premiĂšre fois de son histoire un rĂ©sultat net positif, double objectif : opĂ©rer un parc installĂ© de 1 100 MW Ă 3,4 M⏠avec un endettement fortement rĂ©duit. Un en 2017, essentiellement en France et en Ontario, et assainissement des comptes qui sâest aussi traduit par de 1 650 MW en 2020. Au total, Boralex compte entre une baisse des effectifs de 167 Ă 120 salariĂ©s. Futuren 750 MW et 800 MW en projet. exploite pour compte propre (321 MW) et pour compte Vergnet sâengage avec le chinois Sinovel de tiers (560 MW) des parcs en Allemagne, en Italie, au Maroc et en France. Ce sont sur ces deux derniers Le pionnier tricolore de la fabrication dâĂ©oliennes 4 marchĂ©s que la sociĂ©tĂ© compte dĂ©sormais concentrer a annoncĂ© des rĂ©sultats positifs en 2014 , avec un ses efforts avec 187 MW de projets autorisĂ©s, dont 100 bĂ©nĂ©fice net part du groupe de 7,6 M⏠(contre une MW au Maroc. Dans lâHexagone, elle exploite 11 parcs perte de 4,2 M⏠en 2013) pour un chiffre dâaffaires pour son propre compte (127,8 MW) et 2 parcs pour de 41,5 MâŹ. Une renaissance permise par lâentrĂ©e au le compte de tiers (16,1 MW). Elle dispose de plusieurs capital de Bpifrance et Nass&Wind, Ă hauteur de 68 %, projets ayant obtenu les autorisations nĂ©cessaires, et le dĂ©veloppement de solutions hybrides et solaires. cumulant 87 MW. En 2015, Vergnet a créé une filiale au Royaume-Uni, un marchĂ© jugĂ© prometteur, et a signĂ© un accord exclusif Boralex se dĂ©ploie dans lâHexagone avec le chinois Sinovel pour distribuer les turbines de e ce dernier en France, dans les CaraĂŻbes, le Pacifique et La sociĂ©tĂ© est devenue en 2015 le 3 exploitant de France. Sa rapide montĂ©e en puissance sâexplique, lâOcĂ©an Indien. notamment, par des rachats massifs de portefeuilles. Elle estime que chaque centaine de MW exploitĂ©e 4 Les rĂ©sultats 2015 nâĂ©taient pas encore connus lors du bouclage de ce Panorama. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ăolien offshore VENTS CONTRAIRES DANS LâĂOLIEN EN MER Alors que la France est trĂšs en retard par rapport Ă ses voisins, 2015 a Ă©tĂ© marquĂ©e par des Ă©volutions contrastĂ©es dans lâĂ©olien en mer. Dans le posĂ©, le troisiĂšme appel dâoffres a Ă©tĂ© reportĂ© au grand dam de la filiĂšre. Reste le flottant, oĂč le foisonnement dâacteurs et de technologies est quasi unique dans le monde. LâHexagone tient-il lĂ sa revanche ? Ă lâĂ©chelle mondiale, lâĂ©olien en mer 1. LES AVANCĂES DES La cour administrative dâappel de Nantes 1 est dĂ©sormais compĂ©tente en premier reprĂ©sente 12 GW installĂ©s dans 14 pays . APPELS DâOFFRES LâEurope continue de reprĂ©senter 90 % de et dernier ressort pour statuer sur les la puissance installĂ©e, avec plus de 3 000 Les effets des deux appels dâoffres de Ă©ventuels recours dirigĂ©s contre les projets, turbines en service. En retrait, lâHexagone 2011/2012 et 2013/2014 commencent ce qui devrait simplifier et accĂ©lĂ©rer leur ne compte encore aucune Ă©olienne en nĂ©anmoins Ă se faire sentir et la filiĂšre parcours juridique. mer. Avec le report du troisiĂšme appel se structure doucement autour des dâoffres, lâhorizon sâarrĂȘte pour lâinstant trois consortiums en charge de rĂ©aliser 40 aux 2,9 GW Ă installer dâici Ă 2021, quand les six premiers projets sĂ©lectionnĂ©s lâobjectif du Grenelle de lâenvironnement (voir tableau). Ă©tait de 6 GW en 2020. Office franco-allemand des Ă©nergies renouvelables /GreenUnivers Courseulles-sur-Mer Saint-Brieuc FĂ©camp Saint-Nazaire Ăles dâYeu et de Dieppe - Le TrĂ©port Noirmoutier Porteur de projet Eolien Maritime Ailes marines Eolien Maritime Eolien Maritime SociĂ©tĂ© Les SociĂ©tĂ© Les France (EDF (Iberdrola et Eoles France (EDF France (EDF Energies Eoliennes en Mer Eoliennes en Mer Energies Nouvelles/ RES) + la Caisse des Energies Nouvelles/ Nouvelles/DONG de VendĂ©e (Engie, de VendĂ©e (Engie, DONG Energy), puis dĂ©pĂŽts DONG Energy), puis Energy et Nass&Wind EDP Renewables EDP Renewables transfert Ă la sociĂ©tĂ© transfert Ă la sociĂ©tĂ© Offshore) et Neoen Marine) et Neoen Marine) Eoliennes Offshore Eoliennes Offshore en partenariat avec en partenariat avec du Calvados (Eolien des Hautes Falaises Adwen Adwen Maritime France/wpd (Eolien Maritime Offshore) France/wpd Offshore) CapacitĂ© du parc 450 MW 496 MW 498 MW 480 MW 496 MW 496 MW Nombre dâĂ©oliennes 75 62 83 80 62 62 Puissance des 6 MW 8 MW 6 MW 6 MW 8 MW 8 MW Ă©oliennes Fabricant des Alstom Adwen Alstom Alstom Adwen Adwen Ă©oliennes Fondations Monopieu jacket gravitaires Monopieu jacket jacket Supercie 50 km2 80 km2 65 km2 78 km2 83 km2 91,5 km2 Eloignement de 10-16 km 17-30 km 13-22 km 12 km 12 km (Yeu) / 17 km 15 km (Le TrĂ©port) / la cĂŽte (Noirmoutier) 16 km (Dieppe) CoĂ»ts prĂ©visionnels 1,8 milliard dâeuros 2,5 milliards dâeuros env. 2 milliards env. 2 milliards env. 2 milliards env. 2 milliards dâeuros dâeuros dâeuros dâeuros Construction ou Installation du parc Mise en service : 2020 Installation du parc Installation du parc Mise en service : 2021 Installation / mise en mise en service entier : 2020 entier : 2020 entier : 2020 service : 2021 prĂ©vue du parc Ă©olien en mer 1 Offshore Wind Market Update, Navigant Research, janvier 2016. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ăolien offshore Feu vert pour les parcs dâEDF EN Technip, un temps pressenti pour zones avant lâĂ©lection prĂ©sidentielle. lâinstallation du parc, a cessĂ© ses Les trois projets dĂ©veloppĂ©s par EDF activitĂ©s dans lâĂ©olien en mer. EN et ses partenaires, Ă Saint-Nazaire, DeuxiĂšme round : les engagements 2. LES DEUX Courseulles-sur-Mer et FĂ©camp, ont reçu du consortium menĂ© par Engie TURBINIERS dĂ©but 2016 le feu vert des commissions ĂCHAFAUDENT LEUR en charge des enquĂȘtes publiques. EDF Le consortium emmenĂ© par Engie a EN cherche dĂ©sormais un ou plusieurs remportĂ©, en mai 2014, les deux zones OUTIL INDUSTRIEL partenaires pour boucler le financement en compĂ©tition lors du deuxiĂšme appel des parcs, estimĂ© Ă 6 MdsâŹ. dâoffres. La phase de levĂ©e des risques se poursuit jusquâen juin 2016, et la 2.1 Alstom/GE prĂ©pare ses ParallĂšlement, le groupe a clĂŽturĂ© tous les dĂ©cision finale dâinvestissement devrait prochaines usines appels dâoffres lancĂ©s pour sĂ©lectionner intervenir fin 2018. ses fournisseurs dans quatre catĂ©gories : Pour la fabrication de son Haliade 150 fondations (gravitaires et monopieux), Durant la campagne de lâappel dâoffres, de 6 MW, Alstom, dont lâactivitĂ© Ă©olienne sous-stations Ă©lectriques, cĂąbles inter- Areva sâest engagĂ©e Ă installer un centre a Ă©tĂ© intĂ©grĂ©e dans General Electric Ă©oliennes et installation des Ă©oliennes de R&D dĂ©diĂ© Ă lâĂ©olien offshore Ă Rouen. (GE), prĂ©voit la construction de deux en mer. Ils seront attribuĂ©s en 2016, Engie, pour sa part, a promis dâimplanter ensembles industriels, Ă Saint-Nazaire indique EDF EN. un hub logistique sur le port de Saint- (Loire-Atlantique) et Cherbourg (Manche). Ailes Marines obtient un dĂ©lai Ă Nazaire et deux bases de maintenance Le groupe a inaugurĂ©, en dĂ©cembre Saint-Brieuc sur les Ăźles dâYeu et de Noirmoutier. 2014, deux usines jumelles Ă Montoir- Un troisiĂšme round trop tardif de-Bretagne, prĂšs de Saint-Nazaire, Le consortium Ailes Marines, dont la dĂ©diĂ©es Ă la production dâalternateurs et 41 Caisse des dĂ©pĂŽts dĂ©tient dĂ©sormais Ă la surprise gĂ©nĂ©rale, le troisiĂšme Ă lâassemblage des nacelles. Le second 7,5% aux cĂŽtĂ©s de Iberdrola et RES, appel dâoffres attendu pour 2015 a Ă©tĂ© pĂŽle, pour la fabrication des pales et des a remis en octobre 2015 son dossier repoussĂ© au troisiĂšme trimestre 2017. mĂąts, a Ă©tĂ© retardĂ© dâun an. La pose de AODPM (autorisation dâoccupation Plus prĂ©cisĂ©ment, une nouvelle procĂ©dure la premiĂšre pierre devrait avoir lieu fin du domaine public maritime) Ă la dite de « dialogue compĂ©titif » prĂ©voit 2016/dĂ©but 2017. Alstom a annoncĂ© prĂ©fecture des CĂŽtes dâArmor. Il avait une phase de consultation publique sur 5 000 emplois directs et indirects. Il a obtenu un dĂ©lai dâun an aprĂšs avoir les zones potentielles dĂ©but 2016, suivie dĂ©jĂ fait connaĂźtre quelques-uns de arrĂȘtĂ© tardivement ses choix sur le dâĂ©tudes techniques prĂ©liminaires dĂšs ses partenaires dont le danois LM Wind type de fondation et la puissance des lâĂ©tĂ© 2016. Entre 500 et 3 000 MW devraient Power pour les pales, le français Rollix turbines. Le projet prĂ©voit dĂ©sormais ĂȘtre ouverts Ă la compĂ©tition. Dunkerque pour les roulements et GE Converteam 62 Ă©oliennes Adwen de 8 MW, au lieu (Hauts-de-France) est la premiĂšre zone pour les gĂ©nĂ©ratrices. des 100 modĂšles initiaux de 5 MW. La Ă avoir Ă©tĂ© retenue, dĂ©but avril. Dâautres contractualisation des fournisseurs sont Ă©voquĂ©es : au large de Boulogne- Le groupe prĂ©voit, par ailleurs, dâinstaller est prĂ©vue pour 2017. STX et Eiffage sur-Mer (Hauts-de-France) et OlĂ©ron le siĂšge de son activitĂ© Ă©nergies marines sont prĂ©sĂ©lectionnĂ©s pour les (Aquitaine Limousin Poitou-Charentes). renouvelables Ă Bouguenais, prĂšs de fondations. La profession plaide pour lâavancement Nantes, dans le Technocampus OcĂ©ans, du calendrier de maniĂšre Ă allouer les que la rĂ©gion envisage de construire en Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ăolien offshore 2018/2019. en 2017 ou 2018. Un carnet de commandes qui Parmi les sous-traitants retenus par sâinternationalise Adwen : Moventas, fabricant finlandais Alstom/GE dispose dâun portefeuille de dâĂ©quipements de transmission dâĂ©nergie ; commandes de 1,8 GW, dont 1,4 GW en ABB, fournisseur de gĂ©nĂ©ratrices Ă aimant France. Le groupe fournira 240 machines permanent mais aussi dâonduleurs, pour les champs de Saint-Nazaire, convertisseurs de frĂ©quence et appareillage Courseulles-sur-Mer et FĂ©camp. Il mise Ă©lectrique ; NTN-SNR, spĂ©cialiste du Ă©galement sur les marchĂ©s Ă©trangers. roulement ; FourĂ© Lagadec, pour la Cinq Ă©oliennes seront expĂ©diĂ©es aux section basse des mĂąts ; Entrepose Ătats-Unis au premier semestre 2016 pour les sections hautes ; Plastinov pour pour Ă©quiper le parc pilote de Block lâenveloppe des nacelles⊠Par ailleurs, Island, dĂ©veloppĂ© par Deepwater Wind. Areva a nouĂ© un accord stratĂ©gique avec Un second client amĂ©ricain, lâĂ©nergĂ©ticien STX pour lâoptimisation des fondations Dominion Virginia Power, a en revanche jacket. En tout, le groupe annonce 6 000 suspendu un projet de 12 MW pour emplois directs et indirects. lequel Alstom/GE devait fournir les deux turbines. En Allemagne, Alstom/GE a Adwen revendiquait dĂ©but 2015 un remportĂ© la fourniture de 66 turbines portefeuille de projets de 2,8 GW, dont pour le parc Merkur Offshore (ex-Meg 1,5 GW en France, plus le parc allemand 1), initialement dĂ©veloppĂ© par Windreich de Wikinger (350 MW). Sâajoutent 540 MW 42 (en faillite) et repris par le belge DEME. de projets en nĂ©gociation. En revanche, GE/Alstom, lui a Ă©tĂ© prĂ©fĂ©rĂ© pour le parc 2.2 Incertitudes du cĂŽtĂ© dâAdwen Merkur Offshore (ex-Meg 1) de 400 MW. (Areva/Gamesa) Areva est le pionnier français de lâĂ©olien en mer avec 630 MW installĂ©s et deux 3. LâĂOLIEN FLOTTANT turbines, de 5 MW et 8 MW. Depuis mars EN ĂBULLITION 2015, cette activitĂ© est gĂ©rĂ©e au sein de la coentreprise Adwen dĂ©tenue Ă 50/50 Alors que lâexpectative prĂ©vaut dans avec lâespagnol Gamesa. Le projet de lâoffshore posĂ©, la France sâactive dans fusion de ce dernier avec Siemens (en le flottant avec lâimplication de grands discussion Ă lâheure du bouclage de ce noms de lâindustrie navale, pĂ©trogaziĂšre Panorama) pourrait rebattre les cartes et de lâĂ©nergie, cĂŽtoyant des start-up sur lâavenir dâAdwen... innovantes. Les nombreuses forces en prĂ©sence ont serrĂ© les rangs dans la Pour lâheure, lâoutil industriel dâAdwen perspective de lâappel Ă projets pour la se concentre Ă Bremerhaven et Ă Stade, sĂ©lection de fermes pilotes, clĂŽturĂ© le en Allemagne. Mais Areva a annoncĂ© 4 avril 2016. Le Syndicat des Ă©nergies dĂšs 2011 la construction de deux usines renouvelables estime que 6 GW de projets dans la zone portuaire du Havre (Seine- pourraient voir le jour dâici Ă 2030, tandis Maritime), consacrĂ©es Ă lâassemblage que France Ănergie Ăolienne Ă©value le des nacelles et Ă la fabrication de pales potentiel total Ă 140 GW. pour ses Ă©oliennes. Un groupement de LâĂtat exigeant maĂźtrise dâĆuvre a Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ© en octobre 2015 pour prĂ©parer lâimplantation Quatre zones Ă©taient ouvertes Ă la des usines. Dâabord prĂ©vue pour 2016, compĂ©tition au large de Groix (Atlantique), la construction est dĂ©sormais envisagĂ©e Gruissan, Leucate et Faraman Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ăolien offshore (MĂ©diterranĂ©e). LâĂtat sâest montrĂ© Dans le cadre de lâappel Ă projets, il se exigeant en fixant des seuils de puissance positionne sur les zones de Gruissan Ă©levĂ©s : les parcs devront en effet compter et Leucate. Ă Port-La-Nouvelle, base entre 3 et 6 Ă©oliennes de 5 MW unitaires arriĂšre de son projet, il a ouvert une minimum. Une enveloppe de 150 M⏠agence pour sensibiliser les riverains. sera rĂ©partie entre les laurĂ©ats au titre EDF EN passe les partenaires de lâaide au dĂ©veloppement. Sâajoutera possibles en revue une aide au fonctionnement comprise entre 150 et 275 âŹ/MWh. A lâheure du Candidat en MĂ©diterranĂ©e, EDF EN bouclage de ce Panorama, certfains consulte ses partenaires potentiels, aprĂšs candidats nâavaient pas souhaitĂ© rĂ©pondre avoir lancĂ© en 2015 deux appels dâoffres Ă nos demandes sur leur candidature. europĂ©ens pour la fabrication dâune turbine et dâun flotteur. La sĂ©lection est 3.1 Les porteurs de projets prĂ©vue dâici Ă la fin du premier trimestre. LâĂ©nergĂ©ticien travaille dĂ©jĂ depuis 2012 Eolfi mise gros sur un projet pilote au large de Port- Le dĂ©veloppeur et producteur dâĂ©lectricitĂ© Saint-Louis-du-RhĂŽne, dans le golfe verte Eolfi est engagĂ© dans lâĂ©olien flottant de Fos-sur-Mer, Provence Grand Large depuis 2011 avec son projet dâĂ©olienne (ex-Vertimed), mais sans ses partenaires Ă axe vertical Spinfloat. Il se prĂ©sente initiaux, Technip et NĂ©nuphar. sur les zones mĂ©diterranĂ©ennes et Engie, du Portugal aux cĂŽtes atlantique en panachant trois technologies françaises de flotteurs â dĂ©veloppĂ©es par Gusto 43 MSC/Saipem, DCNS et lâIFPEN â, ainsi Depuis novembre 2015, Engie fait ses que les turbines dâAlstom/GE, Adwen et premiers pas dans lâĂ©olien flottant... au NĂ©nuphar/Spinfloat. Lâentreprise envisage Portugal. Le groupe a pris une participation dâinstaller la base arriĂšre de ses parcs dans le projet WindFloat Atlantic, aux Ă Fos-sur-Mer (Bouches-du-RhĂŽne) et cĂŽtĂ©s de Mitsubishi, EDP Renewables, Brest (FinistĂšre). Repsol et Principle Power. Il assure que sa candidature Ă lâappel Ă projets Arkolia Ănergies vise Gruissan français se fera dans la continuitĂ© de InstallĂ© prĂšs de Montpellier, ce dĂ©veloppeur son expĂ©rience portugaise. multi-Ă©nergies a choisi de se concentrer exclusivement sur la zone de Gruissan 3.2 Les technologies en prĂ©sence avec ses partenaires Saipem et MatiĂšre. Le consortium sâappuie sur le tri- Alstom/GE et DCNS, partenaires flotteur semi-submersible dĂ©veloppĂ© sur un systĂšme intĂ©grĂ© par le nĂ©erlandais Gusto MSC, dont semi-submersible Saipem dĂ©tient lâexclusivitĂ© en France, Les deux groupes ont signĂ© en octobre et les Ă©oliennes Senvion de 6,15 MW. 2014 un accord pour le dĂ©veloppement Lâassemblage est prĂ©vu sur la zone dâun systĂšme intĂ©grĂ© dâĂ©olienne flottante portuaire de Port-la-Nouvelle, dans lâAude. semi-submersible de 6 MW. Le tandem est Quadran sâinstalle Ă Port-la-Nouvelle trĂšs mobilisĂ© au Groix oĂč il compte installer un premier exemplaire en 2017-2018, Depuis deux ans, le dĂ©veloppeur et soutenu Ă hauteur de 6 M⏠par lâAdeme2 exploitant multi-Ă©nergies languedocien . DĂ©but mars 2016, DCNS et Alstom/GE travaille sur un projet de parc Ă©olien nâavaient pas dĂ©clarĂ© dâexploitant pour se flottant en MĂ©diterranĂ©e, baptisĂ© EolMed. positionner en Atlantique. En revanche, Ă long terme, Quadran vise la construction Eolfi les a sĂ©lectionnĂ©s pour candidater dâune ferme commerciale de 500 MW. en MĂ©diterranĂ©e (lire ci-dessus). 2 Dans le cadre de lâappel Ă manifestations dâintĂ©rĂȘt « Ănergies marines renouvelables â Briques et dĂ©monstrateurs ». Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ăolien offshore Les Ă©oliennes Ă axe vertical NĂ©nuphar En lâassociant Ă son offre Wise de contrĂŽle et Spinfloat se rapprochent des vents dĂ©veloppĂ©e avec Leosphere, La barge dâIdeol compatible avec toutes les Ă©oliennes NĂ©nuphar et Eolfi, chacune Ă lâorigine dâune lâIFPEN ambitionne de rĂ©duire le coĂ»t technologie dâĂ©olienne flottante Ă axe vertical, de lâĂ©lectricitĂ© produite par une ferme FondĂ©e en 2010, Ideol espĂšre ĂȘtre la premiĂšre proposent un projet commun sur la zone commerciale Ă moins de 130 âŹ/MWh, contre sociĂ©tĂ© Ă faire flotter une Ă©olienne en de Faraman, en MĂ©diterranĂ©e. NĂ©nuphar 184 âŹ/MWh actuellement en moyenne. Eolfi France. Lâentreprise de La Ciotat et son a prĂ©sentĂ© dĂ©but 2016 un nouveau concept a choisi dâintĂ©grer la plateforme de lâIFPEN flotteur Damping Pool ont pris la tĂȘte du dâĂ©olienne se rapprochant du design de dans sa candidature multi-technologies Ă consortium europĂ©en Floatgen, aprĂšs le Spinfloat, dĂ©veloppĂ© par Eolfi : deux pales lâappel Ă projets. retrait du turbinier espagnol Gamesa. droites pitchĂ©es remplaçant les trois pales Saipem propose des services globaux Lâinstallation dâun prototype au Sem-Rev twistĂ©es antĂ©rieures. Autre innovation : est prĂ©vue dâici Ă la fin de lâannĂ©e. Depuis lâinstallation de deux turbines par flotteur. La branche française du pĂ©trolier Saipem 2013, Ideol est partenaire de Quadran pour le Lâ I FPEN et son offre complĂšte propose des services dâingĂ©nierie et de dĂ©veloppement de 500 MW dâĂ©olien flottant maĂźtrise dâouvrage sur des parcs Ă©oliens Ă horizon 2020, mais aucune des deux LâInstitut français du pĂ©trole et des Ă©nergies offshore posĂ©s ou flottants. Elle travaille, entreprises nâa confirmĂ© une participation nouvelles (Ifpen) travaille depuis 2011 sur par ailleurs, en Ă©troite relation avec le commune Ă lâappel dâoffres. Au moment une offre complĂšte destinĂ©e Ă rĂ©duire le nĂ©erlandais Gusto SMC sur un tri-flotteur du bouclage de ce Panorama, Ideol nâavait coĂ»t de lâĂ©olien flottant. Il a dĂ©voilĂ©, en juin semi-submersible. Ce dernier a retenu pas dĂ©voilĂ© le nom de ses partenaires. 2015, un flotteur baptisĂ© WindBuoy Ă©quipĂ© lâattention dâArkolia et dâEolfi dans le cadre dâancrages Tension Leg Platform. de lâappel Ă projets Ă©olien flottant. 44 Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ăolien offshore Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre Eolfi regarde de plus en plus vers le large Zosen (Hitz) auprĂšs de qui elle a dĂ©crochĂ© son AprĂšs six ans dans le groupe Veolia Environnement, premier contrat dâingĂ©nierie pour la conception de ce spĂ©cialiste de lâĂ©olien est repassĂ© en 2013 sous le deux dĂ©monstrateurs (lâun en bĂ©ton, lâautre en acier). contrĂŽle de son fondateur Alain Delsupexhe. Depuis, Ă TaĂŻwan, Ideol a signĂ© un accord prĂ©liminaire avec le la PME parisienne regarde de plus en plus vers le groupe local China Steel Corporation (CSC) portant sur large. Elle mise fort sur lâappel Ă projets Ă©olien flottant lâingĂ©nierie et la construction dâĂ©oliennes marines. avec une triple candidature multi-technologies et Grandes ambitions pour STX indique, par ailleurs, travailler sur cinq projets de fermes reprĂ©sentant plus de 2 GW. Avec discrĂ©tion, Depuis cinq ans, STX France dĂ©veloppe activement elle dĂ©veloppe Ă©galement une technologie de sa prĂ©sence dans les EMR, elle veut y rĂ©aliser 20 % stockage dâĂ©nergie sous-marine destinĂ©e Ă absorber de son chiffre dâaffaires Ă lâhorizon 2020. Le chantier lâintermittence de production des parcs Ă©oliens en naval a inaugurĂ© Ă lâĂ©tĂ© 2015 une usine dĂ©diĂ©e Ă la mer⊠fabrication de fondations, de piĂšces de transition et de sous-stations Ă©lectriques, reprĂ©sentant un Ideol avance ses pions Ă lâĂ©tranger investissement de 20 MâŹ. Il sâagit de la premiĂšre piĂšce Pour la premiĂšre fois, Ideol a gĂ©nĂ©rĂ© du chiffre dâun vĂ©ritable pĂŽle « EMR » dont lâinvestissement dâaffaires en 2015, Ă hauteur de 3 MâŹ, exclusivement global est estimĂ© Ă 100 MâŹ. STX France a engrangĂ© au Japon. La start-up y est partenaire dâHitachi Ă ce jour trois commandes de sous-stations, pour des parcs Ă©oliens offshore europĂ©ens. 45 Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Solaire Par rĂ©gion, Aquitaine Limousin Poitou- projets seront rĂ©alisĂ©s en 2016-2017 et 2015, indiquait des objectifs allant de 12 Charentes arrive largement en tĂȘte avec reprĂ©sentent 130 M⏠dâinvestissements, Ă 20 GW en 2023 pour le solaire. De son 1 594 MW raccordĂ©s Ă fin dĂ©cembre selon le ministĂšre de lâEnvironnement. cĂŽtĂ©, SER Soler, la branche solaire du 2015, devant Languedoc Roussillon SER, a Ă©laborĂ© un scĂ©nario prĂ©sentant Midi PyrĂ©nĂ©es (1 276 MW raccordĂ©s) et Pour les installations de plus de 250 kW un objectif pour la France de 18 GW en PACA (870 MW raccordĂ©s). Les quatre (dit CRE3), la puissance cible de lâappel 2023 et 40 GW Ă lâhorizon 2030. rĂ©gions du sud de lâHexagone totalisent dâoffres est passĂ©e de 400 Ă 1 100 MW : 70 % du parc total. câest plus que le doublement annoncĂ© suite au repĂȘchage de dossiers reprĂ©sentant 3. NOUVELLE DONNE CĂŽtĂ© technologies, le solaire photovoltaĂŻque 300 MW, effectuĂ© aprĂšs une erreur de RĂGLEMENTAIRE domine trĂšs largement. Une premiĂšre procĂ©dure. La liste dĂ©finitive des projets centrale solaire thermodynamique de sĂ©lectionnĂ©s nâa pas Ă©tĂ© publiĂ©e. Le tarif Pour se conformer aux lignes directrices 9 MW doit ĂȘtre installĂ©e Ă Llo (PyrĂ©nĂ©es- dâachat est descendu Ă 82 âŹ/MWh pour de la Commission europĂ©enne, la France Orientales) par Suncnim. Sa construction les installations au sol, beaucoup moins a introduit dans la loi de transition commence cette annĂ©e, pour une mise que lors du prĂ©cĂ©dent appel dâoffres, lancĂ© Ă©nergĂ©tique un nouveau dispositif pour en service prĂ©vue en 2018. vingt mois plus tĂŽt. Le solaire devient les Ă©nergies renouvelables : au-delĂ de compĂ©titif dans lâHexagone. 100 kW, le tarif dâachat de lâĂ©lectricitĂ© va progressivement disparaĂźtre pour cĂ©der la 2. PAS DE VRAIE Par ailleurs, les rĂ©sultats de lâappel place Ă un complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration REPRISE AVANT 2017 ? dâoffres solaire dans les zones non et Ă une vente directe de lâĂ©lectricitĂ©. interconnectĂ©es sont attendus en avril. ConcrĂštement, une prime sâajoutera La file dâattente sâĂ©levait Ă 1 934 MW fin 50 MW doivent ĂȘtre attribuĂ©s. au prix obtenu sur le marchĂ© de gros 2015, contre 2 137 MW un an plus tĂŽt. par le producteur. Celle-ci concerne 47 80 % des projets correspondent Ă des Des objectifs relevĂ©s, mais la PPE en premier lieu le photovoltaĂŻque et les installations de plus de 250 kW. se fait attendre appels dâoffres lancĂ©s Ă partir du er 1 janvier 2016. La formule de calcul SĂ©rie de bonnes nouvelles Le gouvernement a apportĂ© une visibilitĂ© de ce complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration a trĂšs attendue par la filiĂšre en novembre suscitĂ© beaucoup de lobbying. Le projet Lâembellie ne devrait donc pas se faire 2015, en prĂ©sentant un calendrier dâappel de dĂ©cret pour sa mise en Ćuvre a Ă©tĂ© sentir avant la fin de 2016. Cependant, dâoffres sur trois ans portant sur les notifiĂ© Ă la Commission europĂ©enne, la filiĂšre a dâores et dĂ©jĂ repris espoir centrales au sol (3 000 MW dâici au mais le texte nâĂ©tait pas publiĂ© Ă lâheure grĂące Ă une sĂ©rie dâannonces faites en dĂ©but 2019) et sur bĂątiment (1 350 MW du bouclage de ce Panorama. 2015, comme lâaugmentation du tarif dâici au dĂ©but 2019). Il a aussi relevĂ© dâachat pour les installations infĂ©rieures lâobjectif pour le dĂ©veloppement du Ă 100 kW et surtout le doublement du solaire photovoltaĂŻque au 31 dĂ©cembre volume des appels dâoffres en cours. 2020. Il est de 8 000 MW, en lieu et place de lâobjectif initial de 5 400 MW, devenu La puissance cible de lâappel dâoffres pour obsolĂšte3 . les installations solaires photovoltaĂŻques sur bĂątiment de 100 Ă 250 kW a ainsi Ă©tĂ© Mais la grande affaire de 2016 reste la réévaluĂ©e Ă 240 MW, au lieu des 120 MW Programmation pluriannuelle de lâĂ©nergie prĂ©vus. En mars 2016, une premiĂšre (PPE), qui dĂ©finira les perspectives de tranche de 80 MW a Ă©tĂ© rĂ©partie entre dĂ©veloppement Ă moyen et long termes 349 projets. Les deux grands laurĂ©ats dans la lignĂ©e de la loi de transition sont Cap Vert Energie et Arkolia. Le prix Ă©nergĂ©tique. Sa prĂ©sentation, prĂ©vue garanti a Ă©tĂ© fixĂ© Ă 139 âŹ/MWh, soit une dĂ©but mars, a Ă©tĂ© reportĂ©e sine die, ce qui baisse de 9 % par rapport Ă lâĂ©dition 2013 a beaucoup inquiĂ©tĂ© la filiĂšre. Un projet sur le mĂȘme type dâinstallations. Les 4 rendu public par la DGEC , en novembre 3 Par arrĂȘtĂ© du 28 aoĂ»t 2015. 4 Direction gĂ©nĂ©rale de lâĂ©nergie et du climat. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Solaire Les tarifs dâachat classiques avec guichet 4. LES PRINCIPAUX ouvert vont continuer Ă prĂ©valoir pour les ACTEURS installations jusquâĂ 100 kW. Au-delĂ , lâobligation dâachat sera maintenue pour les projets dâune capacitĂ© infĂ©rieure Ă 4.1 Une poignĂ©e de fabricants 500 kW, ce qui signifie que les producteurs survivants choisis par appel dâoffres continueront Ă vendre leur Ă©lectricitĂ© Ă EDF OA et Depuis 2011 et le retournement du non sur le marchĂ©. Au-delĂ de 500 kW, marchĂ© solaire, lâamont de la filiĂšre sâest câest le complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration rĂ©duit comme peau de chagrin avec de qui sera en vigueur. nombreuses faillites de fabricants de cellules ou modules (Auversun, Solarezo, MPO EnergyâŠ). Et le mouvement a continuĂ© en 2015, avec la liquidation dâElifrance. LâarrivĂ©e des agrĂ©gateurs Autre disparition, celle de Nexcis, filiale dâEDF, qui travaillait sur les films Les exploitants se prĂ©parent photovoltaĂŻques Ă couches minces. Une Ă un vĂ©ritable changement de technologie trĂšs concurrencĂ©e par le paradigme : au lieu du tarif photovoltaĂŻque classique, ces derniĂšres dâachat garanti sur vingt ans, annĂ©es. ils vont devoir se confronter Ă des prix variables et des 48 Deux entreprises ont par ailleurs Ă©tĂ© contrats de vente sur deux placĂ©es en redressement judiciaire en sur le territoire, pour une capacitĂ© ans contre quinze ou vingt. septembre 2015 : la coopĂ©rative SCNAsolar maximale cumulĂ©e de production annuelle Faire du trading dâĂ©lectricitĂ© 5 ne sâimprovisant pas, la (ex-SNAsolar) et Solar Euromed, PME de 784 MW, selon le SER . Avec 260 MW plupart des producteurs bourguignonne spĂ©cialiste du solaire de capacitĂ©, le plus important est Sillia prĂ©fĂ©reront passer par des thermodynamique. VL, issu de la reprise du site de Bosch de intermĂ©diaires autorisĂ©s, les VĂ©nissieux (RhĂŽne) par la PME bretonne agrĂ©gateurs, appelĂ©s Ă jouer Fin 2015, la France ne comptait plus que Sillia en 2014. Il est suivi par SunPower, un rĂŽle considĂ©rable. Signe 10 fabricants de modules et/ou cellules filiale du groupe Total. de lâimportance stratĂ©gique disposant dâune unitĂ© de fabrication de ce nouveau mĂ©tier, les acteurs se bousculent dĂ©jĂ ! Ă cĂŽtĂ© des Français comme la CapacitĂ©s de production des fabricants CNR, Hydronext ou SunâR, les groupes Ă©trangers prennent CapacitĂ© maximale de production annuelle (MWc/an) position dans lâHexagone, Producteurs intĂ©grĂ©s de modules tels lâallemand E.ON et le EDF ENR PWT (Photowatt) 100 norvĂ©gien Statkraft, forts de Producteurs de cellules leurs expĂ©riences dans dâautres ts) Irysolar 10 an pays et notamment outre- Producteurs de modules Rhin. 15 Ă 20 sociĂ©tĂ©s seraient es fabric dans les starting-blocks â Fonroche 90 Francewatts 25 Ă©es par l lâAllemagne compte pour sa part 70 opĂ©rateurs. Sillia VI 260 Ă©s dĂ©clar SNAsolar 25 Systovi 40 SunPower (groupe Total) 154 e 2015/ Capacit VMH Energies 20 embr 5 Panorama de lâĂ©lectricitĂ© renouvelable, publiĂ© par le Voltec Solar 60 er - dĂ©c SER en partenariat avec ERDF, RTE et lâAssociation des ol distributeurs dâĂ©lectricitĂ© en France. Total France (MWc/an) 784 e : SER S c our (S Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Solaire Une escouade de start-up proposent des solutions dâaccĂšs Ă lâĂ©nergie pour les pays Ă©mergents, Ă lâinstar de Sunna Design et ses lampadaires combinant technologie LED, systĂšme photovoltaĂŻque et dispositif de stockage ; Ausar Energy avec une offre conjuguant installation solaire, stockage et parfois mĂȘme dĂ©ploiement dâun rĂ©seau Ă©lectrique local ; ou encore upOwa. 4.3 Lâaval : vers la consolidation ? En 2015, le marchĂ© a Ă©tĂ© marquĂ© par la montĂ©e en puissance de plusieurs dĂ©veloppeurs/exploitants, dâacteurs rĂ©gionaux et un dĂ©but de consolidation. Quelques pure players Le leader Solairedirect a Ă©tĂ© rachetĂ© par Engie pour un montant proche de 200 MâŹ, aprĂšs une tentative infructueuse dâIPO. Lâentreprise a rĂ©alisĂ© 173 M⏠de 49 4.2 De nouveaux industriels Le segment des trackers, ces systĂšmes chiffre dâaffaires pour son dernier exercice qui orientent les panneaux pour suivre (clos fin mars 2015), avec 486 MW en Quelques rĂ©ussites sont cependant Ă la courbe du soleil, est en pleine forme. exploitation ou en cours de construction, signaler sur des segments innovants. La star tricolore est la sociĂ©tĂ© girondine dont 95 MW Ă son bilan. Elle se dĂ©veloppe SâTile, fabricant poitevin de cellules Exosun, fondĂ©e en 2007. Elle a rĂ©alisĂ© beaucoup Ă lâinternational, notamment photovoltaĂŻques Ă bas coĂ»t et haut un chiffre dâaffaires de 21 M⏠sur son en Inde (lire ci-dessous, Engie). rendement, a levĂ© 2,2 M⏠en fonds dernier exercice (avril 2014/mai 2015) propres en 2015 pour finaliser une ligne et vise un carnet de commandes de 350 Urbasolar annonce un chiffre dâaffaires de production de 15 MW. Il vise un objectif MW sur son prochain, dont la trĂšs grande prĂ©visionnel de 65 M⏠en 2015 (exercice de production de 40 MW par an, en 2017. majoritĂ© Ă lâinternational. Lâentreprise, qui clos fin avril 2016), contre 55 M⏠sur sâappuie sur une organisation « fabless » son exercice prĂ©cĂ©dent. La sociĂ©tĂ© Le groupe Cnim, spĂ©cialiste des et dĂ©centralisĂ©e, a lancĂ© un processus montpelliĂ©raine fait partie des grands installations industrielles, est Ă lâoffensive de levĂ©e de fonds pour continuer Ă se gagnants de lâappel dâoffres CRE3, avec sur le solaire thermodynamique dĂ©velopper. 80 MW remportĂ©s. Ă lâinternational, elle Ă concentration : avec le soutien de a signĂ© 100 MW aux Philippines en 2015. Bpifrance, il a créé une filiale dĂ©diĂ©e, Son challenger, Optimum Tracker, créé Suncnim, dotĂ©e de 55 M⏠de fonds en 2010, a dĂ©passĂ© les 5 M⏠de chiffre GĂ©nĂ©rale du Solaire (60 MW de capacitĂ© propres. Elle va construire la centrale de dâaffaires en 2015 et cible trois fois plus installĂ©e fin 2015) a remportĂ© une centrale Llo (9 MW), mais vise surtout les zones cette annĂ©e. de 20 MW au Cameroun ; Photosol a, de dĂ©sertiques dans le nord et le sud de son cĂŽtĂ©, rĂ©coltĂ© 87,5 MW lors de lâappel lâAfrique, Ă©galement du Moyen-Orient, Dâautres jeunes sociĂ©tĂ©s innovantes dâoffres CRE3. Asie, Ătats-Unis, AmĂ©rique du sud et progressent, comme Ciel & Terre et Australie. Sunpartner Technologies (lire encadrĂ©). Sur le segment des ombriĂšres, Coruscant De son cĂŽtĂ©, DualSun, concepteur dâun a mis en service en Gironde une centrale Citons aussi les Ă©quipementiers dâusines panneau hybride produisant Ă la fois de de 13,5 MW â la plus grande ce type en solaires, comme Semco Engineering lâeau chaude et de lâĂ©lectricitĂ©, mise sur France â, en 2015. ou ECM Technologies qui continuent un doublement de ses ventes en 2016, Ă©galement Ă se dĂ©velopper Ă lâinternational. grĂące notamment Ă lâinternational. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Solaire Les deux grands Ă©nergĂ©ticiens a aussi remportĂ© des projets dans le accĂ©lĂšrent cadre de lâappel dâoffres CRE3. Fin 2016, Engie affiche lâambition de devenir un elle dĂ©tiendra 1 GW de capacitĂ© installĂ©e leader mondial de la transition Ă©nergĂ©tique. ou en construction, dont 40 % hors de En 2015, sur les 4 GW de nouvelles France. Active dans le solaire, lâĂ©olien capacitĂ©s ajoutĂ©es, 60 % sont dans terrestre et offshore comme dans la les renouvelables. Dans le solaire, le biomasse, elle compte ĂȘtre prĂ©sente groupe Ă©tait un acteur modeste avec dans 10 pays fin 2016. Neoen a rĂ©alisĂ© 158,5 MW en exploitation en France et en 2015 un chiffre dâaffaires de 50 MâŹ, 201 MW dans le monde mi-2015. Avec le en hausse de 66 %. rachat de Solairedirect, il a rĂ©cupĂ©rĂ© un portefeuille de plus de 4,5 GW de projets Quadran a levĂ© 45 M⏠en 2015, auprĂšs en phase de prĂ©-construction, dont notamment de Bpifrance. Le dĂ©veloppeur une bonne partie en Inde oĂč la sociĂ©tĂ© sâest fixĂ© un objectif de 1 GW de puissance a annoncĂ© un objectif de construction installĂ©e en 2020, contre 382 MW fin de 2 GW sur la pĂ©riode 2015-2019. Il a mars 2016. Il travaille quatre EnR (Ă©olien, ensuite remportĂ© un contrat de 40 MW solaire, biogaz et hydroĂ©lectricitĂ©), au PĂ©rou et a gagnĂ©, avec Solairedirect, sâĂ©tend Ă lâinternational â en Pologne des enchĂšres au BrĂ©sil (230 MW) et rĂ©cemment â, se positionne dans lâĂ©olien en Inde (140 MW). Engie sâintĂ©resse offshore flottant, souhaite devenir un pĂŽle Ă©galement au solaire thermodynamique dâagrĂ©gation pour les petits producteurs Ă concentration en Afrique du Sud et au et sâintĂ©resse au stockage. Dans le 50 Chili et va consacrer 1,5 Md⏠sur trois solaire, il annonce environ 120 MW en ans Ă lâinnovation et au dĂ©veloppement exploitation fin 2016. Il a rĂ©alisĂ© en 2015 6 un chiffre dâaffaires de 90 MâŹ. des nouvelles technologies solaires . De son cĂŽtĂ©, EDF compte passer, dâici Ă Akuo Energy a renforcĂ© ses positions dans la biomasse ; Fonroche a remportĂ© 2030, de 28 GW dâĂ©nergies renouvelables en 2015 avec un chiffre dâaffaires Ă 55 MW lors de lâappel dâoffres CRE3⊠en portefeuille Ă 50 GW au niveau mondial. 156 MâŹ. Et 428 MW dĂ©tenus en propre Plus du tiers des investissements fin dĂ©cembre, dont plus de 110 MW de Enfin, citons Eren RE qui prĂ©voit 2 GW opĂ©rationnels de dĂ©veloppement est solaire. Lâentreprise a investi 1,5 Md⏠pour installĂ©s dans quatre ans, partout dans consacrĂ© aux EnR, soit plus de 2 Mds⏠par une capacitĂ© totale de 560 MW dâactifs le monde (lire encadrĂ©). an. Surtout prĂ©sente dans lâĂ©olien, sa filiale en exploitation et en construction, et EDF EN affichait un parc de 917,6 MW vise une capacitĂ© de production globale Dans les rĂ©gions, des sociĂ©tĂ©s dâĂ©conomie dans le solaire fin 2015, dont prĂšs de 300 de 3 GW dâici Ă cinq ans. TrĂšs prĂ©sente Ă mixte se mettent aussi sur les rangs MW en France. lâinternational, elle a, par exemple, signĂ© Ă lâinstar de Sergies, filiale du groupe en 2015 un contrat pour construire une Ănergies Vienne. Elle a remportĂ© une Les PME/ETI multi-Ă©nergies en centrale solaire de 50 MW au Mali. centrale de 11,2 MW et une autre de forme 5 MW en Poitou-Charentes dans le cadre Trois sociĂ©tĂ©s indĂ©pendantes aux profils et Ă cĂŽtĂ© de ce trio, dâautres progressent : de lâappel dâoffres CRE3... ambitions proches montent en puissance. Tenergie est passĂ© en quelques annĂ©es dâun modĂšle de dĂ©veloppeur/producteur Ă Neoen a mis en service en 2015 la celui de producteur/dĂ©veloppeur ; Voltalia, plus puissante centrale PV dâEurope Ă trĂšs actif dans lâĂ©olien, se diversifie Cestas, en Gironde (300 MW), avec un tarif dans dâautres Ă©nergies dont le solaire ; dâachat (T5) de 105 âŹ/MWh. Ceci pour Albioma mise sur le photovoltaĂŻque en un investissement de 360 MâŹ. La sociĂ©tĂ© complĂ©ment de son activitĂ© principale 6 Interview dâIsabelle Kocher, directrice gĂ©nĂ©rale dĂ©lĂ©guĂ©e dâEngie au Parisien, 10 mars 2016. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Solaire 51 Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre Ciel & Terre, star du solaire flottant en Ă©nergie un tĂ©lĂ©phone, une montre ou un autre accessoire La PME lilloise nâest peut-ĂȘtre pas prophĂšte en son pays, Ă©lectronique. Mais aussi, demain, les vitrages de bĂątiments mais elle enchaĂźne les succĂšs Ă lâinternational. GrĂące Ă sa ou de vĂ©hicules. Depuis sa crĂ©ation en 2008, Sunpartner technologie Hydrelio, elle est devenue incontournable sur a dĂ©posĂ© pas moins de 120 brevets et levĂ© 45 M⏠auprĂšs le marchĂ© des centrales solaires flottantes, sur les lacs, dâinvestisseurs financiers et industriels, dont 5,2 M⏠dĂ©but barrages ou autres rĂ©serves dâeau. Au Japon, ses flotteurs 2016. Sa technologie baptisĂ©e Wysips (pour what you see is Ă©quiperont la plus importante installation de ce type du a photovoltaic surface) devrait entrer cette annĂ©e en phase monde (13,7 MW de puissance installĂ©e), dont la construction de production industrielle, avec de premiĂšres grandes sĂ©ries doit dĂ©marrer ce printemps. Son partenaire, le fabricant de rĂ©alisĂ©es Ă Shenzhen, en Chine, destinĂ©es aux montres panneaux photovoltaĂŻques Kyocera est entrĂ© Ă son capital connectĂ©es. en 2015. La sociĂ©tĂ© a Ă©galement dĂ©crochĂ© des marchĂ©s en Eren RE veut conquĂ©rir le monde Angleterre et aux Ătats-Unis et vise dâautres pays asiatiques, dont la Chine, ou encore le BrĂ©sil. Elle annonce quelque La filiale dĂ©diĂ©e aux Ă©nergies renouvelables du groupe Eren, 100 MW de projets dans le monde. Et lâHexagone ? Elle nâa fondĂ© en 2012 par les anciens dirigeants dâEDF EN PĂąris rien obtenu lors de lâappel dâoffres CRE3, mais espĂšre se Mouratoglou et David Corchia, voit grand : elle ambitionne rattraper pour CRE4. 2 GW installĂ©s dans le monde en 2020, essentiellement Sunpartner prĂ©pare le photovoltaĂŻque de dans le solaire et lâĂ©olien. Pour financer ses projets, elle a demain signĂ© en 2015 une levĂ©e de fonds record de 200 M⏠(en deux tranches de 100 MâŹ, dont seule la premiĂšre a Ă©tĂ© versĂ©e) La sociĂ©tĂ© dâAix-en-Provence a inventĂ© un film photovoltaĂŻque auprĂšs, notamment, de Bpifrance. totalement transparent Ă poser sur un Ă©cran pour alimenter Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Solaire LE SOLAIRE ATTEND LE REBOND 2015 a Ă©tĂ© une annĂ©e ambivalente : dĂ©cevante pour les raccordements mais pleine de promesses avec le relĂšvement des objectifs et le doublement des volumes dâappels dâoffres. De quoi espĂ©rer une reprise fin 2016. La filiĂšre se prĂ©pare aussi Ă lâarrivĂ©e du complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration Ă la place des tarifs dâachat garantis. Et cĂŽtĂ© acteurs, de jeunes sociĂ©tĂ©s innovent et des ETI montent en puissance dans lâexploitation, Ă lâombre des deux grands Ă©nergĂ©ticiens. 46 1. FAIBLESSE DES Surtout des grandes installations Ă lâopposĂ©, les installations domestiques RACCORDEMENTS (infĂ©rieures Ă 9 kW) sont descendues Le segment des grandes installations Ă leur plus bas niveau depuis 2009, 2015 restera une annĂ©e dĂ©cevante pour (toitures et centrales au sol > 1 MW) est avec 83 MW raccordĂ©s en 2015. la filiĂšre photovoltaĂŻque française. Le le plus dynamique : 590 MW raccordĂ©s volume raccordĂ© sâĂ©lĂšve Ă 895 MW, sous en 20152 . les 930 MW de 2014, selon le Syndicat des Ă©nergies renouvelables (SER)1 . Et encore, ce volume intĂšgre la centrale Evolution du parc photovoltaĂŻque raccordĂ© au rĂ©seau de Cestas (Gironde) de Neoen qui pĂšse, 6191 Ă elle seule, 300 MW. Le petit nombre 5292 dâappels dâoffres lancĂ©s ces derniĂšres annĂ©es est la principale cause de ce Puissance PV raccordĂ©e cumulĂ©e 4366 es Puissance PV raccordĂ©e par an 3727 elabl bilan morose. enouv 2584 gies r MalgrĂ© tout, le parc solaire mĂ©tropolitain 1706 des Ă©ner t a progressĂ© de 16,9 % en 2015 pour 1143 a 878 927 895 atteindre 6,1 GW installĂ©s. La production a 688 639 190 160 TE, Syndic augmentĂ© de 25 %, Ă 7,4 TWh sur lâannĂ©e. R es : Mais le taux de couverture moyen de la 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 c our consommation par la production solaire S reste anecdotique, Ă 1,6 % en moyenne. 1 Panorama de lâĂ©lectricitĂ© renouvelable en 2015, publiĂ© par le SER en partenariat avec ERDF, RTE et lâAssociation des distributeurs dâĂ©lectricitĂ© en France. 2 Selon lâObservatoire de lâĂ©nergie photovoltaĂŻque en France, rĂ©alisĂ© par le think tank France Territoire Solaire. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ănergies marines Un programme de recherche pilotĂ© par navale de Brest, doit ĂȘtre immergĂ©e 2. LES GRANDS lâAgence nationale de la recherche (ANR) au printemps pour constituer un parc GROUPES TRUSTENT avec France Ănergie Marine doit, en outre, dĂ©monstrateur dâune puissance totale LâHYDROLIEN MARIN permettre dâallouer 10 M⏠sur trois ans de 1 MW. Lâentreprise grenobloise Ă des projets EMR. La premiĂšre session HydroQuest, associĂ©e Ă Constructions dâappel Ă projets, lancĂ©e en juillet 2015, MĂ©caniques de Normandie, projette Le potentiel hydrolien marin exploitable a permis de distinguer dix laurĂ©ats pour Ă©galement dây implanter son prototype 3 en France est estimĂ© Ă 2-3 GW , soit 20 % 4 M⏠octroyĂ©s. hydrolien marin de 1 MW dâici Ă 2017, du potentiel europĂ©en (le Royaume-Uni dans le cadre de lâappel Ă projets EMR concentre Ă lui seul 60 % des ressources Les rĂ©gions bougent de lâAdeme. estimĂ©es). Le gisement est concentrĂ© essentiellement autour du Cotentin, dans Le soutien aux EMR passe de plus en Ă Ă Bordeaux, le Seeneoh (site dâessais le raz Blanchard et le raz de Barfleur, plus par les collectivitĂ©s, qui dĂ©veloppent hydrolien en milieu estuarien) est et Ă la pointe de la Bretagne. de nombreux programmes et clusters dĂ©sormais pilotĂ© par le cabinet pour faire Ă©merger des compĂ©tences dâingĂ©nierie Ănergie de la Lune, avec Lâappel Ă manifestations dâintĂ©rĂȘt (AMI) et structurer les filiĂšres localement. le renfort de Ceneris, Valorem et de la pour des fermes pilotes hydroliennes a Les rĂ©gions amĂ©nagent Ă©galement sociĂ©tĂ© dâĂ©conomie mixte locale Route permis dâidentifier, en dĂ©cembre 2014, des Lasers. Lâinstallation, au premier 4 leur territoire pour accueillir les bases deux projets dans le raz Blanchard dont arriĂšre de cette nouvelle industrie. En trimestre 2016, dâun raccordement de la mise en service est prĂ©vue pour 2018. Bretagne, par exemple, le port de Brest 250 kW doit permettre de connecter Ces fermes pilotes seront subventionnĂ©es a prĂ©vu une enveloppe de 220 M⏠sur trois machines en mĂȘme temps. par lâĂtat, Ă hauteur de 173 âŹ/MWh avec cinq ans (2015-2020) pour reconfigurer Lâhydrolienne flottante H3 (60-80 kW) une prime dâenviron 103 M⏠rĂ©partie 40 hectares dâespaces dĂ©diĂ©s aux EMR. dâHydrotube Ănergie suit depuis lâĂ©tĂ© entre les deux consortiums. 53 Les Pays de la Loire sont Ă©galement trĂšs des tests mĂ©caniques. UrabaĂŻla (18 kW), mobilisĂ©s : la RĂ©gion a inaugurĂ©, prĂšs dĂ©veloppĂ©e par Bertin Technologies, Deux projets validĂ©s dans le raz de Nantes, la plateforme de recherche est attendue pour lâĂ©tĂ© 2016 suivie, Blanchard collaborative Technocampus OcĂ©an et en 2017, des machines du canadien Ă Normandie Hydro (EDF EN- annoncĂ© un campus « jumeau » qui Instream Energy Systems (25kW) et du OpenHydro/DCNS) prĂ©voit lâinstallation accueillera, notamment, le siĂšge mondial grenoblois HydroQuest (40 kW-1 MW). de sept hydroliennes pour une EMR de GE/Alstom. puissance totale de 14 MW. Le coĂ»t Ă Au large du Croisic, le Sem-Rev, du projet, estimĂ© Ă 112 M⏠sur vingt Les territoires sont Ă©galement impliquĂ©s dĂ©veloppĂ© par lâĂcole Centrale de ans, est amorti par une aide dâĂtat de dans la mise en route des trois sites Nantes (ECN), a vocation Ă caractĂ©riser 52 MâŹ. DCNS envisage de construire dâessais dĂ©diĂ©s aux EMR. Dâabord des systĂšmes houlomoteurs, Ă©oliens une usine dâhydroliennes Ă Cherbourg coordonnĂ© par France Ănergie Marine, flottants et bientĂŽt posĂ©s (autorisations pour assurer lâassemblage et la leur pilotage a Ă©tĂ© « rĂ©gionalisĂ© » Ă la en cours). Le site de 1 km2 a Ă©tĂ© maintenance des turbines. demande de lâĂtat. inaugurĂ© en aoĂ»t 2015 grĂące Ă 17 M⏠dâinvestissements publics. Le hub de â OpenHydro/DCNS est Ă©galement Ă Ă Paimpol-BrĂ©hat, le site dâessais raccordement de 8 MW comprend prĂ©sent au Canada oĂč il a remportĂ©, pour lâhydrolien pilotĂ© par EDF, avec trois prises. Lâune accueillera, cette avec Emera, un appel dâoffres pour la le soutien de la RĂ©gion Bretagne et annĂ©e, le projet Ă©olien flottant Floatgen, construction dâune ferme pilote de 4 MW de lâAdeme, a accueilli en janvier pilotĂ© par Ideol (lire chapitre Ă©olien dans la baie de Fundy, prĂ©vue cette annĂ©e. 2016 la 7e offshore). Le prototype houlomoteur Ă plus long terme, les deux partenaires gĂ©nĂ©ration dâhydrolienne, dĂ©veloppĂ©e par OpenHydro (filiale Ă MLiner dĂ©veloppĂ© par GEPS Techno ambitionnent le dĂ©ploiement dâune ferme 60 % de DCNS). Une machine similaire, est attendu pour 2017. commerciale de 300 MW. OpenHydro vise en cours dâassemblage dans la base Ă©galement lâinstallation de 300 MW au 3 Source : EDF EN. 4 Sur la zone du raz Blanchard, divisĂ©e en 6 zones, 7 consortiums se sont positionnĂ©s : EDF-DCNS, Alstom-GDF Suez, Alstom-Akuo Marine, Hydrowatt-Siemens, Tidalys-JP Energie Environnement-Strukton, HydroQuest-CMN-Valorem et Blue Shark Atlantique. Sabella et Engie concouraient seuls dans le passage du Fromveur. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ănergies marines large de lâĂźle anglo-normande dâAurigny, en France et les premiers projets pilotes Ă horizon 2020. sont annoncĂ©s pour 2018, Ă la faveur de lâappel Ă projets EMR de lâAdeme. Ă Nephtyd (Engie- Alstom/GE) prĂ©voit un parc de 5,6 MW composĂ© de quatre â La sociĂ©tĂ© grenobloise HydroQuest, hydroliennes de 1,4 MW. Le coĂ»t du créée en 2010, a atteint la phase projet est estimĂ© Ă 101 M⏠sur vingt commerciale pour ses modĂšles fluviaux ans, selon lâAdeme. Il recevra une de 40 et 80 kW, quâelle espĂšre exporter aide dâĂtat de 51 MâŹ. rapidement, en Afrique, AmĂ©rique Latine et Asie. Une machine de 40 kW a Ă©tĂ© â Alstom a dĂ©voilĂ© sa turbine Oceade 18 immergĂ©e fin 2014 dans la Loire, Ă de 1,4 MW en octobre 2014. La technologie OrlĂ©ans. Auparavant, lâentreprise avait a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©e pendant dix ans par le installĂ© deux prototypes, Ă Grenoble (30 britannique Tidal Generation, rachetĂ© kW) et en Guyane (12 kW). par Alstom en 2013. Un projet reconfigurĂ© Ă Ouessant Candidate malheureuse Ă lâAMI sur les fermes pilotes en mer, HydroQuest Le consortium Sabella-Engie, candidat continue de vouloir « mariniser » sa Ă lâAMI dans le passage du Fromveur machine, soutenue par Constructions 4. LâĂNERGIE (Bretagne), fait lâobjet dâun traitement mĂ©caniques de Normandie. Elle projette HOULOMOTRICE dĂ©rogatoire. La zone prĂ©sente, en effet, dâimplanter un prototype Ă Paimpol-BrĂ©hat DĂLAISSĂE PAR LES des singularitĂ©s liĂ©es aux problĂ©matiques dâici Ă 2017. Une machine intermĂ©diaire 54 dâalimentation Ă©lectrique de lâĂźle devrait Ă©galement poursuivre des tests GRANDS ACTEURS dâOuessant, auquel le duo compte en milieu estuarien au Seeneoh. rĂ©pondre en intĂ©grant une solution de Ă lâĂ©chelle mondiale, lâĂ©nergie des stockage Ă terre. Le cadre financier de Moins mature, la technologie dâhydrolienne vagues et de la houle reprĂ©sente un lâAMI nâĂ©tant pas adaptĂ©, « un nouveau flottante dĂ©veloppĂ©e par Hydrotube potentiel de production important, estimĂ© mode de financement » a Ă©tĂ© promis Energie, sociĂ©tĂ© bordelaise créée en 6 Ă 29 500 TWh/an . En France, lâAdeme par le Premier ministre, Manuel Valls. 2008, est en cours de tests depuis cet Ă©value Ă 40 TWh/an la capacitĂ© exploitable, Ă©tĂ© au Seeneoh. Son projet Hyfloelfu mais le nombre des acteurs français â Sans attendre, Sabella a immergĂ© et pour le dĂ©veloppement dâun nouveau prĂȘts Ă dompter cette Ă©nergie sâest rĂ©duit raccordĂ© une hydrolienne D10 (500 kW) concept dâhydrolienne fluviale flottante a avec au moins trois grandes dĂ©fections. dans le passage du Fromveur, Ă lâĂ©tĂ© 2015. Ă©tĂ© laurĂ©at de lâappel Ă projets « Instituts pour la Transition ĂnergĂ©tique » qui a DCNS a mis le houlomoteur de cĂŽtĂ© pour allouĂ© 4 M⏠à 10 projets en dĂ©cembre se concentrer sur lâhydrolien, lâĂ©nergie 3. DES PME 2015. Ă plus long terme, Hydrotude thermique des mers (ETM) et lâĂ©olien DYNAMIQUES DANS Energie vise principalement lâAfrique. flottant. Le groupe continue nĂ©anmoins LâHYDROLIEN FLUVIAL dâassister le finlandais Fortum dans la La filiale du groupe Cnim, Bertin phase exploratoire du projet Wattmor, Technologies a dĂ©veloppĂ© en seulement visant lâinstallation dâun dĂ©monstrateur DâaprĂšs le cabinet amĂ©ricain Pike deux ans un prototype dâhydrolienne de 1,5 MW en baie dâAudierne. Research5, le potentiel mondial de flottante, UrabaĂŻla, dans le cadre dâun lâhydrolien fluvial est de 3 GW dâici Ă projet collaboratif menĂ© avec Ănergie de Le projet Houles Australes menĂ© par 2025. Le gisement, bien plus faible que la Lune, ICnergie, UFO Boat, K-Epsilon, EDF EN au large de La RĂ©union nâa pas celui de lâhydrolien marin, ne semble pas EPOC et M2P2. Une premiĂšre hydrolienne repris aprĂšs le coup dâarrĂȘt brutal de fin intĂ©resser les grands groupes, ce qui de 18 kW (2 x 9 kW) a Ă©tĂ© installĂ©e en 2013 lorsque le prototype houlomoteur nâempĂȘche pas la structuration dâune novembre 2015 sur lâAdour pour des tests CETO7 (2 MW), a Ă©tĂ© emportĂ© par le filiĂšre dynamique autour de PME. En de qualification. Ils se poursuivront au cyclone tropical Bejisa. Ă peine plus dâun an, trois prototypes Seeneoh Ă partir de lâĂ©tĂ© 2016. dâhydroliennes fluviales ont Ă©tĂ© immergĂ©s 5 Hydrokinetic and Ocean Energy, Pike Research, fĂ©vrier 2012. 6 An International Vision for Ocean Energy, OES, octobre 2011. 7 DĂ©veloppĂ©e depuis plus de dix ans par lâaustralien Carnegie, la bouĂ©e houlomotrice CETO a retenu lâattention dâEDF EN, qui dĂ©tient aujourdâhui le droit dâutilisation exclusif de la technologie dans lâhĂ©misphĂšre nord et Ă La RĂ©union. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ănergies marines 5. PEU DâĂLUS DANS DCNS, associĂ©e Ă Akuo Energy, vise la LâĂNERGIE THERMIQUE mise en service dâune centrale pilote DES MERS de 16 MW au large de la Martinique Ă lâhorizon 2018. Le projet, baptisĂ© Nemo, est soutenu par le programme europĂ©en NER3009 Lâexploitation de lâĂ©nergie thermique des Ă hauteur de 72 MâŹ, sur un mers (ETM) nĂ©cessite des compĂ©tences budget global de 300 MâŹ. Ă terre, Nautilus dâingĂ©nierie systĂšme et des capacitĂ©s (5,7 MW) a Ă©tĂ© suspendu. industrielles pointues qui limitent le nombre dâacteurs. Aujourdâhui, DCNS et â Akuo Energy a signĂ©, en 2015, un lâamĂ©ricain Lockheed Martin sont quasi protocole dâaccord avec lâopĂ©rateur seuls sur le secteur. ConcentrĂ© dans les public indonĂ©sien Pertamina pour le zones intertropicales, le potentiel de dĂ©veloppement de 560 MW dâĂ©nergies production nâen est pas moins Ă©levĂ© : renouvelables, dont 200 MW Ă partir 8 44 000 TWh/an . de 2018. Enfin, Alstom a stoppĂ© ses investissements Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre et revendu en 2014 les 40 % quâil dĂ©tenait depuis 2011 dans le britannique AWS Valorem avance dans lâhydrolien... girondin Ocean Energy Renewables. Candidat malheureux Ă lâAMI dĂ©diĂ© Ă lâhydrolien marin oĂč il accompagnait HydroQuest, le dĂ©veloppeur multi-Ă©nergies poursuit dans lâhydrolien 55 Lâune des rares entreprises Ă persĂ©vĂ©rer fluvial. Il est dĂ©sormais co-actionnaire du Seeneoh et accompagne Bertin est la PME nazairienne GEPS Techno, Technologies (groupe Cnim) et Instream sur le dĂ©veloppement dâune fondĂ©e en 2011 par trois ingĂ©nieurs de ferme hydrolienne pilote Ă Bourg en Gironde, dâici Ă 2018. Le projet a Ă©tĂ© STX France. Lâentreprise commercialise soumis au dernier appel dâoffres de lâAdeme consacrĂ© aux EMR. deux applications : Octopusea alimente GEPS Techno atteint la phase commerciale en Ă©nergie houlomotrice des structures flottantes et GSire permet Ă la fois de La sociĂ©tĂ© nazairienne a engrangĂ© les premiĂšres commandes pour ses stabiliser les navires et de rĂ©cupĂ©rer applications houlomotrices en 2015. Le chantier naval de Socarenam lâĂ©nergie du roulis pour diminuer leur Ă Boulogne-sur-Mer lui a commandĂ© deux stabilisateurs GSire pour consommation de carburant. GEPS des patrouilleurs lĂ©gers et lâIfremer a optĂ© pour une bouĂ©e de mesure Techno dĂ©veloppe, par ailleurs, une autonome (livrĂ©e en mai 2015). Lâentreprise a gĂ©nĂ©rĂ© 200 K⏠de chiffre plateforme flottante de 50-60 MW dâaffaires en 2015 et prĂ©voit de passer Ă 1,5 M⏠en 2016. ParallĂšlement, elle indique ĂȘtre sur le point de boucler une levĂ©e de fonds de 1 MâŹ. combinant les Ă©nergies houlomotrice, Ă©olienne, hydrolienne et solaire, baptisĂ©e Sabella marque des points Ă lâinternational MLiner. Des essais en mer sont prĂ©vus En attendant que la situation se dĂ©gage dans le passage du Fromveur en 2017 au Sem-Rev. Un programme (lire plus haut), la sociĂ©tĂ© quimpĂ©roise, fondĂ©e en 2008, est partie intermĂ©diaire, laurĂ©at de lâappel Ă chercher des contrats Ă lâinternational. Elle a signĂ©, en fĂ©vrier 2015, un projets Piave de Bpifrance, porte sur partenariat avec deux entreprises indonĂ©siennes pour la fabrication et une plateforme autonome intĂ©grant lâinstallation dâhydroliennes dans lâarchipel. Elle a Ă©galement conclu un GSire et un systĂšme de stockage. accord exclusif avec le dĂ©veloppeur philippin H&WB pour installer jusquâĂ 500 MW dâhydroliennes dans le dĂ©troit de San Bernardino, au nord des Philippines. 8 An International Vision for Ocean Energy, OES, octobre 2011. 9 Le fonds dĂ©monstrateur europĂ©en NER300 finance des projets « bas carbone » grĂące Ă lâargent issu de la vente des permis dâĂ©mission de CO2. En juillet 2014, le second appel Ă projets, dâune enveloppe dâun milliard dâeuros, a permis la sĂ©lection de 19 projets dans 12 pays, dont celui de DCNS et Akuo. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Ănergies marines MARĂE MONTANTE POUR LES ĂNERGIES MARINES DotĂ©e dâun potentiel important, la France veut devenir leader mondial de ce jeune secteur. Plusieurs appels Ă projets ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© lancĂ©s, les sites dâessais sâĂ©toffent et les dĂ©monstrateurs sont peu Ă peu immergĂ©s. LâĂ©nergie hydrolienne est la plus avancĂ©e, tirĂ©e par les grands groupes dans le domaine marin et par les PME dans le fluvial. 52 748 GW, ce nâest quâune toute petite ParticuliĂšrement bien dotĂ©e en ressources portes du marchĂ©. partie de lâĂ©nergie â renouvelable â dont aquatiques, scientifiques et industrielles, regorgent nos ocĂ©ans, mais que nous la France fait partie des pays qui pourrions exploiter dĂšs 2050, selon parient le plus sur ce secteur. En 2015, 1. UNE SĂRIE 1 lâHexagone sâest illustrĂ© notamment lâAgence internationale de lâĂ©nergie . Sans DâAVANCĂES compter le potentiel Ă tirer des riviĂšres et dans lâhydrolien, avec pas moins de cinq des fleuves... Mais lâaventure ne fait que turbines immergĂ©es. LâĂ©cosystĂšme sâest commencer : en dehors des technologies resserrĂ© dans le houlomoteur aprĂšs le La France se fixe des objectifs marĂ©motrices et hydroĂ©lectriques dĂ©jĂ retrait de plusieurs acteurs de poids. La matures, les autres ne sont encore famille des EMR continue cependant de Le projet de Programmation pluriannuelle que foisonnement â pas moins de 150 sâagrandir. Les grands noms de lâĂ©nergie de lâĂ©nergie pour 2023 fixe, pour la technologies rĂ©pertoriĂ©es rien que dans â EDF, Engie... â sont rejoints par des premiĂšre fois, des objectifs EMR : 100 MW le houlomoteur ! Ce dernier et lâhydrolien poids moyens â Akuo Energy, Valorem... â, installĂ©s (y compris Ă©olien flottant) et 100 sont les Ă©nergies marines renouvelables tirant derriĂšre eux une ribambelle de Ă 200 MW « engagĂ©s » dâici Ă cinq ans. (EMR) qui se rapprochent le plus de la partenaires. Surtout, Ă cĂŽtĂ© des industriels phase commerciale. LâĂ©nergie thermique Ă la recherche de relais de croissance â En 2015, le soutien de lâĂtat sâest traduit des mers reste, elle, exploratoire. Alstom, DCNS, Bertin Technologies... â, par le lancement dâun troisiĂšme appel de plus en plus de pure players, tels 2 Ă projets dĂ©diĂ© aux EMR , pilotĂ© par Sabella, HydroQuest, GEPS Techno, se lâAdeme. Pour la premiĂšre fois, un volet distinguent avec des technologies aux hydrolien fluvial y Ă©tait intĂ©grĂ©. 1 An International Vision for Ocean Energy, OES/IEA, 2011. e 2 LâAdeme a lancĂ© en aoĂ»t 2015 la 3 Ă©dition de lâappel Ă projets dĂ©diĂ© aux Ă©nergies marines renouvelables, dans le cadre du programme « DĂ©monstrateurs pour la Transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique » des Investissements dâavenir. La clĂŽture Ă©tait fixĂ©e au 20 mars 2017. Les premiĂšres Ă©ditions ont respectivement permis dâidentifier 5 projets en 2010, puis 6 en 2013. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Biogaz ou Ă la ferme doivent utiliser au moins indispensables pour Ă©quilibrer le mix 60 % dâintrants agricoles pour bĂ©nĂ©ficier dâintrants. Ces freins Ă lâapprovisionnement des tarifs dâachat. Si la multiplication ont affectĂ© la durĂ©e de fonctionnement des projets vertueux et durables est Ă dâenviron 30 % des sites interrogĂ©s. mettre au profit de ce modĂšle, celui-ci Enfin, des pannes et des arrĂȘts de la implique une exploitation diffĂ©rente des cogĂ©nĂ©ration liĂ©s Ă des coupures de sites, en cours dâapprentissage. rĂ©seau et Ă un manque de fiabilitĂ© de matĂ©riels sont la troisiĂšme cause de Retour dâexpĂ©rience dĂ©cevant sous-performance. Alors que le secteur a commencĂ© Ă se Inflation des coĂ»ts dĂ©velopper en 2011 grĂące Ă un cadre rĂ©glementaire incitatif, le premier retour Les investissements (Capex) et charges dâexpĂ©rience est dĂ©cevant. En cinq ans, la dâexploitation prĂ©visionnelles (Opex) ont filiĂšre a essuyĂ© les plĂątres. La production logiquement grimpĂ©. Les sites sont plus de biogaz se distingue du solaire ou de Ă©quipĂ©s pour rĂ©pondre Ă des natures lâĂ©olien - des secteurs trĂšs capitalistiques dâintrants hĂ©tĂ©rogĂšnes, avec un fort mais aux coĂ»ts variables faibles â car câest taux dâindĂ©sirables potentiellement une activitĂ© de flux. La mĂ©thanisation, variables dans le temps. Les nouveaux procĂ©dĂ© complexe, nĂ©cessite de sĂ©curiser projets indiquent des Capex de lâordre de le volume et la qualitĂ© des intrants. Une 10 000 âŹ/kWe pour des petites puissances « prĂ©paration » dâimportance car, si le (< 200 kWe) et 8 000 âŹ/kWe Ă partir les installations infĂ©rieures Ă 500 kWh. mix dâintrants est instable et/ou peu dâ1 MWe. Les Opex actualisĂ©s varient Au-delĂ , les promoteurs devront passer 57 homogĂšne, le risque dâalĂ©as grandit. entre 1 000 et 1 500 âŹ/kWe sans grande par des appels dâoffres avec le nouveau De plus, la variabilitĂ© de la « ration » variation selon la taille des projets. systĂšme du complĂ©ment de rĂ©munĂ©ration, du mĂ©thaniseur rĂ©duit sa productivitĂ©. en vigueur en 2016. Un premier round Cette inflation a freinĂ© le dĂ©veloppement qui porte sur un volume de 10 MW a Ă©tĂ© Un comitĂ© de pilotage, rĂ©unissant les du secteur. Lors de lâĂ©tude, environ lancĂ©, et est ouvert jusquâau 22 aoĂ»t 2016. principaux acteurs, a mandatĂ© le cabinet 1 projet sur 3 a Ă©tĂ© dĂ©clarĂ© bloquĂ©, faute E-CUBE pour dresser un Ă©tat des lieux. de rentabilitĂ© et/ou de financement. Pour Pour les unitĂ©s qui injectent du Conclusion : le particularisme français les financeurs, les niveaux de rentabilitĂ© biomĂ©thane, les tarifs dâachat sont a dirigĂ© la filiĂšre vers un modĂšle multi- ne sont pas Ă la hauteur des risques compris entre 65 et 145 âŹ/MWh. En intrants qui gĂ©nĂšre de nombreux alĂ©as perçus. La filiĂšre a donc demandĂ© que 2016, toutes les installations de biogaz dâexploitation liĂ©s Ă des Ă©quipements ces risques soient pris en compte par en France bĂ©nĂ©ficient du soutien de lâĂtat non adaptĂ©s aux approvisionnements lâĂtat dans le cadre des mĂ©canismes via un ou plusieurs mĂ©canismes (tarifs et/ou des problĂšmes de conception de soutien. dâachat, fonds chaleur, fonds dĂ©chets). entraĂźnant des dysfonctionnements du procĂ©dĂ© de mĂ©thanisation. 94 % des sites PrioritĂ© Ă lâinjection de dĂ©clarent avoir rencontrĂ© des alĂ©as, et 65 % 2. UN CADRE biomĂ©thane prĂ©sentent une rentabilitĂ© infĂ©rieure au AMĂLIORĂ prĂ©visionnel. Les intrants, fibreux, variĂ©s JugĂ©e plus pertinente du point de vue et avec un taux potentiellement Ă©levĂ© de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, lâinjection de dâindĂ©sirables, nĂ©cessitent lâadaptation RĂ©glementation rĂ©visĂ©e biomĂ©thane dans le rĂ©seau national de des Ă©quipements conçus pour dâautres gaz est encouragĂ©e par lâĂtat. marchĂ©s europĂ©ens. Les exploitants ont 2015 a constituĂ© une annĂ©e charniĂšre. donc dĂ», et continuent, Ă dĂ©velopper Des arrĂȘtĂ©s ont simplifiĂ© les dĂ©marches Depuis 2014, le dispositif dit «Double des procĂ©dĂ©s et des Ă©quipements plus administratives en gĂ©nĂ©ralisant le permis valorisation» permet aux producteurs de robustes pour y faire face. unique et en facilitant lâinjection dans le biogaz de valoriser simultanĂ©ment leur rĂ©seau de gaz. La filiĂšre a Ă©galement production sous forme dâĂ©lectricitĂ© et de Une autre problĂ©matique sâensuit : la obtenu une revalorisation des tarifs dâachat biomĂ©thane injectĂ© dans les rĂ©seaux de difficultĂ© croissante pour les exploitants (entre 10 et 15 %, selon les cas), dĂ©sormais gaz naturel. Et ce, avec le double bĂ©nĂ©fice de se fournir en matiĂšres mĂ©thanogĂšnes, compris entre 175 et 225 âŹ/MWh pour des dispositifs de soutien existants pour Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Biogaz ces productions. Le projet Methavalor 3.2 Les entreprises des marchĂ©s Ă©levĂ©s. Plusieurs types dâacteurs tentent (Moselle) a Ă©tĂ© le premier Ă en bĂ©nĂ©ficier. historiques de sâimposer. Ce gaz supplĂ©mentaire injectĂ© doit Les marchĂ©s historiques que sont les Les spĂ©cialistes permettre dâĂ©lever lâindĂ©pendance stations dâĂ©puration et les sites industriels Bionerval (groupe Saria Industries) Ă©nergĂ©tique du pays et dâinventer de sont dominĂ©s par trois grands groupes exploite 5 sites de cogĂ©nĂ©ration en France nouveaux dĂ©bouchĂ©s, comme le bioGNV. industriels, prĂ©sents Ă©galement sur le cumulant 8 MWe pour un investissement Carrefour, Monoprix, La Poste ou des marchĂ© des ordures mĂ©nagĂšres. de 50 MâŹ. Avec un chiffre dâaffaires de collectivitĂ©s (Lille) commencent Ă sâĂ©quiper 30 M⏠en 2015 pour 100 salariĂ©s, la de flottes de vĂ©hicules fonctionnant au GNV. Suez Environnement est un acteur sociĂ©tĂ© est « tout juste Ă lâĂ©quilibre ». majeur qui valorise le biogaz sur plus De 200 000 tonnes de dĂ©chets traitĂ©s de 90 installations dans le monde et a (majoritairement agro-industriels et 3. LES GRANDS produit plus dâ1 TWh dâĂ©lectricitĂ© en 2014. distribution), elle souhaite passer Ă 350 000 ACTEURS En France, outre les stations dâĂ©puration, tonnes, Ă partir des sites existants, en il opĂšre trois unitĂ©s de mĂ©thanisation et visant notamment le marchĂ© Ă©mergent La filiĂšre compte une multitude de mĂ©tiers. dispose dâun laboratoire dĂ©diĂ©, MethaâLab, de la restauration. En amont, la fabrication des Ă©quipements en Ile-de-France. Son objectif est dâĂ©lever est dominĂ©e par les entreprises de 30 % Ă 50 % sa capacitĂ© de production Fonroche (97 M⏠CA en 2015) a nouĂ© des allemandes et nordiques. En aval, des dans les cinq prochaines annĂ©es. Pour y partenariats avec Air Liquide et le danois mĂ©tiers peu dĂ©localisables comme les parvenir, Suez sâest emparĂ© dĂ©but 2016 Bigadan, qui lui ont permis dâaccĂ©der Ă bureaux dâĂ©tudes, dĂ©veloppeurs de projets, de 52 % de MĂ©ta Bio Ănergies (groupe une technologie multi-intrants, adaptĂ©e assistants de maĂźtre dâouvrage, etc. Le ChazĂ© Environnement), spĂ©cialisĂ© dans Ă lâHexagone. Lâentreprise se prĂ©sente 58 club Biogaz de lâAssociation technique la mĂ©thanisation des biodĂ©chets et la comme le premier fabricant français Ă©nergie environnement (ATEE) comptait, production dâamendements organiques de mĂ©thaniseurs (40 en exploitation, au 1er janvier 2016, 240 adhĂ©rents. Le pour les sols. Ă ses cĂŽtĂ©s, le groupe appartenant Ă Bigadan) et compte une chiffre dâaffaires de la filiĂšre est estimĂ© agro-industriel Avril (ex-SofiprotĂ©ol) et unitĂ© en exploitation dans le Lot-et- Ă 390 M⏠en 2015 par le cabinet Xerfi, le dĂ©veloppeur-investisseur Evergaz Garonne, 20 en dĂ©veloppement et 200 M⏠qui estime quâil devrait plus que doubler ex-Holding Verte), ont pris chacun 12,5 % dâinvestissements sur le marchĂ© entre pour atteindre 920 M⏠dâici 2020. du capital. La Caisse des dĂ©pĂŽts, qui en 2010 et 2020. dĂ©tenait 23 %, conserve sa participation. 3.1 Le cas Engie En 2015, Verdesis (20 M⏠CA, 53 salariĂ©s) En France, Veolia Ă travers sa filiale SEDE a Ă©tĂ© rachetĂ©e par Dalkia (dĂ©sormais Engie est le seul acteur intĂ©grĂ© sur Environnement produit 3,5 millions de filiale dâEDF). Elle annonce 40 unitĂ©s lâensemble de la chaĂźne de valeur, de m3 de biogaz et 8 000 MWh dâĂ©lectricitĂ© de traitement biogaz sur 23 sites dâune la collecte de dĂ©chets (via Sita, filiale par an. capacitĂ© cumulĂ©e de 27 MWe. de Suez Environnement dont Engie est le premier actionnaire) Ă la distribution Enfin, Saur, acteur important du secteur de Gaseo exploite 4 installations de de biomĂ©thane (avec GNVert et Cofely la gestion des dĂ©chets et des eaux usĂ©es, cogĂ©nĂ©ration en France cumulant 4,4 MWe, Ineo), en passant par la production dĂ©tient 6 sites Ă©quipĂ©s de cogĂ©nĂ©ration, et 3 sites dâinjection en Allemagne. La (Suez Environnement) et le transport pour 45 200 MWh produits en 2015. sociĂ©tĂ© a investi 6,7 M⏠pour 51 M⏠de sur le rĂ©seau (GrDF, GRTgaz). Engie a recettes en 2015. mis en place une branche biogaz dont 3.3 Les entreprises des marchĂ©s lâobjectif est de dĂ©velopper en partenariat, agricoles Cap Vert Energie exploite une installation 20 Ă 25 unitĂ©s de mĂ©thanisation dâune de 250 kWe, en construit une autre capacitĂ© individuelle moyenne de 20 La mĂ©thanisation agricole reprĂ©sente de 1,2 MWe et projette le lancement GWh, dâici Ă 2020. Le groupe sâintĂ©resse dĂ©sormais la moitiĂ© des projets. La dâune troisiĂšme en 2016. La sociĂ©tĂ© aussi au marchĂ© agricole et travaille France a un objectif ambitieux de 1 500 annonce Ă©galement 5 projets sĂ©curisĂ©s sur une offre commerciale dĂ©diĂ©e. Il a mĂ©thaniseurs en fonctionnement en 2020 et 6 en dĂ©veloppement. Au total, cela annoncĂ© en fĂ©vrier la constitution dâune grĂące aux appels dâoffres . La concurrence reprĂ©senterait une capacitĂ© dâinjection joint-venture avec Suez Environnement est plus forte sur ce segment car les de 2 000 Nm3/h et de 1 500 kWe en dĂ©diĂ©e au biogaz. investissements dâentrĂ©e sont moins cogĂ©nĂ©ration. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Biogaz Fertigaz (2,6 M⏠de CA en 2014) exploite Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre deux unitĂ©s : Fertiker (400 kWe) dans le FinistĂšre, et Ferti-Nrj (700 kWe) dans lâOise, dont Saria Industries a pris 30 % Cryo Pur joue la carte du bioGNL en 2015. FondĂ©e en 2015, Cryo Pur a misĂ© sur la cryogĂ©nisation. Sa technologie permet le traitement du biogaz issu de la mĂ©thanisation des Armorgreen, sociĂ©tĂ© bretonne spĂ©cialisĂ©e dĂ©chets agricoles, dĂ©chets industriels, boues dâĂ©puration et ordures dans les Ă©nergies renouvelables, est mĂ©nagĂšres pour produire du biomĂ©thane liquide (ou bioGNL) et du Ă©galement prĂ©sente sur le marchĂ© bioCO2. Cette solution offre lâavantage de sâaffranchir des limites de depuis 2011, via notamment sa filiale lâautoconsommation ou de besoins locaux trop rĂ©duits. AEB MĂ©thafrance. Un dĂ©monstrateur, dâune capacitĂ© de 120 m3/h, a Ă©tĂ© installĂ© en Les rescapĂ©s du solaire 2015 Ă la station dâĂ©puration de Valenton, la deuxiĂšme plus grande de France, appartenant au SIAAP, en partenariat avec Suez Environnement La filiĂšre biogaz a vu lâarrivĂ©e massive dans le cadre du projet BioGNVal, en partie financĂ© par le Programme dâacteurs issus dâautres Ă©nergies Investissements dâAvenir de lâAdeme. Trois autres commandes devraient renouvelables (solaire et Ă©olien), en suivre en 2016. La start-up, qui a obtenu 3 M⏠du fonds Xerys en 2015, quĂȘte de diversification. Mais beaucoup prĂ©voit deux nouvelles levĂ©es en 2016, en juillet et en novembre. ont jetĂ© lâĂ©ponge en raison de la complexitĂ© Et aussi⊠inhĂ©rente Ă ces projets. NĂ©anmoins, Ă Venue de lâĂ©olien et du solaire, Vol-V (17,4 M⏠CA, 35 salariĂ©s) notons quelques belles reconversions, bifurque vers le biogaz. La sociĂ©tĂ© a cĂ©dĂ© dĂ©but 2016 la moitiĂ© de sa comme celle de Vol-V (lire encadrĂ©) filiale solaire Homer Sol Ă Cap Vert Energie, pour investir davantage dans le biogaz. Elle a bouclĂ© un financement de 15 M⏠pour deux Albioma (ex-SĂ©chilienne Sidec), qui a projets qui devraient ĂȘtre opĂ©rationnels Ă lâautomne. Fin 2015, sa 59 rachetĂ© Methaneo en 2012, a inaugurĂ© filiale Biomasse a annoncĂ© la construction de sa premiĂšre usine 3 installations, dont la plus importante dâinjection de biomĂ©thane en Bretagne (32 GWh/an). Vol-V se fixe Tiper MĂ©thanisation (Deux-SĂšvres) dâune comme objectif dâatteindre 40 MW en exploitation en 2018. puissance de 2 MWe, en avril 2013. Le Ă Créée en 2008 sous le nom de Holding Verte, Evergaz (groupe groupe a depuis gelĂ© tous ses projets. Aqua) compte 3 centrales biogaz en exploitation et 1 en construction, pour une puissance cumulĂ©e de prĂšs de 3 MW. Quadran est prĂ©sent sur ce marchĂ© via sa filiale MĂ©thanergy qui exploite 9 centrales totalisant 11 MW (sur les 400 MW que compte le groupe avec le Le projet Gaya ou le biogaz 2.0 solaire et lâĂ©olien). Gaya, un projet de R&D lancĂ© en 2010 Ă Saint-Fons (Grand Lyon), 3.4 Les start-up vise Ă valider les choix technologiques innovants et les applications e du biomĂ©thane dit de 2 gĂ©nĂ©ration, issu principalement de matiĂšres Outre Cryo Pur (lire encadrĂ©), NĂ©nufar lignocellulosiques (bois, paille, etc.). Un budget de 47 M⏠a Ă©tĂ© prĂ©vu au (Essonne) propose un dispositif brevetĂ© lancement du projet, dont 19 M⏠de subventions de lâAdeme, le reste avec une membrane flottante pour les Ă©tant financĂ© par Engie et 10 partenaires. Un dĂ©monstrateur doit entrer en opĂ©ration Ă lâautomne 2016 pour une durĂ©e de trois ans. fosses Ă lisier en unitĂ©s de production e dâĂ©nergie. Engie indique Ă©galement travailler sur un biomĂ©thane de 3 gĂ©nĂ©ration Ă partir de micro-algues. Les Ă©tudes nâen sont quâĂ leurs prĂ©mices, mais elles pourraient conduire Ă un projet-pilote dĂšs 2030. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Biogaz LE BIOGAZ EN PHASE DâAPPRENTISSAGE Le biogaz reprĂ©senterait un potentiel mobilisable de 56 TWh par an, soit la consommation Ă©nergĂ©tique de prĂšs de 3 millions de foyers, selon lâAdeme. Il constitue donc une source non nĂ©gligeable dâĂ©nergie renouvelable, dont la trĂšs grande majoritĂ© serait issue du monde agricole. Mais le marchĂ© a connu des dĂ©buts difficiles avec des obstacles rĂ©glementaires, technologiques, financiers... Les changements intervenus en 2015 devraient lâaider Ă prendre un nouvel Ă©lan. 20 sites en 2016 dâune capacitĂ© moyenne de 16 GWh/an. Mais le plus gros reste Ă venir. Le gestionnaire de distribution a comptabilisĂ© 374 projets, dont les trois quarts agricoles Ă diffĂ©rents stades de dĂ©veloppement. Mais câest en 2017 que les plus imposantes installations devraient ĂȘtre branchĂ©es, cette fois-ci sur le gestionnaire de transport (GRTgaz). 56 Particularisme français Alors quâen 2008, 9 mĂ©thaniseurs sur 10 Ă©taient concentrĂ©s sur des sites industriels ou des stations dâĂ©puration (STEP), ils en reprĂ©sentent aujourdâhui moins de la moitiĂ©. Ces marchĂ©s historiques restent nĂ©anmoins porteurs grĂące aux progrĂšs technologiques qui permettent de rentabiliser des STEP de plus en plus petites. Pour autant, les installations agricoles centralisĂ©es (31, dâune puissance moyenne infĂ©rieure Ă 500 kWe) et surtout Ă la ferme (dâune puissance moyenne de 1 200 kWe) ont repris le flambeau. LâĂ©laboration de la stratĂ©gie française 1. UN SECTEUR et pharmaceutique, notamment), et pour le biogaz a pris le contre-pied du COMPLEXE les mĂ©thaniseurs centralisĂ©s ou « Ă la modĂšle allemand, qui sâest rapidement ferme ». Sâajoutent 17 sites dâinjection dĂ©veloppĂ© (8 000 installations en 2015) er sur le rĂ©seau national de biomĂ©thane grĂące, notamment, Ă une culture massive LâHexagone comptait au 1 janvier 2016 un peu plus de 400 installations (biogaz Ă©purĂ©) totalisant 250 GWh/an. de maĂŻs. Pour empĂȘcher un conflit dâusage valorisant le biogaz, soit 33 % de plus de la terre (production alimentaire vs quâen 2011, pour une puissance installĂ©e Le dĂ©lai de construction moyen dâune Ă©nergĂ©tique), la France a orientĂ© la filiĂšre de 300 MWe. Cela comprend les stations installation de mĂ©thanisation variant entre vers la valorisation des dĂ©chets (effluents dâĂ©puration, les centres de stockage de trois et cinq ans, de nombreux projets dâĂ©levage, eaux usĂ©es, biodĂ©chets) dĂ©chets, les sites dâordures mĂ©nagĂšres, lancĂ©s depuis 2011 devraient bientĂŽt sâintĂ©grant dans un modĂšle dâĂ©conomie les distilleries, lâindustrie (agro-alimentaire voir le jour. GrDF prĂ©voit de raccorder circulaire. Les mĂ©thaniseurs centralisĂ©s Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Stockage Les capacitĂ©s « behind the meter » (en devrait se dĂ©velopper rapidement au ce coĂ»t peut rarement ĂȘtre couvert par aval du compteur) ont quadruplĂ© outre- pays de lâEnergiewende. Le fournisseur les ventes ». Atlantique lâannĂ©e derniĂšre, passant de Sonnen annonçait en novembre dernier 6,9 MW en 2014 Ă 35 MW, selon la sociĂ©tĂ© avoir ainsi vendu en Allemagne 8 000 En France, les projets se dĂ©veloppent donc dâĂ©tudes GTM Research. Ce succĂšs batteries rĂ©sidentielles intelligentes et dans les Drom-Com et en Corse. Des nâest dâailleurs pas circonscrit aux seuls ouvert 60 agences. Le pays en est mĂȘme territoires dits Zones non interconnectĂ©es Ătats-Unis. « Le stockage distribuĂ©, en Ă tester la mise en rĂ©seau de batteries (ZNI) : lâĂ©nergie y est plus chĂšre quâen rĂ©sidentiel, mais aussi dans les bĂątiments domestiques pour contribuer Ă Ă©quilibrer mĂ©tropole, oĂč lâĂ©lectricitĂ© dâorigine tertiaires a pris son essor en 2015, que le rĂ©seau. Le « project swarm h» de nuclĂ©aire reste bon marchĂ© pour lâinstant. ce soit en Californie, en Allemagne, en Caterva met ainsi Ă disposition du rĂ©seau Australie ou dans les micro-rĂ©seaux ruraux dâĂ©lectricitĂ© 65 batteries Li-Ion Saft de Les ZNI en voie dâĂ©quipement africains. Dans les pays dĂ©veloppĂ©s, le 20 kW/21 kWh, reliĂ©es entre elles, soit accĂ©lĂ©rĂ© vecteur principal est la fiertĂ©, pour le 1,3 MW de rĂ©serve primaire potentielle consommateur, dâĂȘtre autonome en dâĂ©nergie. Câest la raison dâĂȘtre de lâappel dâoffres Ă©nergie. La valeur Ă©conomique, sur ce photovoltaĂŻque et stockage dans les ZNI, segment, vient dâapparaĂźtre3 lancĂ© en mai 2015 par la Commission », analyse Jean-Marc Bally, associĂ© du fonds 2. LE MARCHĂ de rĂ©gulation de lâĂ©nergie (CRE), et dont dâinvestissement Aster Capital engagĂ© FRANĂAIS LIMITĂ les rĂ©sultats devraient ĂȘtre connus dâici dans la start-up californienne Off Grid AUX ZNI au 22 avril 2016. Le dispositif a remportĂ© Electric (lire encadrĂ©). un succĂšs historique : 217 dossiers reçus, pour une puissance totale de LâannĂ©e 2016 au double de 2015 Le dispositif reste onĂ©reux 356 MW dont la CRE ne gardera que 50 MW. Sur ces 217 candidatures, 76 61 La percĂ©e du stockage rĂ©sidentiel se fait Et la France dans tout cela ? « Pour se trouvent en Corse, 50 Ă La RĂ©union, sur fond dâun marchĂ© global, lui-mĂȘme lâinstant et Ă lâexception de lâoutre-mer, 38 en Guadeloupe, 29 en Guyane, 18 en en effervescence : + 243 % de puissance le stockage est un sujet dâexport pour Martinique et 6 Ă Mayotte. installĂ©e en 2015 aux Ătats-Unis en les entreprises françaises, tranche amont et en aval du compteur, le volume Michael Salomon, fondateur de Clean Avant mĂȘme cet appel dâoffres, plusieurs partant de 65 MW en 2014 pour bondir Horizon. Pour obtenir un « LCOE » correct projets sâĂ©taient matĂ©rialisĂ©s. En Corse, Ă 221 MW lâannĂ©e derniĂšre4 (levelized cost of energy, somme actualisĂ©e le consortium Schneider Electric et Saft . des coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques globaux) sur le a ainsi Ă©tĂ© choisi par le dĂ©veloppeur et 2016 devrait produire un millĂ©sime Ă marchĂ© français, le prix des panneaux exploitant Langa pour la rĂ©alisation de nouveau remarquable. Les observations photovoltaĂŻques et celui des batteries deux installations photovoltaĂŻques dâ1 de IHS annoncent 900 MW de puissance doit encore diminuer. Mais un prix plus MW chacune, associĂ©es Ă 1 MWh de installĂ©e dans le monde, soit deux fois Ă©levĂ© du carbone pourrait accĂ©lĂ©rer le stockage sur batteries. Ă La RĂ©union, Jean- plus quâen 2015 ; 45 % seraient situĂ©s mouvement ». Bernard LĂ©vy, PDG dâEDF, concepteur aux Ătats-Unis et 20 % au Japon. dâune solution de stockage de 1 MW 6 Ă Saint-AndrĂ©, a annoncĂ© en fĂ©vrier Selon une Ă©tude de IHS , les prix des En Europe, trois pays sortent du lot, batteries et tout particuliĂšrement ceux des 2016 que lâĂźle allait franchir pour la le Royaume-Uni, lâItalie et surtout accumulateurs lithium-ion ont chutĂ© de premiĂšre fois le seuil de 30 % dâinjection lâAllemagne ; 20 000 systĂšmes en aval 53 % entre 2012 et 2015. Et IHS anticipe instantanĂ©e dâĂ©lectricitĂ© intermittente. du compteur y ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© installĂ©s, une baisse de 50 % dâici Ă 2019. Mais pour La RĂ©union bĂ©nĂ©ficie aussi de la production surtout chez les particuliers, grĂące Ă un lâinstant, et comme le calcule Michael de la centrale solaire Bardzour, dĂ©veloppĂ©e tarif motivant et fortement subventionnĂ©. Salomon, « une batterie vendue 500 000 ⏠par Akuo Energy et couplĂ©e Ă un systĂšme Selon une Ă©tude du cabinet spĂ©cialisĂ© pour 5 000 cycles, cela fait 100 ⏠euros de batteries lithium-ion Saft de 9 MWh. Clean Horizon5 pour chaque cycle. Ă lâheure actuelle, , ce segment de marchĂ© 3 ConfĂ©rence internationale sur le stockage de lâĂ©nergie 2015 organisĂ©e par lâObservatoire international de lâĂ©nergie (OIE), la Fondation Tuck et SunâR, 24 novembre 2015, Rueil- Malmaison. 4 U.S. Energy Storage Monitor: 2015 Year in Review Executive Summary, GTM Research, mars 2016. 5 Energy storage for German municipal utilities (Stadtwerke), A market in the starting blocks, Clean Horizon Consulting, Q4 2015. 6 Grid-Connected Energy Storage Report â 2015, IHS, 13 novembre 2015. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Stockage 62 Ces rĂ©alisations â et dâautres, comme la constitution dâune filiĂšre exportatrice « En dehors de contextes locaux particuliers 8 qui peuvent gĂ©nĂ©rer des opportunitĂ©s lâinstallation Toucan en Guyane â et les française de stockage stationnaire » . futurs projets issus de lâappel dâoffres CRE ponctuelles (impossibilitĂ© de renforcer le ZNI concrĂ©tisent les analyses dâune Ă©tude Face Ă la mĂ©tropole, en revanche, cette rĂ©seau, difficultĂ©s dâacceptation sociĂ©tale publiĂ©e par lâAdeme en 2013, estimant Ă©tude prospective jusquâen 2030 est des ou sites isolĂ©s), le stockage dâĂ©lectricitĂ© que les ZNI « reprĂ©sentent un terrain plus circonspectes. Inutile dâinstaller des dĂ©centralisĂ© ou diffus sâavĂšre la plupart du dâexpĂ©rimentation extrĂȘmement propice au systĂšmes de stockage supplĂ©mentaires, temps moins intĂ©ressant Ă©conomiquement dĂ©veloppement du stockage stationnaire les besoins de flexibilitĂ© Ă©lectriques ne que des solutions de renforcement dâĂ©lectricitĂ©. MĂȘme si le gisement reste lâexigeront pas. LâĂ©tude se fonde sur le rĂ©seau ou dâĂ©crĂȘtement de la production limitĂ© (200 Ă 400 MW), les projets Ă©tudiĂ©s fait que la part du stockage dâĂ©lectricitĂ© intermittente excĂ©dentaire. » Du coup, (CAES7 dans le mix Ă©lectrique est dĂ©jĂ significative lâAdeme recommande non pas la mise de surface, batteries Li-IonâŠ) sont rentables pour la collectivitĂ© et les (4,3 GW de STEP et 13 GW dâhydraulique en place massive de stockage Ă©lectrique, perspectives de dĂ©ploiement au niveau avec rĂ©servoir), ce qui dĂ©valoriserait mais seulement de « favoriser des projets mondial sont prometteuses, constituant dâentrĂ©e la valeur des capacitĂ©s de de R&D amont ou de dĂ©monstration ». ainsi un point de dĂ©part intĂ©ressant pour stockage dâĂ©lectricitĂ© supplĂ©mentaires. 7 Compressed Air Energy Storage, stockage dâĂ©nergie par air comprimĂ©. Une dizaine de CAES sont en production ou en construction dans le monde. 8 Ătude sur le potentiel du stockage dâĂ©nergie, rĂ©alisĂ©e pour le compte de lâAdeme, la DGE (ex-DGCIS) et lâATEE par le groupement Artelys, Enea Consulting et le G2ELAB, octobre 2013. h Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Stockage 3.3 RĂ©gulation de frĂ©quence aux Ătats-Unis EDF EN a mis en service 20 MW de stockage pour la rĂ©gulation de frĂ©quence sur le rĂ©seau PJM (Pennsylvania-New Jersey-Maryland). SituĂ©e dans le comtĂ© de McHenry (Illinois), lâinstallation de 20MW/8,5 MWh est composĂ©e de 11 containers de batteries lithium-ion fournis par lâindustriel chinois BYD. Le programme de lâopĂ©rateur amĂ©ricain prĂ©voit 80 MW Ă installer. 3.4 Hors rĂ©seau en Afrique et ailleurs La start-up Ausar Energy se lance sur le marchĂ© africain avec une offre « clĂ© en main » rĂ©unissant solaire, stockage et, si possible, dĂ©ploiement dâun rĂ©seau Ă©lectrique local. « La demande est monstrueuse », assure Franck Tannery, 63 lâun des cofondateurs. Dâautres jeunes sociĂ©tĂ©s françaises sont actives sur ce marchĂ© : Sunna Design, Station Energy ou encore upOwa. 3.5 RĂ©sidentiel Schneider Electric ne sâen laisse pas conter par Tesla, qui a lancĂ© son 3. LES ENTREPRISES Plus de 50 000 batteries vont alimenter Powerwall en fanfare lâannĂ©e derniĂšre. MISENT SUR LâEXPORT les moteurs des miroirs de la centrale Fin 2015, lâindustriel a prĂ©sentĂ© EcoBlade, solaire Ă concentration dâAshalim en un systĂšme de stockage modulaire Les pionniers français du stockage nâont pas IsraĂ«l, dĂ©veloppĂ©e par BrightSource et qui sâadapterait aux environnements dâautres choix que de se lancer trĂšs vite construite par Alstom. Les appareils sont domestiques, commerciaux, industriels Ă lâinternational. Cette nĂ©cessitĂ© absolue fournis par Tadiran, dâorigine israĂ©lienne et aux rĂ©seaux Ă©lectriques. pour grandir est le dĂ©nominateur commun et propriĂ©tĂ© de Saft. des initiatives des acteurs prĂ©sents sur 3.6 Stockage + Ă©olien en mĂ©tropole les diffĂ©rents segments. 3.2 Power to gas en Chine Câest lâun des seuls projets dâenvergure 3.1 Solaire + stockage en Australie McPhy Energy, spĂ©cialiste du stockage Ă sur le territoire mĂ©tropolitain. LaurĂ©at et en IsraĂ«l lâhydrogĂšne solide, participe Ă un appel en 2012 de lâAMI « rĂ©seaux Ă©lectriques dâoffres pour un systĂšme « power to intelligents» de lâAdeme, Venteea Neoen construit sa premiĂšre unitĂ© gas » de 4 MW en Chine. Il est destinĂ© coordonnĂ© par ERDF poursuit ses tests solaire hydride en Australie. La centrale Ă valoriser les surplus dâun parc Ă©olien sur lâintĂ©gration de la production Ă©olienne photovoltaĂŻque de 10,6 MW, couplĂ©e avec de 200 MW construit dans la province au rĂ©seau. Ă Vendeuvre-sur-Barse (Aube), 6 MW de batteries lithium-ion, alimentera du Hebei. le dĂ©monstrateur distribue lâĂ©lectricitĂ© la mine de cuivre et dâor de DeGrussa, Ă 3 200 clients raccordĂ©s Ă deux parcs non connectĂ©e au rĂ©seau. Ă©oliens de 12 et 6 MW. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Stockage En 2015, le projet a Ă©tĂ© Ă©quipĂ© dâune batterie Saft de 2 MW/1,3 MWh pilotĂ©e par Schneider Electric. Les fonds corporate français paient pour voir Les Ătats-Unis sont la nouvelle terre de chasse des du tertiaire de rĂ©duire leur facture Ă©nergĂ©tique via un fonds corporate français Ă lâaffĂ»t de pĂ©pites du systĂšme combinant une application logicielle de gestion stockage, de lâaccĂšs Ă lâĂ©nergie et des micro-rĂ©seaux. de leur consommation et une batterie dâappoint. En En 2015, Aster Capital (Schneider Electric, Solvay, novembre 2014, Total Energy Ventures entrait au Alstom, FEI) et Total Energy Ventures ont investi de capital de Aquion Energy, start-up de Pennsylvanie Ă concert dans Off Grid Electric et Total, tout seul, dans lâorigine dâune batterie innovante sodium-ion. Powerhive. Ces deux start-up californiennes sont Engie New Ventures a, pour sa part, misĂ© en 2015 tournĂ©es vers lâĂ©lectrification hors rĂ©seau. sur Advanced Microgrid Solutions, une jeune pousse Le fonds de Total a aussi contribuĂ© Ă la troisiĂšme californienne qui installe des rĂ©seaux de batteries dans levĂ©e de fonds de 27 M$ (22,9 MâŹ) de Stem, lui aussi les bĂątiments et propose des services dâeffacement californien, qui propose Ă ses clients de lâindustrie et aux utilities. Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre Forsee Power veut percer en Chine tech. DĂ©jĂ , la sociĂ©tĂ© fabrique un dĂ©monstrateur de 64 LâintĂ©grateur de batteries Forsee Power, qui prĂ©pare dix volants inertiels (100 kW au total), Ă Toulouse, en une levĂ©e de fonds en 2016 via sans doute une partenariat avec Cofely (Engie), dans le cadre dâun introduction en Bourse, a reçu la visite le 10 mars projet multi-Ă©nergies financĂ© par lâAdeme, et destinĂ© dernier de François Hollande, venu y vanter les mĂ©rites Ă alimenter des immeubles de bureaux. Levisys de la rĂ©forme du Code du travail. Des emplois, la estime ĂȘtre imbattable sur le coĂ»t du kW par cycle. Le sociĂ©tĂ© relancĂ©e par son prĂ©sident Christophe Gurtner volant accepte 500 000 cycles quand une batterie ne va notamment en crĂ©er en Chine : elle a investi 1,5 M⏠dĂ©passe pas quelques milliers. Son volant coĂ»te trĂšs sur son site de Zhongshan, dans la rĂ©gion de Canton, cher au dĂ©but, en lâoccurrence 3 ⏠par kW (contre 0,3 avec une capacitĂ© dâassemblage de plus de 100 000 âŹ/kW pour les batteries, selon Levisys) mais plus grand batteries pour scooters et de 1 000 batteries pour bus chose Ă lâusage : 0,03 âŹ/kW. Ă©lectriques. En 2015, la sociĂ©tĂ© soutenue notamment La station autonome de Powidian vise par le fonds Electranova Capital (EDF et Indinvest) avait toutes les latitudes consacrĂ© 1 M⏠à la montĂ©e en puissance de son site de Moissy-Cramayel (77) avec, Ă la clĂ©, la crĂ©ation sous RepĂ©rĂ©e par les investisseurs, la station autonome deux ans dâune centaine dâemplois, en France cette de Powidian, start-up essaimĂ©e dâAirbus Defence & fois. Space, a levĂ© 2,3 M⏠en dĂ©cembre 2014, auprĂšs de la Forsee Power dĂ©clare crouler sous les commandes, sociĂ©tĂ© de gestion Xerys et 1,4 M⏠sous forme de prĂȘts en provenance de trois marchĂ©s : par ordre trĂšs et subventions de Bpifrance et dâun fonds rĂ©gional. La dĂ©croissant, les batteries portables et mobiles, les station est alimentĂ©e par la source dâĂ©nergie la plus vĂ©hicules Ă©lectriques (petits utilitaires de livraison, accessible localement (soleil, vent, gĂ©othermie, boisâŠ) deux-roues mais aussi bus et tramways) et le et est Ă©quipĂ©e dâun stockage batterie ou hydrogĂšne, stockage stationnaire. Lâentreprise compte sur lâessor assorti dâintelligence logicielle. Pierre Langer, son du stockage en rĂ©sidentiel ou dans lâindustrie, cofondateur, vise un marchĂ© mondial : « Les rĂ©seaux visant notamment lâautoconsommation en Europe et le de tĂ©lĂ©coms, lâOil & Gas, le rĂ©sidentiel isolĂ©, les Ăźles hors rĂ©seau dans les pays Ă©mergents. et les parcs nationaux, les exploitations piscicoles en mer, les pompes rurales dans les pays en voie de Le volant de Levisys tourne plus vite dĂ©veloppement⊠Sans oublier le secteur militaire qui entame des programmes de rĂ©duction des dĂ©penses Sur la technopole de lâAube, Ă Troyes (10), Levisys, Ă©nergĂ©tiques ». créée il y a 8 ans, construit sa premiĂšre usine. Sa vocation ? Produire en sĂ©rie dĂšs juin son rotor high Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Stockage DES PROJETS DE STOCKAGE PARTOUT, MAIS PEU DANS LâHEXAGONE Les capacitĂ©s mondiales installĂ©es et annoncĂ©es nâont jamais Ă©tĂ© aussi fortes. Un segment sort du lot : le rĂ©sidentiel, en particulier aux Ătats-Unis. La France reste Ă lâĂ©cart du mouvement, Ă lâexception de lâoutre-mer oĂč les projets devraient se multiplier. 60 sâest accĂ©lĂ©rĂ© ces derniers mois : « le Ces deux partenaires auront le choix entre 1. UN MARCHĂ pipeline de projets a grossi de 400 MW au de multiples solutions technologiques, MONDIAL EN FORTE quatriĂšme trimestre de lâannĂ©e derniĂšre mais en privilĂ©gieront certainement une : la HAUSSE »2, signale le cabinet IHS, soit une batterie et surtout la Li-Ion. Elle Ă©crase la augmentation de 45 % en trois mois. concurrence puisquâelle reprĂ©sente, selon Navigant Research, 85,6 % de la capacitĂ© « 2015 est une annĂ©e de bascule pour PrioritĂ© Ă lâaval du compteur installĂ©e en 2015. Câest notamment elle le stockage dâĂ©lectricitĂ© », estimait qui fait son entrĂ©e chez les particuliers, Pierre-Guy ThĂ©rond, directeur des Signe rĂ©vĂ©lateur, le secteur suscite une un marchĂ© qui commence Ă se faire une nouvelles technologies dâEDF EN, lors attention de plus en plus soutenue des place au soleil. Il reprĂ©senterait 12 % de la prĂ©sentation dâun programme de grands Ă©nergĂ©ticiens. Engie, par exemple, des nouvelles capacitĂ©s annoncĂ©es stockage aux Ătats-Unis, le 24 fĂ©vrier fait figurer le stockage dâĂ©nergie compĂ©titif lâannĂ©e derniĂšre. Le mouvement est dernier. Les chiffres communiquĂ©s par parmi les technologies de rupture sur particuliĂšrement net aux Ătats-Unis, les sociĂ©tĂ©s dâĂ©tudes spĂ©cialisĂ©es lui lesquelles il doit investir. Ă cette fin, le oĂč Tesla commercialise sa batterie donnent raison : plus de 1 650 MW de groupe a signĂ© un accord Ă 50 M⏠avec stationnaire pour les consommateurs, projets de stockage ont Ă©tĂ© recensĂ©s la sociĂ©tĂ© de conseil en investissement le Powerwall. au plan mondial en 2015 par Navigant suisse Susi Partners. Celle-ci apporte le 1 Research . Un an plus tĂŽt, ses experts capital et Engie, lâexpertise et le rĂ©seau Ă©valuaient le pipeline Ă 700 MW. Le rythme commercial. 1 Energy Storage Tracker 1Q16, Navigant Research, 5 fĂ©vrier 2016. 2 Energy storage company and project database, IHS 19 janvier 2016. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - Les politiques publiques Le hub de lâinnovation Innovations DĂ©veloppements 65 Collaborations Brevets CompĂ©tences Appels Ă projets Flashez ce code et accĂ©dez Ă la version mobile openinnovation-engie.com ENÂE Ânnovation @innovbyENÂE Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - RĂ©seaux intelligents la croissance verte » (TEPCV). Avant la compteurs Linky. En dĂ©cembre dernier, 40 %) et gaz, via le biogaz et la mise en promulgation de la loi, en juillet 2015, le le distributeur a installĂ© 5 000 Linky, le Ćuvre annoncĂ©e de 1 500 mĂ©thaniseurs. Le ministĂšre de lâEnvironnement a donnĂ© la solde devant ĂȘtre posĂ© en 2016, soit 40 000 parc Ă©olien franchissait le cap des 10 000 liste de 212 TEPCV retenus, qui recevront unitĂ©s par jour, pour arriver Ă 35 millions MW sur 1 390 installations Ă fin 2015, 250 M⏠par an sur trois ans alimentĂ©s par en 2021. Cinq mille salariĂ©s dâERDF sont tandis que le parc solaire photovoltaĂŻque le Fonds de financement pour la transition mobilisĂ©s (sur 35 000) et six fournisseurs dĂ©passait, lui, les 6 000 MW (6 549 MW Ă©nergĂ©tique (FFTE). Objectif pour ces ont Ă©tĂ© retenus dans le cadre de cet appel sur 364 830 installations). Autant dire, territoires : Ă©quilibrer consommation et dâoffres (qui comprend aussi 80 000 une arrivĂ©e massive de points dâinjection. production dâĂ©nergie Ă lâĂ©chelle locale. concentrateurs de donnĂ©es). Landis+Gyr et Itron, dĂ©jĂ prĂ©sents en phase test, ont Lâeffacement se dĂ©veloppe En outre, lâautoconsommation est Ă©tĂ© confirmĂ©s avec Sagemcom, Maec, Ă©galement Ă lâhonneur, mĂȘme si cette Elster et Ziv. Tous disposent dâusines Pour gĂ©rer la pointe de demande Ă©lectrique option demeure pour lâheure non encadrĂ©e en France. hivernale (coĂ»teuse pour la collectivitĂ©), les par un texte ad hoc. gestionnaires ont recours Ă lâeffacement. Linky autorisera la relĂšve Ă distance et Sources de flexibilitĂ© pour le pilotage du Soutien Ă lâeffacement et aux le changement de puissance souscrite systĂšme et lâĂ©quilibrage des acteurs de « mobilitĂ©s propres » (sans dĂ©placer de technicien). Pour les marchĂ©, ces dispositifs se sont dĂ©veloppĂ©s clients, ce sera le gage dâune facturation en 2015. Gestionnaire du rĂ©seau de Lâeffacement est, en revanche, clairement sur consommation rĂ©elle (et non estimĂ©e) transport de courant, RTE contractualise favorisĂ©. La LTE prĂ©voit, dans son article Ă des pas de temps rĂ©duits (jusquâĂ toutes depuis 2008 des capacitĂ©s dâeffacement 168, un mĂ©canisme dit « dâeffacement les 10 minutes si nĂ©cessaire, contre dans le cadre du mĂ©canisme dâajustement. de consommation », pour lisser les pics deux fois par an prĂ©cĂ©demment). Linky Depuis 2011, il contractualise aussi des de demande. Ă cette fin, des opĂ©rateurs facilitera la connexion dâĂ©quipements sur capacitĂ©s dâeffacement mobilisables dans 67 dĂ©diĂ©s seront chargĂ©s de solliciter les le compteur (suivi de donnĂ©es, pilotage des dĂ©lais trĂšs courts (rĂ©serves rapides consommateurs afin quâils leur accordent dâappareils). Capteur dĂ©portĂ© pour aider et complĂ©mentaires). En 2015, des appels le droit de dĂ©sactiver sur une pĂ©riode le distributeur Ă localiser les dĂ©faillances dâoffres lui ont permis de mobiliser un donnĂ©e leur chauffage ou chauffe-eau. en temps rĂ©el Ă la maille du client, faciliter maximum de 1 900 MW dâeffacement. En Ces opĂ©rateurs seront rĂ©munĂ©rĂ©s au lâauto-cicatrisation du rĂ©seau : Linky sera outre, pour la deuxiĂšme annĂ©e, le dispositif nombre de MWh effacĂ©s. aussi un outil anti-fraude. « NEBEF » (Notification dâĂ©change de blocs dâeffacement) a permis Ă 18 acteurs Enfin, la nouvelle loi met en avant les Le rĂ©seau gaz est Ă©galement en poste de contractualiser avec RTE, pour des « mobilitĂ©s propres », notamment le avancĂ©. Le projet Gazpar prĂ©voit ainsi volumes effacĂ©s de 1,5 GWh contre un vĂ©hicule Ă©lectrique. Un vĂ©hicule qui doit lâinstallation de 11 millions de compteurs peu plus de 300 MWh en 2014. ĂȘtre considĂ©rĂ©, pour les smart grids, Ă la communicants entre 2017 et la fin 2022. En fois comme une nouvelle demande, mais 2015, GRDF (Gaz RĂ©seau de Distribution RTE a Ă©galement poursuivi son dispositif aussi comme un soutien du rĂ©seau, via France) a sĂ©lectionnĂ© quatre zones ĂcoWatt dans les deux rĂ©gions les les batteries Ă©quipant lesdits vĂ©hicules. pilotes (Pays de Saint-Brieuc, Le Havre, plus « fragiles » (demande dĂ©passant Nanterre/Puteaux/Rueil-Malmaison et largement la production locale). En deux arrondissements de Lyon). Le dĂ©but Bretagne, pour lâhiver 2015-2016, 56 2. COMPTEURS du dĂ©ploiement de 150 000 compteurs 000 ĂcoWâacteurs ont Ă©tĂ© enregistrĂ©s, COMMUNICANTS : est programmĂ© en 2016. soit 6,5 % de plus par rapport Ă 2014. En LINKY ET GAZPAR, Provence-Alpes-CĂŽte dâAzur, la dĂ©marche ĂcoWatt a mobilisĂ©, pour lâhiver 2015- CâEST PARTI ! 3. LA NĂCESSAIRE 2016, 26 000 ĂcoWâacteurs. AprĂšs la phase de tests dans 300 000 FLEXIBILITĂ DES foyers dâIndre-et-Loire et de Lyon entre RĂSEAUX 2009 et 2011, ERDF (ĂlectricitĂ© RĂ©seau de Distribution France) a pu lancer le Les rĂ©seaux vont devoir intĂ©grer deux fois premier appel dâoffres pour 3 millions de plus dâEnR, Ă©lectriques (pour lâobjectif Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - RĂ©seaux intelligents En fĂ©vrier 2015, deux entreprises avaient dâinformation, des modĂšles de marchĂ© dĂ©jĂ obtenu de RTE lâagrĂ©ment et la et de rĂ©gulation. On y trouve ainsi GE, qualification dâopĂ©rateur dâeffacement : ERDF, Capgemini, Siemens, Schneider Direct Ănergie et Voltalis. 12 acteurs agréés Electric, Sagemcom, ABB, mais aussi la attendent toujours leur qualification : CRE, Mines ParisTech... Think SmartGrids Actility, Budget Telecom, Danske est la mise en Ćuvre concrĂšte dâune des Commodities, Eqinov (ex-Ceelium), dix actions de la feuille de route du plan Engie, Hydronext, Metron, Smart Grid « RĂ©seaux Ă©lectriques intelligents » de Energy, Solvay Energy, Soven, Uniper la Nouvelle France Industrielle. France (ex-E.ON) et Valoris Ănergie. Fin 2015, RTE a lancĂ© trois actions Incertitudes sur le mĂ©canisme de en faveur des start-up : un fonds capacitĂ© dâinvestissement avec Truffle Capital ; un concours permettant aux start-up Enfin, derniĂšre option en date : le laurĂ©ates (Hikob, Visual Concept, Intesens mĂ©canisme de capacitĂ©, dont les rĂšgles et SENSeOR) de tester leur solution sur ont Ă©tĂ© approuvĂ©es par le ministĂšre de le rĂ©seau et, enfin, un partenariat avec 1 The CoSMo Company pour industrialiser lâEnvironnement en janvier 2015 . Ce mĂ©canisme devrait contribuer, Ă partir une application liĂ©e Ă la maintenance du de lâhiver 2016-2017, Ă assurer la sĂ©curitĂ© systĂšme RTE. de lâalimentation Ă©lectrique. Mais la infrastructures NTIC sur lâensemble des Commission europĂ©enne a diligentĂ©, lâan ERDF, de son cĂŽtĂ©, coordonne le projet domaines dâexpertise du groupe (eau, 68 dernier, une enquĂȘte sur les diffĂ©rents europĂ©en Grid4EU, dont Nice Grid est la Ă©lectricitĂ©, gaz, chaleur et froid). Trois mĂ©canismes expĂ©rimentĂ©s en Europe. contribution française. Cinq distributeurs grands programmes y sont associĂ©s : Un frein potentiel au dispositif français. supplĂ©mentaires pilotent les autres projets stockage dâĂ©nergie (notamment « power (Enel en Italie, Iberdrola en Espagne, CEZ to gas »), smart metering et smart grids. en TchĂ©quie, Vattenfall en SuĂšde, et RWE Engie est ainsi prĂ©sent dans le projet 4. LES ACTEURS en Allemagne). Objectif : expĂ©rimenter le GreenLys, dans le cadre dâun AMI de MOBILISĂS potentiel des smart grids dans lâintĂ©gration lâAdeme. Parmi ses partenaires, ERDF, des EnR, du vĂ©hicule Ă©lectrique, de GEG, Grenoble INP, Schneider, GE (ex- lâautomatisation des rĂ©seaux, du stockage Alstom), Atos et des collectivitĂ©s locales Les grands groupes en premiĂšre de lâĂ©nergie, de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, lyonnaises et grenobloise). Le groupe est ligne de lâĂźlotage et de la gestion active de la Ă©galement partie prenante dans SEARCH. demande. Ce projet, qui sâachĂšve en Ce projet de recherche est soutenu par Chef de file dĂ©signĂ© par le gouvernement 2016, concentre quasiment lâensemble lâAgence nationale pour la recherche des smart grids en France, RTE a lancĂ© des grands acteurs du secteur europĂ©en, (ANR), pilotĂ© par le Crigen et associĂ© plusieurs initiatives en 2015, en partenariat voire mondial : GE (ex-Alstom), Itron, au Commissariat Ă lâĂ©nergie atomique avec lâinterpĂŽle Smart Grids France (les Landis&Gyr, ABB, Cisco, Schneider (CEA), Saint-Gobain et le laboratoire 10 pĂŽles de compĂ©titivitĂ© français du Electric, Siemens, Ziv. Armines de Mines ParisTech. domaine de lâĂ©nergie et des nouvelles technologies de lâinformation et de la EDF nâest pas en reste. Le groupe travaille PME et start-up suivent communication, NTIC), lâassociation Pacte dans le domaine des « villes intelligentes ». PME et enfin lâassociation professionnelle Il a créé des outils permettant de soutenir Si les grands sont monopolisĂ©s par Think SmartGrids. DestinĂ©e Ă former les dĂ©cideurs municipaux dans leurs plusieurs projets pilotes de smart une « Ă©quipe de France » des RĂ©seaux projets. Un outil de simulation 3D est grids (Schneider notamment), nombre Ălectriques Intelligents (REI), cette ainsi actuellement utilisĂ© Ă Singapour dâacteurs veulent « en ĂȘtre ». Les rois derniĂšre, créée en avril 2015, a pour pour dĂ©velopper de meilleures politiques de lâautomatisme et de lâĂ©lectricitĂ© mission dâaider la filiĂšre Ă prendre sa place pour des quartiers plus durables. domestique sont au premier rang : parmi les plus grands acteurs mondiaux. Legrand, Delta Dore, Sagemcom, Somfy, Elle rassemble ceux de lâĂ©lectrotechnique, Engie a pour sa part lancĂ© un programme Ijenko, Actility... des automatismes, des Ă©quipements « Smart energy & environment ». Il a de tĂ©lĂ©communication, des systĂšmes pour objectif dâanalyser lâapport des 1 Lire sur GreenUnivers, www.greenunivers.com/2015/04/le- mecanisme-de-capacite-en-10-questions-125379/, 1er avril 2015. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - RĂ©seaux intelligents Cependant, la « home box » est toujours 5. LA BATAILLE DES balbutiante et en attente du dĂ©ploiement DONNĂES EST LANCĂE des compteurs communicants. Les « solutions » prĂ©sentĂ©es ressemblent Si lâaugmentation exponentielle des souvent Ă de simples capteurs (des donnĂ©es issues du dĂ©ploiement des smart thermostats « intelligents ») ou Ă des grids (dans le domaine Ă©lectrique et gazier, lecteurs dĂ©portĂ©s (lecture sur Internet mais aussi dans lâeau et le chauffage de sa consommation). Des solutions urbain) fait saliver les gĂ©ants de la Silicon qui laissent sceptique le grand public. Valley, elle interpelle aussi les clients. LâarrivĂ©e des compteurs communicants En fĂ©vrier 2016, le gouvernement a lancĂ© dans les habitations commence Ă poser lâinitiative GreenTech pour soutenir la problĂšme. Une quarantaine de communes crĂ©ation de start-up dont les mĂ©tiers (les collectivitĂ©s concĂ©dantes qui en sont joignent lâinnovation numĂ©rique Ă la propriĂ©taires) ont rejetĂ© le dispositif fin transition Ă©nergĂ©tique. Ă la clĂ© de son fĂ©vrier 2016. Principal motif invoquĂ© ? Les appel Ă projets, la sĂ©lection de 50 jeunes nuisances des ondes Ă©lectromagnĂ©tiques pousses innovantes qui bĂ©nĂ©ficieront dâune sur la santĂ©. enveloppe de 15 MâŹ. Le gouvernement a donnĂ© quelques pistes Ă explorer, comme Mais au-delĂ , câest surtout la gestion la conception dâapplications et services des donnĂ©es personnelles qui pose Certains sâassocient Ă des opĂ©rateurs compatibles avec les compteurs Linky et problĂšme. Si la loi (via la CNIL et la tĂ©lĂ©coms ou avec la grande distribution Gazpar, la numĂ©risation de lâĂ©clairage CRE) a bien prĂ©vu que seuls les clients â les leaders de lâinformatique (Google, public ou encore la crĂ©ation dâapplications pourront disposer des donnĂ©es collectĂ©es 69 Apple, etc.) Ă©tant, eux, Ă lâaffĂ»t du bon favorisant lâautoconsommation et par les gestionnaires du rĂ©seau, grande timing. lâeffacement chez les particuliers. est la crainte que celles-ci puissent ĂȘtre cĂ©dĂ©es Ă des tiers. Ă lâaune des dĂ©ploiements de compteurs intelligents, cette prĂ©occupation constituera sans nul doute lâun des enjeux de 2016. Trois territoires Ă suivre Provence-Alpes-CĂŽte dâAzur, Bretagne et Nord-Pas-de- Ă©nergies renouvelables et le stockage. Il implique Calais vont tester le dĂ©ploiement Ă grande Ă©chelle de des industriels comme EDF, Orange, GE (ex-Alstom), rĂ©seaux Ă©lectriques intelligents. Ils ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ©s, en STMicroelectronics, ou encore des PME innovantes et mars 2016, laurĂ©ats dâun appel Ă projets lancĂ© un an des centres de recherche et dâenseignement. Au total, plus tĂŽt dans le cadre de la solution Ville durable de la 200 M⏠dâinvestissements devraient ĂȘtre rĂ©alisĂ©s par les Nouvelle France Industrielle. Une enveloppe de 50 M⏠divers partenaires publics et privĂ©s. les aidera Ă financer les actions dâĂ©conomies dâĂ©nergie Le projet Smile (SMart Ideas to Link Energies), dĂ©posĂ© et de pilotage de la consommation Ă©lectrique chez le par le conseil rĂ©gional de Bretagne en lien avec les consommateur. PACA et la Bretagne bĂ©nĂ©ficieront, Pays de la Loire, a pour objectif de bĂątir dâici Ă 2020 en outre, dâun investissement total de 80 M⏠sur les un grand rĂ©seau Ă©lectrique intelligent dans lâouest de rĂ©seaux de transport et de distribution dâĂ©lectricitĂ© de la la France. Ses prioritĂ©s ? LâintĂ©gration des Ă©nergies part de RTE et ERDF. Lâobjectif Ă©tant de constituer une renouvelables et le stockage, mais aussi la mobilitĂ© vitrine des savoir-faire français dans le domaine des Ă©lectrique, les bĂątiments intelligents et la cybersĂ©curitĂ©. rĂ©seaux Ă©lectriques intelligents, adaptĂ©e aux spĂ©cificitĂ©s Il associe quelque 70 entreprises bretonnes comme de chacun des deux projets. ligĂ©riennes et devrait gĂ©nĂ©rer un investissement Le projet Flexgrid, portĂ© par le conseil rĂ©gional dâenviron 300 M⏠entre 2017 et 2019, de la part de de Provence-Alpes-CĂŽte dâAzur avec le pĂŽle lâĂtat, des entreprises, collectivitĂ©s et gestionnaires de de compĂ©titivitĂ© Capenergies comme cheville rĂ©seaux. ouvriĂšre, est orientĂ© sur la flexibilitĂ© Ă©nergĂ©tique. Lâex-rĂ©gion Nord-Pas-de-Calais et la mĂ©tropole de Il vise, notamment, Ă dĂ©velopper la prĂ©vision des Lille vont aussi avancer dans les rĂ©seaux intelligents via productions/consommations, lâintĂ©gration des le projet You & Grid. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - RĂ©seaux intelligents LES RĂSEAUX AU COEUR DE LA TRANSITION ĂNERGĂTIQUE La loi de transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte donne un coup dâaccĂ©lĂ©rateur au dĂ©ploiement des rĂ©seaux intelligents. La France met le turbo avec le lancement dâexpĂ©rimentations Ă grande Ă©chelle dans les territoires et le dĂ©but de lâinstallation des compteurs communicants Linky et Gazpar. Les grands groupes sont en premiĂšre ligne, mais les jeunes sociĂ©tĂ©s innovantes peuvent aussi tirer profit de ces nouveaux marchĂ©s. 66 Au cĆur de la transition Ă©nergĂ©tique, les consommation, tout en rendant aisĂ©es les de lâĂ©difice « intelligent ». Un Ă©lĂ©ment rĂ©seaux intelligents â grĂące Ă lâintĂ©gration offres de marchĂ©. Enfin, ils accueillent de indispensable alors que la LTE prĂ©voit des outils numĂ©riques â doivent Ă©quilibrer, nouvelles demandes (vĂ©hicules propres, un objectif ambitieux pour les Ă©nergies en temps rĂ©el, lâoffre et la demande, hydrogĂšne, biogaz, etc.). renouvelables (EnR), dont la part est mais aussi faciliter lâeffacement, lâarrivĂ©e portĂ©e Ă 32 % de la consommation massive des Ă©nergies renouvelables et finale dâĂ©nergie en 2030 et Ă 40 % de faire face Ă la montĂ©e en puissance des 1. COUP DE BOOST la production dâĂ©lectricitĂ©. Soit une donnĂ©es, les big datas. Conçus pour RĂGLEMENTAIRE multiplication par deux des EnR dans le dĂ©livrer lâĂ©nergie verticalement â des mix français en 2030. Le gouvernement grandes centrales ou des terminaux PromulguĂ©e en aoĂ»t 2015, la loi sur la a aussi relevĂ© lâobjectif photovoltaĂŻque en mĂ©thaniers et des gazoducs aux clients transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance 2020, de 2 600 MW Ă 8 000 MW. finaux â, les rĂ©seaux Ă©lectriques et verte (LTE), a donnĂ© le feu vert Ă de gaziers vont se mettre au diapason de nombreux dossiers (lancement des PrioritĂ© Ă lâinnovation dans les la transition Ă©nergĂ©tique avec la montĂ©e compteurs communicants, villes territoires en puissance dâĂ©nergies dĂ©centralisĂ©es, intelligentes, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, diffuses, renouvelables (Ă©olien, solaire, etc.). Elle donne le coup dâenvoi au CĂŽtĂ© efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, la loi dynamise biogaz) et variables. Ils ont ensuite pour dĂ©ploiement de Linky pour lâĂ©lectricitĂ© et lâinnovation, notamment via le lancement mission de faciliter lâeffacement de de Gazpar pour le gaz, premiĂšres pierres des « territoires Ă Ă©nergie positive pour Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - EfficacitĂ© Ă©nergĂ©tique 5 LâintensitĂ© Ă©nergĂ©tique en lĂ©gĂšre numĂ©rique de suivi et dâentretien dans les 38 % de baisse en 2020 par rapport Ă 2008 , baisse logements neufs dĂšs 2017, gĂ©nĂ©ralise les il faut donc aller beaucoup plus loin. OĂč compteurs intelligents Linky et Gazpar, en sont les rĂ©novations Ă©nergĂ©tiques dans LâactivitĂ© Ă©conomique Ă©tant presque fournit un chĂšque Ă©nergie aux mĂ©nages les logements ? Difficile de le savoir, tant atone, lâintensitĂ© Ă©nergĂ©tique finale les plus modestes... les donnĂ©es sont lacunaires. (consommation/PIB) sâamĂ©liore peu : « elle diminue de 0,8 % en 2014, aprĂšs Lâindustrie oubliĂ©e ? Selon le BaromĂštre de lâentretien et de 6 correction des variations climatiques lâamĂ©lioration du logement (Boreal) , la (âŠ). Le repli de lâintensitĂ© Ă©nergĂ©tique LâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique dans lâindustrie rĂ©novation Ă©nergĂ©tique reprĂ©senterait, finale en 2014 est le plus faible depuis est trĂšs peu Ă©voquĂ©e dans la LTE. Ainsi, en 2015, 48 % du coĂ»t total des travaux cinq ans. La baisse annuelle moyenne un seul article envisage de rĂ©compenser engagĂ©s dans les logements, contre de lâintensitĂ© Ă©nergĂ©tique finale depuis les sites qui stabilisent une consommation 41 % en 2014. Mais le nombre exact de 2004 est de 1,4 % », Ă©crit le CGDD. La forte par un mĂ©canisme basĂ© sur une rĂ©novations Ă©nergĂ©tiques demeure flou. trĂšs ambitieuse loi Pope (Programmation 7 « moindre contribution de ces utilisateurs Lâobservatoire Open , dans son Ă©tude de fixant les orientations de la politique aux coĂ»ts des rĂ©seaux ». Sur le terrain, 2015 portant sur 2013, estime que 90 000 Ă©nergĂ©tique) du 13 juillet 2005 prĂ©voyait en revanche, des professionnels se ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es en une seule fois sur une rĂ©duction de 2 % par an de lâintensitĂ© mobilisent : avec 7 entreprises situĂ©es lâannĂ©e et 175 000 entamĂ©es plus tĂŽt ont Ă©nergĂ©tique finale jusquâen 2015, puis de dans lâorbite du GimĂ©lec3 Ă©tĂ© terminĂ©es en 2013. , le fabricant 2,5 % par an entre 2015 et 2030. Dix ans de centrales Ă©lectriques rĂ©cupĂ©ratrices plus tard, le compte nây est pas, mĂȘme de chaleur fatale Enertime a créé dĂ©but Une chose est sĂ»re : sur le terrain, les si la tendance est baissiĂšre. 2015 le collectif France Green Industries professionnels jugent ce marchĂ© mal pour promouvoir le savoir-faire des orientĂ©. « AprĂšs un marchĂ© haussier La LTE rĂ©affirme de grandes professionnels du mĂ©gawatt dans le en 2013, lâannĂ©e 2015 est la seconde ambitions secteur secondaire. annĂ©e consĂ©cutive de baisse importante, 71 ramenant le marchĂ© Ă un niveau antĂ©rieur 8 Ă sa suite, la loi pour la transition Ă 2005 », constatait en fĂ©vrier dernier le Ă©nergĂ©tique (LTE) du 17 aoĂ»t 2015 2. LE MARCHĂ PEINE syndicat du gĂ©nie climatique Uniclima. parviendra-t-elle Ă accĂ©lĂ©rer la Ă SUIVRE Cet organisme est mĂȘme inquiet pour manĆuvre ? Le texte vise une rĂ©duction le secteur de la chaleur renouvelable. de la consommation Ă©nergĂ©tique RĂ©novation : un secteur mal Les livraisons de chaudiĂšres Ă gaz/fioul finale de 50 % en 2050 par rapport Ă la orientĂ© enregistrent une hausse de 3 % en 2015, rĂ©fĂ©rence 2012 (167 Mtep), avec un objectif alors que celles de leurs Ă©quivalents intermĂ©diaire de 20 % en 2030. Ce qui Le bĂątiment reprĂ©sente 44 % de la biomasse sâeffondrent de 23 %. Selon suppose une intensitĂ© Ă©nergĂ©tique en consommation dâĂ©nergie en France. Uniclima, la chute des cours des Ă©nergies baisse de 1,2 % par an, selon le CGDD. La consommation du parc rĂ©sidentiel fossiles a annulĂ© beaucoup de projets Cette loi axĂ©e sur les Ă©conomies dâĂ©nergie a Ă©tĂ© divisĂ©e par deux depuis 1973, de rĂ©novation. Un signal dâalerte ? Les dans le bĂątiment (Titre II) et les transports sautant de 350 kWh/m2 livraisons de capteurs, destinĂ©es aux /an Ă 180 kWh/ (Titre III) rĂ©affirme, entre autres, lâobjectif 2 immeubles dâhabitation collectifs et m/an en 2012. Mais la population et le de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique de 500 000 nombre de logements ayant augmentĂ©, tertiaires, ont baissĂ© de 35 % en 2015, logements annuels Ă compter de 2017, 2 la consommation brute est restĂ©e... pour reprĂ©senter 48 800 m de capteurs dont 250 000 occupĂ©s par des mĂ©nages identique : 40 Mtep, avec une baisse de la 2 contre 75 500 m en 2014. 2 modestes . part du fioul et une montĂ©e du gaz et de lâĂ©lectricitĂ©4 , entre autres. Pour atteindre Parmi ses mesures concrĂštes, elle oblige Ă une isolation thermique lors de travaux 2 Cet objectif date de septembre 2013, il a Ă©tĂ© fixĂ© par le Plan de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique de lâhabitat (PREH). importants de rĂ©novation de bĂątiments 3 Groupement des industries de lâĂ©quipement Ă©lectrique, du contrĂŽle-commande et des services associĂ©s. et des amĂ©liorations, avant 2020, dans 4 Chiffres clĂ©s 2014 Climat Air Ănergie, Ademe. toutes les locations du parc privĂ© dont la 5 Loi du 3 aoĂ»t 2009 de programmation relative Ă la mise en Ćuvre du Grenelle de lâenvironnement, dite Grenelle 1. 2 6 Boreal a Ă©tĂ© lancĂ© en dĂ©cembre 2014 par lâAgence nationale de lâhabitat (Anah) et le Club de lâamĂ©lioration de consommation excĂšde 330 kWh/m an. lâhabitat. Il recueille des donnĂ©es dâactivitĂ© auprĂšs de 6 000 professionnels (artisans, PME, grandes entreprises) Ă cette fin, la LTE institue un carnet tournĂ©s vers lâamĂ©lioration des logements. 7 Créé en 2006, financĂ© par lâAdeme et rĂ©alisĂ© par le cabinet BIIS, lâobservatoire OPEN (Observatoire permanent de lâamĂ©lioration Ă©nergĂ©tique du logement) interroge 10 000 mĂ©nages et 5 000 professionnels. La derniĂšre campagne a Ă©tĂ© menĂ©e entre novembre 2012 et octobre 2013. er 8 Bilan 2015 et perspectives 2016 du gĂ©nie climatique, Uniclima, 1 fĂ©vrier 2016. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - EfficacitĂ© Ă©nergĂ©tique Ces indications laissent Ă penser que le Un premier CPE dans les copros rythme des 500 000 rĂ©novations par an sera difficile Ă atteindre dĂšs lâannĂ©e prochaine. Parmi les faits marquants de 2015 et Pour inciter Ă lâaction, plusieurs outils les tendances 2016, il faut Ă©voquer tout ont toutefois Ă©tĂ© amĂ©liorĂ©s ou créés ces dâabord le retard de lâaudit Ă©nergĂ©tique derniers mois, comme les « plateformes dans les entreprises â un dĂ©lai a Ă©tĂ© de la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique », qui accordĂ© jusquâen juin. Ensuite, il y a eu la reprennent et complĂštent le rĂ©seau des signature en dĂ©cembre 2015 du premier « points rĂ©novation infos service » ; elles Contrat de performance Ă©nergĂ©tique Ă sont le bras armĂ© du nouveau service 1,2 M⏠dans une copropriĂ©tĂ© dĂ©gradĂ©e Ă public de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, un Mantes-La-Jolie (Yvelines). Sâajoutent la concept affirmĂ© par la LTE. En rĂ©gions, multiplication des qualifications Reconnu des initiatives ont Ă©tĂ© prises, comme Garant de lâEnvironnement10 (RGE) pour les en Centre-Val de Loire oĂč lâon prĂ©pare entreprises du bĂątiment, et le doublement un service public rĂ©gional de lâĂ©nergie du Fonds Chaleur de lâAdeme, portĂ© Ă (SPRE) pour 2017. 420 M⏠dâici Ă 2017. Signalons Ă©galement, depuis le 1er mars, le cumul dĂ©sormais possible sans condition de ressources entre lâĂ©co-prĂȘt Ă taux zĂ©ro et le crĂ©dit dâimpĂŽt transition Ă©nergĂ©tique (CITE). 72 Le parc tertiaire, cobaye dâune obligation de travaux ? Les CEE victimes de leur succĂšs Si les mĂ©canismes incitatifs sont privilĂ©giĂ©s Pour accĂ©lĂ©rer le mouvement de rĂ©novation, le gisement des certificats pour accĂ©lĂ©rer la rĂ©novation du parc dâĂ©conomies dâĂ©nergie (CEE) a Ă©tĂ© amplifiĂ© en 2015. Aux 700 TWh rĂ©sidentiel, celle du parc tertiaire devrait cumac dĂ©jĂ prĂ©vus entre 2015 et 2017, sâajoutent 150 TWh cumac ĂȘtre, pour de bon, soumise cette annĂ©e obtenus Ă partir de travaux rĂ©alisĂ©s en 2016 et 2017 par les mĂ©nages Ă obligation. Le secteur reste en effet aux revenus faibles. Selon le gouvernement, ces CEE « prĂ©caritĂ© Ă©nergivore : + 2 % par an depuis 2000 Ă©nergĂ©tique » pourraient reprĂ©senter un volume de financement de pour lâĂ©lectricitĂ© et + 0,7 % par an toutes 900 MâŹ. Ă©nergies confondues9. Le projet de Les intermĂ©diaires spĂ©cialisĂ©s espĂ©raient cependant un objectif de CEE dĂ©cret sur la rĂ©novation obligatoire a prĂ©caritĂ© Ă©nergĂ©tique plus Ă©levĂ©, pour compenser la chute du cours des Ă©tĂ© mis en consultation dĂ©but 2016. Pris CEE, victimes du succĂšs du dispositif. Entre dĂ©but janvier et fin novembre en application de lâarticle 17 de la LTE, il 2015, les obligĂ©s avaient dĂ©jĂ rĂ©alisĂ© 500 TWh cumac, selon la DGEC, cible les bureaux, commerces, bĂątiments soit prĂšs de 75 % de leur obligation triennale de 700 TWh cumac ! dĂ©diĂ©s Ă lâenseignement, censĂ©s rĂ©duire RĂ©sultat : le prix du CEE a chutĂ© sous les 2 âŹ/MWh cumac. Certains de 25 % leur consommation dâici Ă 2025. intermĂ©diaires traversent, de ce fait, une pĂ©riode de crise, tel CertiNergy Cela dit, aucune pĂ©nalitĂ© nâest assortie, qui a dĂ» placer son activitĂ© CEE sous procĂ©dure de sauvegarde. Reste que le dispositif des CEE « classiques » a permis dâinvestir plus de le gouvernement et les professionnels 25 Mds⏠dans les Ă©conomies dâĂ©nergie entre 2011 et 2014. concernĂ©s voulant croire que la perte de valeur du bien, tangible lors dâune revente, suffira Ă motiver les travaux. 9 Chiffres clĂ©s 2014 Climat Air Ănergie, Ademe. er 10 Au 1 novembre 2015 et selon Qualibat, 47 292 entreprises disposaient du label RGE. Celui-ci sâadresse aux professionnels spĂ©cialisĂ©s dans les travaux dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique en rĂ©novation et lâinstallation dâĂ©quipements utilisant des Ă©nergies renouvelables. Depuis 2015, seuls les travaux rĂ©alisĂ©s par des entreprises RGE sont financĂ©s par lâĂ©co-prĂȘt Ă taux zĂ©ro et le crĂ©dit dâimpĂŽt transition Ă©nergĂ©tique. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - EfficacitĂ© Ă©nergĂ©tique Le fonds multi-corporate français, Aster Capital, profite de la troisiĂšme levĂ©e de fonds du texan EnTouch Controls pour entrer Ă son capital en fĂ©vrier 2016. Celui-ci amĂ©liore la gestion Ă©nergĂ©tique dans les chaĂźnes de restaurants et les supermarchĂ©s. Quelques semaines auparavant, Aster Capital avait investi 1,3 M⏠dans Eco GTB, une jeune pousse parisienne cette fois, Ă©galement orientĂ©e vers lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique des bĂątiments et de leurs Ă©quipements. Dâici Ă 2019, Engie veut majorer de 40 % son chiffre dâaffaires mondial dans le secteur. Le groupe procĂšde par rachat dâentreprises dĂ©jĂ bien installĂ©es, comme lâamĂ©ricaine Ecova en 2014 ou la sociĂ©tĂ© française Nexilis (74 M⏠de CA) en dĂ©cembre dernier, active en mouvements on/off de base : câest la gĂ©nie climatique et implantĂ©e dans le 3. ENTREPRISES solution de la start-up isĂ©roise Irlynx, sud-est de la France. La filiale Cofely a, ET INVESTISSEURS qui a levĂ© 2 M⏠auprĂšs dâinvestisseurs de son cĂŽtĂ©, investi en minoritaire dans 73 PRENNENT LâINITIATIVE emmenĂ©s par Demeter Partners. Partnering Robotics, dĂ©veloppeur dâun robot baptisĂ© Diya One efficace pour la Informer les employĂ©s de bureau sur la purification de lâair, la rĂ©duction de la Sur le terrain, on observe un foisonnement consommation de leur bĂątiment pour consommation dâĂ©nergie et la gestion dâinitiatives et dâannonces stimulĂ©es par la mieux les motiver, tel est le credo de des demandes dâentretien des occupants COP21, alors que le modĂšle Ă©conomique de iQSpot, une jeune pousse bordelaise nĂ©e dâimmeubles. Et aux antipodes, Engie lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique demeure incertain en janvier 2015 qui a engrangĂ© 300 K⏠a acquis Desa Australia (340 salariĂ©s), et que le retour sur investissement recule dĂšs octobre. Ses capteurs mesurent les dĂ©diĂ©e Ă lâinstallation de systĂšmes de en proportion de la baisse du prix des consommations dâĂ©lectricitĂ©, de gaz et communication et de cĂąblages Ă©lectriques Ă©nergies fossiles. dâeau. Sây ajoute lâĂ©valuation du confort, dans les supermarchĂ©s, les banques indiquĂ© par les taux de CO2, dâhumiditĂ©, et les data centers mais de plus en 3.1 Collecter et interprĂ©ter les de tempĂ©rature et le bruit. Les donnĂ©es plus orientĂ©e vers la rĂ©duction des donnĂ©es sâaffichent sur lâordinateur ou le tĂ©lĂ©phone consommations chez ses clients. des collaborateurs. Plateforme logicielle de donnĂ©es dâusage 3.3 Lâattraction de la chaleur dĂ©diĂ©e au logement collectif, Intent 3.2 Investir dans les services fatale Technologies a fait entrer quatre nouveaux Ă©nergĂ©tiques actionnaires Ă son capital, en collectant La jeune pousse parisienne Defab qui 3 MâŹ. Parmi eux, trois fonds corporate LancĂ© dĂ©but 2015, le fonds Demeter rĂ©cupĂšre la chaleur produite par les data dâindustriels majeurs : Suez Ventures pour 4 Infra a rĂ©servĂ© sa premiĂšre mise centers pour produire de lâeau chaude Suez, BIRD pour Bouygues Immobilier de fonds Ă lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, en pour les bĂątiments a Ă©tĂ© laurĂ©ate de la et Build up pour Bouygues Construction, e achetant 81 % dâune sociĂ©tĂ© de projet 2 Ă©dition de lâIE-Club Global 60, ex-aequo auxquels sâajoute Nord Capital Partenaires. dâEiffage, attributaire dâun important dans la catĂ©gorie cleantech avec Enertime. contrat de performance Ă©nergĂ©tique Son chauffe-eau thermodynamique est Des capteurs infrarouges rĂ©vĂ©lant la (CPE) remportĂ© en 2010. Ce CPE de la un data center qui relargue lâĂ©nergie prĂ©sence humaine et la caractĂ©risant, rĂ©gion Centre porte sur la rĂ©novation de fournie par le stockage et traitement en lieu et place des dĂ©tecteurs de 18 lycĂ©es et bĂątiments administratifs. des donnĂ©es. La start-up partage une Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - EfficacitĂ© Ă©nergĂ©tique partie de son marchĂ© avec Stimergy 3.4 Nouvelles mises de fonds 3.5 Les bureaux dâĂ©tudes et Qarnot Computing (lire encadrĂ©) dans lâĂ©clairage Ă©conome sâĂ©toffent qui conduisent la chaleur numĂ©rique vers lâeau sanitaire ou le chauffage des Echy a levĂ© prĂšs de 1 M⏠en 2015 auprĂšs Les start-up technologiques ne sont bĂątiments. Par lâintermĂ©diaire de son de family offices et business angels et pas les seules Ă parier sur le marchĂ© fonds corporate Aliad, Air Liquide a pris prĂ©pare un troisiĂšme tour cette annĂ©e. La de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les bureaux en septembre 2015 une participation start-up francilienne collecte la lumiĂšre dâĂ©tudes aussi. TĂ©moin le groupe Nepsen, minoritaire dans Orcan Energy. Cette extĂ©rieure grĂące Ă un panneau composĂ© qui a rachetĂ© ECIC et TransĂ©nergie. Son jeune entreprise bavaroise de 50 salariĂ©s de lentilles de Fresnel fixĂ© sur un tracker chiffre dâaffaires passe de 6,8 M⏠à 10 MâŹ. commercialise des solutions modulaires de et la conduit Ă lâintĂ©rieur du bĂątiment par gĂ©nĂ©ration dâĂ©lectricitĂ© Ă partir de chaleur la fibre optique. Ou encore le bureau de contrĂŽle Qualigaz rĂ©siduelle. Elle annonce avoir vendu 25 qui va intĂ©grer dans sa filiale Evonia le machines de 20 kW en Allemagne, au Aledia a collectĂ© la bagatelle de 28,4 M⏠trĂšs crĂ©atif bureau dâĂ©tudes Cardonnel Royaume-Uni et en Italie. auprĂšs, notamment, de deux industriels IngĂ©nierie. Autre mouvement notable, la et clients potentiels : lâĂ©quipementier sociĂ©tĂ© de services en dĂ©veloppement automobile Valeo et Ikea GreenTech, durable GreenFlex a repris le rennais le fonds de capital-risque du groupe Ordifluides, spĂ©cialisĂ© dans lâindustrie, suĂ©dois. Cette jeune sociĂ©tĂ© grenobloise le tertiaire et lâhabitat collectif. dĂ©veloppe la technologie LED 3D, Ă base de micro-fils, fabriquĂ©e sur des substrats en silicium de large diamĂštre (200 mm). 74 Financement de travaux : place Ă lâimagination ! Le dernier frein rĂ©glementaire pour les sociĂ©tĂ©s de tiers (Organic Rankine Cycle). La dĂ©charge de SeptĂšmes- 11 financement a Ă©tĂ© levĂ© par un arrĂȘtĂ© du 8 fĂ©vrier 2016 . Les-Vallons (13), gĂ©rĂ©e par Veolia, sert de pilote. Il fixe Ă 25 % le seuil dâĂ©conomies dâĂ©nergie Ă atteindre Ă Le groupe Aqua a restructurĂ© FrancEnergies, bureau dans le cadre de ce mĂ©canisme, par rapport Ă la dâĂ©tudes et installateur dâĂ©quipements, dont il consommation initiale. Mais plusieurs professionnels ne est propriĂ©taire depuis janvier 2016 et le dote de lâont pas attendu pour construire leurs premiĂšres offres. solutions commerciales avec tiers financement. Ă Le cabinet de conseil dĂ©diĂ© Ă la performance Ă La Banque europĂ©enne dâinvestissement (BEI) Ă©nergĂ©tique pour lâindustrie, Okavango Energy, propose des prĂȘts aux sociĂ©tĂ©s rĂ©gionales de tiers a lancĂ© dĂšs mai 2015 son offre Kubango. Elle financement dĂ©ployant un programme dâefficacitĂ© propose jusquâĂ 20 % dâĂ©conomies aux PME et ETI Ă©nergĂ©tique dans les bĂątiments rĂ©sidentiels. Le sans creuser lâendettement ou rĂ©clamer de fonds montant de son enveloppe pourra aller jusquâĂ 400 propres. MâŹ. Ă Lâinvestisseur Smart Energies sâessaie au tiers financement avec Aqylon, fabricant de turbines ORC 11 Le dĂ©cret du 25 novembre 2015, pris en application de la LTE, stipule que les sociĂ©tĂ©s publiques de tiers financement peuvent avancer le montant des travaux aux particuliers qui sâengagent dans la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique de leur logement. Ces sociĂ©tĂ©s gĂšrent lâopĂ©ration de la conception des travaux jusquâĂ leur rĂ©alisation, en intĂ©grant le financement. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur 8 grands secteurs - EfficacitĂ© Ă©nergĂ©tique Trois sociĂ©tĂ©s Ă suivre Enertime prend son envol Lâentreprise a bouclĂ© en 2015 une troisiĂšme levĂ©e de Créée en 2008, cette entreprise francilienne spĂ©cialisĂ©e fonds de 1,3 MâŹ. Cette annĂ©e, câest dâun montant dix dans la rĂ©cupĂ©ration de chaleur issue de lâindustrie a fois supĂ©rieur dont elle a besoin. Enertime se prĂ©pare mis au point de puissantes centrales Ă©lectrique appelĂ©e Ă entrer en Bourse, ce qui permettrait de «libĂ©rer» ses ORC (Organic Rankin Cycle, transformation de la investisseurs historiques Amundi Private Equity, Siparex chaleur Ă partir de 90° C en Ă©lectricitĂ©, plusieurs MW et Calao Finance. de puissance). Elle voit enfin aujourdâhui ses efforts Du radiateur numĂ©rique au smart home rĂ©compensĂ©s. Au plan commercial en particulier, grĂące Ă la signature de deux importants contrats en Chine en Qarnot Computing, lâinventeur des radiateurs 2015, avec les aciĂ©ristes Shanghai Baosteel et Baotou numĂ©riques, a levĂ© 21,5 M⏠auprĂšs du constructeur et Steel. « Les machines sont conçues et fabriquĂ©es en exploitant dâentrepĂŽts de donnĂ©es Data4, dĂ©tenu par France et seront livrĂ©es en juin et septembre de cette le fonds amĂ©ricain Colony Capital, en 2015. La sociĂ©tĂ© annĂ©e. Le premier contrat atteint 2 MâŹ, le deuxiĂšme rĂ©alise 1 M⏠de chiffre dâaffaires et a dĂ©jĂ installĂ© se situe autour de 500 000 ⏠», annonce Gilles David, 400 ordinateurs de chauffage nommĂ©s Q.rad. Elle cofondateur et prĂ©sident dâEnertime. Il prĂ©voit de compte accĂ©lĂ©rer son dĂ©veloppement technologique nouvelles affaires dans ce pays Ă fort potentiel : « La et recruter des commerciaux, notamment pour le Chine, câest la moitiĂ© de lâacier mondial mais aussi un marchĂ© amĂ©ricain. Elle peaufine une V2 du Q.rad, pays confrontĂ© Ă une forte pollution. Nos machines y Ă©quipĂ©e de capteurs et fonctionnalitĂ©s communicantes suscitent un grand intĂ©rĂȘt, car elles Ă©vitent de produire pour mesurer la qualitĂ© de lâair, dĂ©tecter la prĂ©sence 75 de lâĂ©lectricitĂ© Ă partir des centrales Ă charbon ». humaine ou Ă©changer avec les tĂ©lĂ©phones. Ă terme, En France, Enertime voit des opportunitĂ©s se dessiner ce radiateur pourrait devenir une brique de la maison avec, notamment, un appel dâoffres biomasse qui intelligente. rĂ©serve 10 MW aux centrales de moyenne puissance. Cozynergy ou la rĂ©novation clĂ© en mains « En ville et en commençant sans doute par les LancĂ©e en 2014 par Nicolas Durand, Cozynergy Ă©coquartiers, on amorce enfin la production dâĂ©lectricitĂ© se consacre Ă la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique chez dĂ©centralisĂ©e », pourquit le dirigeant qui fait feu de les particuliers avec une approche commerciale tout bois, puisque son entreprise travaille aussi sur le astucieuse : les prospects bĂ©nĂ©ficient gratuitement financement dâun projet de 3 MW, dĂ©veloppĂ© avec dâune Ă©tude technique et financiĂšre (en glanant toutes la fonderie de silicium FerroPem Ă ChambĂ©ry (73) les subventions possibles), basĂ©e sur les prĂ©conisations : « Nous devenons dĂ©veloppeurs de projets dans dâun logiciel maison complĂ©tĂ©es par les analyses lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique industrielle, tout en plaçant nos des chargĂ©s dâĂ©tudes. La sociĂ©tĂ© emploie dĂ©jĂ plus machines. Mais, il nous faut trouver des partenaires de 30 personnes et a rachetĂ© en 2015 Ecosistems financiers car les industriels eux-mĂȘmes ne peuvent Ă Montpellier (1,2 M⏠de CA, 7 collaborateurs). Elle pas utiliser leurs capitaux, sauf si les retours sont a ouvert une agence Ă Versailles, aprĂšs Toulouse et courts, de deux Ă trois ans. Or, pour nos projets, il faut Bordeaux et prĂ©pare de nouvelles implantations. compter dix ans Ă lâheure actuelle ». Panorama des Cleantech 2016
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Focus sur 8 grands secteurs - EfficacitĂ© Ă©nergĂ©tique MOBILISATION AUX RĂSULTATS LIMITĂS DANS LâEFFICACITĂ ĂNERGĂTIQUE Lâarsenal lĂ©gislatif et rĂ©glementaire sâest beaucoup Ă©toffĂ© en 2015. Sur le terrain, grands groupes et jeunes entreprises rivalisent dâinitiatives. Mais le pays reste Ă©nergivore et surtout, les travaux ne sont rentables quâĂ plus long terme en raison de la baisse du prix du pĂ©trole. Le marathon des Ă©conomies dâĂ©nergie ne fait que commencer. 70 1. UNE Elle sâĂ©tablit Ă 164,0 Mtep (millions De son cĂŽtĂ©, la structure de la RĂGLEMENTATION de tonnes Ă©quivalent pĂ©trole), aprĂšs consommation ne change pas dâune VOLONTARISTE 164,5 Mtep en 2013 et plusieurs annĂ©es annĂ©e Ă lâautre (lire le tableau ci-dessous). autour de 167 Mtep ». La France fait-elle preuve dâefficacitĂ© La consommation dâĂ©nergie finale par secteur en 2014 Ă©nergĂ©tique ? Si lâon en croit les relevĂ©s du (en Mtep) Commissariat gĂ©nĂ©ral au dĂ©veloppement SidĂ©rurgie 5,1 durable1 (CGDD), la rĂ©ponse est lĂ©gĂšrement Industrie (hors sidĂ©rurgie) 23,7 positive : « en 2014, la consommation RĂ©sidentiel-tertiaire 67,7 finale dâĂ©nergie, corrigĂ©e des variations dont rĂ©sidentiel 46,3 climatiques, tous usages confondus, est Transports 48,8 en baisse de 0,3 % par rapport Ă 2013 Agriculture 4,7 (en 2013, la baisse Ă©tait de 0,7 %, ndlr). Total final Ă©nergĂ©tique 150,0 Usages non Ă©nergĂ©tiques 14,0 Consommation finale totale 164,0 e : CGDD c sour 1 Bilan Ă©nergĂ©tique de la France pour 2014, Commissariat gĂ©nĂ©ral au dĂ©veloppement durable, juillet 2015. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - Mobilisation pour la transition Ă©nergĂ©tique LES RĂGIONS MOBILISĂES POUR LA TRANSITION ĂNERGĂTIQUE Les collectivitĂ©s agissent depuis plusieurs annĂ©es pour rĂ©pondre aux dĂ©fis du dĂ©rĂšglement climatique Ă travers leurs responsabilitĂ©s directes ou indirectes. Mais 2015 a marquĂ© un tournant 1 avec lâadoption quasi-simultanĂ©e des lois NOTRe et TECV. DotĂ©es de nouvelles compĂ©tences, les rĂ©gions vont jouer un rĂŽle majeur dans la transition Ă©nergĂ©tique. 78 Outre une rĂ©duction de la dĂ©pendance UN RĂLE DĂJĂ Auvergne RhĂŽne-Alpes, soutiennent aux Ă©nergies fossiles, la transition TRĂS ACTIF la dĂ©marche TEPOS, « territoire Ă Ă©nergĂ©tique permet de dĂ©velopper de Ă©nergie positive », Ă travers des appels nouveaux marchĂ©s pour les entreprises, Les rĂ©gions sont dĂ©jĂ engagĂ©es dans la Ă manifestations dâintĂ©rĂȘt destinĂ©s Ă de faire Ă©merger des filiĂšres rĂ©gionales mobilisation des acteurs via lâinformation accompagner les collectivitĂ©s, surtout dâexcellence et de favoriser une Ă©conomie du grand public, la formation et la mise via le financement dâune assistance Ă plus circulaire pour maĂźtriser la en place de rĂ©seaux de compĂ©tences maĂźtrise dâouvrage. consommation des ressources. Dans et savoir-faire locaux. Beaucoup ont tous ces domaines, les rĂ©gions voient Ă©galement souhaitĂ© promouvoir une Dâautres ont Ă©laborĂ© des scĂ©narios leurs capacitĂ©s dâaction renforcĂ©es en vision prospective plus respectueuse Ă long terme. Câest le cas de PACA tant que maĂźtres dâouvrage ou comme de lâenvironnement. Certaines, comme avec « Vers un systĂšme Ă©nergĂ©tique animatrices auprĂšs de la population et Aquitaine Limousin Poitou-Charentes, 100 % renouvelable Ă lâhorizon 2050 », des acteurs du territoire. Normandie, Bourgogne ou encore une dĂ©clinaison rĂ©gionale du scĂ©nario 1 Loi NOTRe du 7.08.2015 portant sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la RĂ©publique â Loi TECV de Transition EnergĂ©tique pour la Croissance Verte du 17.08.2015. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - Mobilisation pour la transition Ă©nergĂ©tique NĂ©gaWatt. Ou encore du Nord-Pas-de- Calais avec son « Master plan pour une e 3 rĂ©volution industrielle ». Au-delĂ de nombreux services aux particuliers dans les domaines de la mobilitĂ©, du logement ou de lâĂ©conomie de la fonctionnalitĂ©, les rĂ©gions sont fortement impliquĂ©es dans lâurbanisme et le bĂątiment (rĂ©novation Ă©nergĂ©tique, construction neuve exemplaireâŠ). Dans ce dernier secteur, les actions, souvent menĂ©es avec lâAdeme, sont variĂ©es. PĂȘle-mĂȘle : conseils, diagnostics, Ă©tudes de faisabilitĂ© ou de management de lâĂ©nergie proposĂ©es aux entreprises pour les accompagner dans leurs dĂ©marches dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique ou dans des dĂ©marches plus spĂ©cifiques, tels le programme Effilogis en Franche- ComtĂ©, le Plan BĂątiments de demain en Bourgogne ou le dispositif ĂcoWatt du Pacte Ă©lectrique en Bretagne. 79 Enfin, les rĂ©gions apportent un soutien financier Ă lâinnovation ou Ă lâacquisition de nouveaux Ă©quipements que ce soit par des aides, une contribution au dĂ©veloppement de clusters de type pĂŽles Ă©co-industries ou des appels Ă projets ou candidatures spĂ©cifiques. Ainsi, par exemple, le dispositif « Entreprises et efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique » lancĂ© en Alsace de mi-2011 Ă fin 2014 a permis de soutenir 24 diagnostics Ă©nergĂ©tiques et 44 investissements pour un total de 3,5 MâŹ, dont 1,8 M⏠pris en va sâĂ©tendre dâici Ă fin 2017. Des seuls TER dans le bĂątiment qui a besoin de main- charge par la rĂ©gion. hier, il concerne dĂ©sormais les transports dâĆuvre formĂ©e pour les chantiers de non urbains, le transport scolaire ainsi rĂ©novation Ă©nergĂ©tique. que la gestion des ports et aĂ©roports. DES COMPĂTENCES Les rĂ©gions conservent la construction, Autre nouveautĂ© : les rĂ©gions sont 2 RENFORCĂES lâentretien et le fonctionnement des lycĂ©es tenues dâĂ©laborer un schĂ©ma rĂ©gional et des compĂ©tences fortes en matiĂšre dâamĂ©nagement, de dĂ©veloppement La loi NOTRe confie de nouvelles dâĂ©ducation, de formation professionnelle durable et dâĂ©galitĂ© des territoires compĂ©tences aux rĂ©gions et en rĂ©affirme continue et dâapprentissage. Leur (Sraddet) qui rassemblera les schĂ©mas dâautres. En matiĂšre de transports, leur rĂŽle intervention est cruciale, par exemple, dĂ©jĂ existants, comme le SRCAE 2 La France compte quelque 2 500 lycĂ©es publics, dâoĂč lâenjeu en termes de transition Ă©nergĂ©tique. Les lycĂ©es « zĂ©ro Ă©nergie fossile », comme le lycĂ©e Kyoto Ă Poitiers, font encore figure dâexception. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - Mobilisation pour la transition Ă©nergĂ©tique (climat, air et Ă©nergie), le SRCE (biodiversitĂ©), le SIT (mobilitĂ©) et le PRPGD (dĂ©chets). LâidĂ©e est de proposer une vision stratĂ©gique plus globale et transversale, dans une optique de cohĂ©rence et donc dâefficacitĂ©. La loi TECV affirme, par ailleurs, le rĂŽle des rĂ©gions dans la mise en Ćuvre de la transition Ă©nergĂ©tique. Elle leur demande, en particulier, dâĂ©tablir un service public de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, de coordonner les plates-formes territoriales de la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique, de prĂ©senter un schĂ©ma rĂ©gional biomasse et dâĂ©laborer un plan rĂ©gional en faveur de lâĂ©conomie circulaire. Des appels Ă projets, comme celui sur lâĂ©cologie industrielle et territoriale lancĂ© dĂšs 2013 en RhĂŽne-Alpes, pourraient se gĂ©nĂ©raliser. 80 SOUTIEN Ă LâINNOVATION ET AUX ENTREPRISES Les rĂ©gions deviennent chefs de file en matiĂšre dâamĂ©nagement, de dĂ©veloppement durable mais aussi Le nombre de TPE/PME et dâETI soutenues Les rĂ©gions doivent aussi coordonner de dĂ©veloppement Ă©conomique, celui- (20 000 aujourdâhui, pour un budget de sur leur territoire toutes les actions en ci reprĂ©sentant un budget de plus 700 M⏠dâaides ciblĂ©es) devrait ainsi faveur de lâĂ©conomie et de lâanimation de 2 Mds⏠par an3 doubler. La mise en place de fonds des pĂŽles de compĂ©titivitĂ©. Elles peuvent . Il sâagit, Ă la fois, dâaccompagner les secteurs en mutation et spĂ©cifiques, Ă lâimage du Breizh Up sâimpliquer dans la crĂ©ation et le soutien de soutenir le dĂ©veloppement de nouveaux qui permet dâaccompagner les jeunes de filiĂšres Ă©mergentes. Par exemple, la marchĂ©s et filiĂšres. Le nouveau schĂ©ma entreprises innovantes en Bretagne, devrait Bretagne a contribuĂ© au financement rĂ©gional de dĂ©veloppement Ă©conomique, ainsi sâĂ©tendre. LâAquitaine Limousin dâune Ă©tude stratĂ©gique sur la filiĂšre dâinnovation et dâinternationalisation Poitou-Charentes est Ă©galement active « Ă©nergies marines renouvelables » qui (SRDEII), quâelles sont tenues dâĂ©laborer, sur cette voie (lire notre article dĂ©diĂ© Ă prĂ©sente des enjeux importants tant en doit dĂ©finir les orientations en matiĂšre la rĂ©gion). termes dâapprovisionnement Ă©lectrique dâaides aux entreprises, Ă lâinnovation, que de crĂ©ation dâemplois. Cela a permis Ă lâinternationalisation⊠de soutenir la mise en place dâune dynamique dâacteurs publics et privĂ©s (PĂŽle Mer, France Energies MarinesâŠ). 3 Un plan de mobilisation Ătat-RĂ©gions pour lâemploi, du 2 fĂ©vrier 2016, Association des rĂ©gions de France (ARF). Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - Mobilisation pour la transition Ă©nergĂ©tique 81 Lâinnovation va ĂȘtre, lĂ aussi, une nĂ©cessitĂ©. pionniers se sont dĂ©jĂ lancĂ©s : les SEM LE CASSE-TĂTE DU Ănergies PositâIF en Ile-de-France ou FINANCEMENT Certaines initiatives menĂ©es pour lâinstant Artéé en Poitou-Charentes ; la rĂ©gie Ă titre expĂ©rimental pourraient ainsi se rĂ©gionale de service public de lâefficacitĂ© Pour chacune de ces actions se pose gĂ©nĂ©raliser, comme la mise en place Ă©nergĂ©tique en Picardie ou le SPL-OSER Ă©videmment la question du financement, de dispositifs intĂ©grant bonification de en RhĂŽne-Alpes. particuliĂšrement cruciale dans un contexte prĂȘts, solutions de tiers-financement 4 de rĂ©duction des dotations de lâEtat 4 . ou autres fonds dâinvestissement. Des Chiffres clĂ©s Avec prĂšs de 29 Mds⏠de budget en 2013 (en opĂ©rations rĂ©elles), les rĂ©gions françaises ont financĂ© Ă hauteur de 7,5 Mds⏠la formation, lâapprentissage et les PME-ETI, de 7 Md⏠la mobilitĂ© durable, de plus de 6 Mds⏠lâĂ©ducation (1) et lâenseignement supĂ©rieur, et de 2 Mds⏠lâamĂ©nagement du territoire et lâenvironnement . Les nouveaux contrats de plan Ătat-RĂ©gions 2015-2020 devraient mobiliser prĂšs de 12,5 Mds⏠dont 2,9 Mds⏠pour la transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique et 50 M⏠pour lâinnovation, les filiĂšres dâavenir et lâusine du futur(2). (1) Publication ARF : Les chiffres clĂ©s des rĂ©gions - Mai 2015 (www.arf.asso.fr) (2) PrĂ©sentation des nouveaux CPER (www.territoires.gouv.fr/les-contrats-de-plan-etat-region) 4 Selon lâARF, lâĂ©chelon rĂ©gional est le plus dĂ©pendant des dotations de lâĂtat, celles-ci reprĂ©sentant 42 % des ressources des rĂ©gions. Panorama des Cleantech 2016
Entretien avec Philippe Richert « Nous devons profiter de ce que les uns et les autres ont fait » Trois questions au prĂ©sident du conseil rĂ©gional Alsace Champagne-Ardenne Lorraine et nouveau prĂ©sident de lâAssociation des rĂ©gions de France. GreenUnivers : LâĂ©chelon territorial ailleurs : il y a lĂ un gisement de (artisanat, BTP, etc.) voient leurs est particuliĂšrement pertinent pour financement considĂ©rable, que ce carnets de commande se remplir. De la mise en Ćuvre de la transition soit dans le BTP, la maĂźtrise des nouveaux marchĂ©s Ă©mergent Ă cĂŽtĂ© Ă©nergĂ©tique. Comment cela se Gaz Ă effet de serre⊠Citons aussi des activitĂ©s traditionnelles. Ainsi, traduit-il avec le nouveau cadre des la reconnaissance du niveau basse en Alsace, outre les domaines trĂšs rĂ©gions ? consommation, dĂ©jĂ intĂ©grĂ© dans les porteurs que couvre le nouveau pĂŽle schĂ©mas rĂ©gionaux, la modification Fibres-Energivie (bioressources, Ă©co- 82 Les rĂ©gions sont dĂ©jĂ engagĂ©es de des dispositions fiscales ou encore matĂ©riaux, Ă©cotechnologies, Ă©nergie), longue date, certaines avant mĂȘme la gĂ©nĂ©ralisation des plates-formes nous sommes aussi prĂ©sents dans le Grenelle de lâenvironnement avec, locales de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique. des domaines parfois dĂ©jĂ anciens parfois, un peu de concurrence Au final, mĂȘme si la loi de transition comme les agroressources. entre elles. La transition Ă©nergĂ©tique Ă©nergĂ©tique ne fait que confirmer prĂ©sente deux dimensions auxquelles des orientations, elle leur donne une Globalement, les rĂ©gions sont le territoire rĂ©gional correspond nouvelle portĂ©e, ce qui impose des maintenant dans une nouvelle parfaitement : lâaffichage et le besoin mises en cohĂ©rence, en particulier approche avec plus de force. On de proximitĂ©. Aujourdâhui, lâobjectif dans les divers plans ou schĂ©mas le voit dĂ©jĂ au niveau des pĂŽles de est de constituer un vrai binĂŽme rĂ©gionaux. Cela permettra dâavoir une compĂ©titivitĂ©, dont le pilotage doit avec les intercommunalitĂ©s, celles- vision globale, pour mieux anticiper nous revenir en totalitĂ© (y compris les ci prenant une dimension qui intĂšgre les changements et imprimer un crĂ©dits) : nous lâavons dĂ©jĂ amorcĂ© en du rural. Un travail en commun va nouveau mouvement ambitieux. fusionnant Alsace-Energivie et Fibres se faire dans les prochaines annĂ©es dĂšs janvier 2015. Dans lâensemble des pour sâengager davantage dans la GreenUnivers : Quelles seront les rĂ©gions, il sâagit surtout de profiter transition Ă©nergĂ©tique. consĂ©quences pour le dĂ©veloppement de ce que les uns et les autres ont Ă©conomique, en particulier sur lâaide fait. Jâajouterais que si les rĂ©gions GreenUnivers : Comment estimez- aux entreprises et Ă lâinnovation? se sont investies dans la transition vous lâapport de la loi sur la transition Ă©nergĂ©tique, ce nâest pas en rĂ©ponse Ă©nergĂ©tique ? La transition Ă©nergĂ©tique reprĂ©sente Ă la loi, mais parce que chacune a des opportunitĂ©s pour nos entreprises dĂ©celĂ© une obligation morale pour Il y a des avancĂ©es sur un certain mais aussi un intĂ©rĂȘt sociĂ©tal fort, lâavenir de la planĂšte. nombre de points. Par exemple, comme la rĂ©novation de logements pour le tiers financement. Je le sociaux. Par les divers appels dâoffres vois en Alsace, mais câest le cas lancĂ©s dans ce cadre, les entreprises Panorama des Cleantech 2016
TROISIEME PARTIE Focus sur 77 les régions Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - LâĂ©cosystĂšme LES CLUSTERS DYNAMISENT LâĂCOSYSTĂME Avec plus de 10 000 entreprises membres, les clusters des cleantech sâaffirment comme des acteurs incontournables de la filiĂšre dans les territoires. LâObservatoire des clusters verts du PEXE livre les premiers rĂ©sultats de son Ă©tude 2016 pour le Panorama des cleantech. Depuis une dizaine dâannĂ©es, les Plusieurs constats gĂ©nĂ©raux Ă©mergent 4. Il existe trois grandes familles groupements dâentreprises dâinitiative de cette Ă©tude : dâacteurs : les groupements privĂ©e, les pĂŽles de compĂ©titivitĂ© ou encore dâentreprises dâinitiative privĂ©e, les les clusters initiĂ©s par des collectivitĂ©s 1. Les clusters viennent compenser clusters initiĂ©s par des collectivitĂ©s se sont imposĂ©s comme des acteurs lâune des faiblesses du tissu productif territoriales et les pĂŽles de compĂ©titivitĂ©. privilĂ©giĂ©s pour le dĂ©veloppement de la caractĂ©risĂ© par un trĂšs grand nombre MalgrĂ© des positionnements variĂ©s â du filiĂšre des Ă©co-industries. Ils participent Ă de TPEâPME qui, isolĂ©es, ne sont club dâentreprises visant Ă accĂ©lĂ©rer renforcer lâĂ©cosystĂšme en soutenant les pas en mesure dâassurer lâessor les courants dâaffaires en son sein Ă©co-entreprises dans leurs dĂ©marches de la filiĂšre Ă son plein potentiel, au pĂŽle plus structurĂ© orientĂ© vers 84 dâinnovation, de dĂ©veloppement et de notamment Ă lâinternational. Ils la stimulation de lâinnovation â, ils pĂ©nĂ©tration de nouveaux marchĂ©s. pallient ce handicap et par lĂ mĂȘme partagent lâessentiel en termes participent au dynamisme de lâoffre dâoffre de service : mutualisation de La loi NOTRe (Nouvelle organisation Ă©cotechnologique et au rayonnement lâinformation, veille rĂ©glementaire, territoriale de la RĂ©publique) entre en des Ă©co-industries françaises. diffusion des appels dâoffres, application et va bouleverser lâarchitecture accompagnement des entrepreneurs institutionnelle des territoires â impactant 2. Ils sont reconnus par les industriels, vers les bons dispositifs dâaides. Les le paysage actuel des clusters. Ă cette le monde de la recherche et les rĂ©seaux dâĂ©co-entreprises permettent occasion, lâObservatoire des clusters investisseurs comme des acteurs de de mettre en relation les diffĂ©rents verts du PEXE a rĂ©alisĂ© une cartographie. premier plan mais Ă©voluent dans des acteurs et de susciter des projets Sa vocation : recenser et caractĂ©riser contextes incertains. Cette prĂ©caritĂ© collaboratifs. Ils font Ă©galement le ces acteurs pour assurer une meilleure â notamment financiĂšre â a conduit Ă lien entre les attentes des PME, qui lisibilitĂ© de lâorganisation de la filiĂšre et la disparition de nombreux clusters remontent difficilement, et les pouvoirs de lâoffre dâaccompagnement offerte aux ces derniĂšres annĂ©es. Elle est Ă publics. Ils assurent la promotion Ă©co-entreprises. mettre en regard du choix fait dans des dispositifs mis en place Ă leur de nombreux pays europĂ©ens de attention mais souvent mal connus Cette cartographie identifie les soutenir massivement cet Ă©chelon par leurs destinataires. Enfin, ils nombreuses initiatives prises sur permettant le dĂ©ploiement opĂ©rationnel aident les territoires Ă trouver leurs lâensemble du territoire pour favoriser dâune politique dâinnovation et de spĂ©cificitĂ©s afin de se dĂ©marquer, la structuration de la filiĂšre. Lâobjectif dĂ©veloppement industriel, Ă lâinstar de notamment Ă lâinternational. principal de ces initiatives est simple : lâAllemagne, lâAutriche, le Danemark il sâagit dâatteindre, par le regroupement, ou la Belgique. une taille critique pour dĂ©velopper lâactivitĂ© des Ă©co-entreprises. Il en ressort quâil a Ă©tĂ© 3. HabituĂ©s Ă travailler en rĂ©seau, de nĂ©cessaire, pour ces acteurs, de se fĂ©dĂ©rer nombreux clusters ont dĂ©veloppĂ© Etude rĂ©alisĂ©e avec le soutien de : pour crĂ©er une dynamique forte, assurer leurs complĂ©mentaritĂ©s et cultivent leur cohĂ©sion, crĂ©er des coopĂ©rations des interactions partenariales assurant et la diffusion de bonnes pratiques. ainsi un niveau assez Ă©levĂ© de Ces clusters occupent aujourdâhui un coordination. rĂŽle important dans lâĂ©cosystĂšme. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - LâĂ©cosystĂšme 116 clusters maillent le territoire national, dont 82 % sont actifs Ă lâinternational 116 clusters ont Ă©tĂ© identifiĂ©s sur lâensemble du territoire (France mĂ©tropolitaine et Dom-Com). Cela 1 correspond aux acteurs, nationaux et rĂ©gionaux, intervenants sur les secteurs de lâenvironnement : eau, dĂ©chets/recyclage, air, EnR, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, dĂ©pollution des sols, Ă©comobilitĂ© et autres (gĂ©nie 2 Ă©cologique, chimie verte) . Ă noter, 82 % ont une activitĂ© Ă lâinternational : 100 % pour les pĂŽles, 60 % pour les fĂ©dĂ©rations et associations professionnelles. Plus de 10 000 entreprises en rĂ©seau Les clusters de niveau 1 (les pure players de lâenvironnement/Ă©nergie) fĂ©dĂšrent 85 prĂšs de 15 600 membres, dont 11 200 entreprises et prĂšs de 1 700 laboratoires, Ă©coles, acteurs de lâinnovation. Câest donc la majoritĂ© des Ă©co-entreprises et des acteurs de lâinnovation dans les cleantech qui sont ainsi insĂ©rĂ©s dans des dynamiques collaboratives. ĂlĂ©ment intĂ©ressant, prĂšs de 75 % des clusters ont dĂ©veloppĂ© une offre de formation en sâappuyant, notamment, sur les compĂ©tences de leurs membres. 1 Pour les acteurs nationaux, ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©es les associations et fĂ©dĂ©rations professionnelles du secteur qui jouent un rĂŽle structurant pour le dĂ©ploiement de lâoffre Ă©cotechnologique. 2 Nous les avons classĂ©s en deux catĂ©gories. Les clusters de niveau 1 (89 clusters) les pure players dont le coeur de mĂ©tier correspond aux secteurs environnement/Ă©nergie, et ceux de niveau 2 qui, tout en couvrant un secteur spĂ©cifique connexe (mobilitĂ©, matĂ©riaux, aĂ©ronautique, par exemple) consacrent une part importante de leur activitĂ© au secteur cleantech. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - LâĂ©cosystĂšme Un modĂšle qui sĂ©duit Lâorganisation en cluster est relativement rĂ©cente. Les prĂ©curseurs ont amorcĂ© la dynamique au dĂ©but des annĂ©es 90, mais câest depuis une dizaine dâannĂ©es que cette organisation latĂ©rale de la filiĂšre sâest fortement dĂ©ployĂ©e. 1937 1938 1945 1971 1978 1990 1991 1992 1993 1995 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total gĂ©nĂ©ral Autre 1 2 3 Cluster 1 1 1 2 1 4 1 4 1 4 4 3 2 1 1 31 Groupement 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 11 d'entreprises PĂŽle de 7 4 1 5 17 compĂ©titivitĂ© Association/ FĂ©dĂ©ration/Syndicat 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 1 1 3 1 2 2 1 27 professionnel TOTAL GĂNĂRAL 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 3 8 13 4 5 2 14 5 4 4 2 3 89 50/50 SollicitĂ©s pour se positionner sur leur pĂ©rimĂštre de compĂ©tence, les acteurs se rĂ©partissent Ă parts Ă©gales entre national et rĂ©gional. Seuls 4 clusters se sont identifiĂ©s comme infrarĂ©gionaux. 86 Pour les pĂŽles de compĂ©titivitĂ©, 60 % se dĂ©finissent comme rĂ©gionaux et 40 % comme nationaux. La rĂ©gion IDF concentre la grande majoritĂ© des acteurs se prĂ©sentant comme nationaux. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - LâĂ©cosystĂšme MontĂ©e en puissance des secteurs des EnR et de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique Des acteurs historiques et des nouveaux venus Les secteurs historiques de lâenvironnement (eau, sol, air, dĂ©chets) qui constituaient la majoritĂ© des acteurs, il y a encore 10 ans, en reprĂ©sentent dĂ©sormais seulement un tiers. A contrario, les acteurs des Ă©nergies renouvelables et de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique montent en puissance. Il est Ă©galement manifeste que le secteur du bĂątiment, domaine applicatif concentrant une part importante des enjeux de la transition Ă©nergĂ©tique, a profondĂ©ment Ă©voluĂ© ces derniĂšres annĂ©es, jusquâĂ devenir un secteur dâoffre Ă©cotechnologique. Par ailleurs, plusieurs acteurs positionnĂ©s sur le green IT apparaissent. BĂątiment et Environnement, MatĂ©riaux/ Technologie et Transports/ EfficacitĂ© amĂ©nagement eau, sol, air, Multisecteurs Ă©nergĂ©tique et Ressources numĂ©rique MobilitĂ© 87 durables dĂ©chets ENR 26 31 5 18 9 12 16 116 Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - LâĂ©cosystĂšme MĂ©thodologie Pour rĂ©aliser cette Ă©tude finalisĂ©e en fĂ©vrier 2016, actifs sur leur territoire ou leur secteur. Ces derniers lâObservatoire des clusters verts sâest appuyĂ© sur les ont Ă©tĂ© invitĂ©s Ă sâauto-rĂ©fĂ©rencer et Ă prĂ©senter leur rĂ©seaux dâĂ©co-entreprises rĂ©unis au sein du PEXE, positionnement. Plus des deux tiers ont procĂ©dĂ© Ă leur qui regroupe les rĂ©seaux dâĂ©co-entreprises de France. auto-rĂ©fĂ©rencement. Les autres ont Ă©tĂ© rĂ©pertoriĂ©s Ilsont rĂ©alisĂ© un travail collaboratif dâidentification qui et qualifiĂ©s sur la base des Ă©lĂ©ments disponibles sâest appuyĂ© sur leur expertise de terrain. Ă la suite publiquement. er dâun AMI ouvert entre le 1er septembre et le 1 janvier 2016, ils ont fait remonter les acteurs de la filiĂšre 88 Panorama des Cleantech 2016
www.ecoentreprises-france.fr GET IN TOUCH WITH THE FRENCH CLEANTECH STAKEHOLDERS BUSINESS INNOVATION INVESTMENT 35 5000 LE PORTAIL DES DES CLUSTERS ĂCOENTREPRISES NUMĂRIQUE ĂVĂNEMENTS PARTENARIATS DE LA FILIĂRE HAUTS DE STRUCTURANTS GAMME LES PROCHAINS ĂVĂNEMENTS DU PEXE LES RENCONTRES ECOTECH - EïŹcacitĂ© Ă©nergĂ©tique dans lâindustrie - Le 30 Juin Ă Paris - EïŹcacitĂ© Ă©nergĂ©tique dans le bĂątiment - Le 18 Octobre Ă Paris LA RENCONTRE ECOTECH FINANCES Le 29 Septembre Ă Paris www.rencontres-ecotech.fr Tarif rĂ©duit pour les Ă©co-PME membres des rĂ©seaux du Pexe. contact@pexe.fr
Focus sur les rĂ©gions - Aquitaine Limousin Poitou / Charentes RĂGION ALPC : LâHARMONISATION MENĂE TAMBOUR BATTANT er Aquitaine Limousin et Poitou-Charentes nâont pas attendu le 1 janvier 2016 pour se mettre en ordre de marche dans lâoptique dâune harmonisation rĂ©ussie en matiĂšre de transition Ă©nergĂ©tique. Parmi les prioritĂ©s de cette nouvelle grande rĂ©gion : lâaide aux entreprises des cleantech et aux technologies Ă©mergentes. 90 Au fil des ans, les rĂ©gions Aquitaine, environnement, pĂŽle Ă©co-industries, Françoise Coutant, la vice-prĂ©sidente Limousin et Poitou-Charentes se sont association dâentrepreneurs pour la (EELV) en charge de la transition chacune dotĂ©es de structures et dispositifs croissance verte, dispositifs spĂ©cifiques Ă©nergĂ©tique au Conseil rĂ©gional, pour soutenir la transition Ă©nergĂ©tique dâaides⊠Elles ont cinq ans pour mener mais motivant si lâon veut opĂ©rer « un et la croissance verte : agence rĂ©gionale Ă bien lâharmonisation de lâensemble : changement de culture profond et aller de lâenvironnement et du climat, pĂŽle un travail « assez immense », reconnaĂźt vers des modĂšles plus vertueux ». 1 Lire GreenUnivers du 29.10.2015 : www.greenunivers.com/2015/10/un-nouveau-fonds-pour-la-transition-energetique-en-aquitaine-133539/ Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions -Aquitaine Limousin Poitou / Charentes VERS UNE AGENCE pour adosser lâaction publique Ă lâexpertise lâinnovation est un axe fort que nous allons RĂGIONALE DE scientifique sâĂ©tendra aux trois territoires continuer Ă dynamiser », explique Olivier LA TRANSITION en intĂ©grant de nouveaux sujets, comme Degos, directeur gĂ©nĂ©ral adjoint du pĂŽle la biodiversitĂ©, la problĂ©matique des Ăźles... Agriculture, DĂ©veloppement durable, ĂNERGĂTIQUE ET Tourisme du conseil rĂ©gional. Cela se DU CLIMAT Dâautres initiatives ont Ă©tĂ© prises en fera principalement sous forme dâappel anticipation de la fusion. Câest le cas du Ă projets rĂ©gionaux dĂ©diĂ©s Ă lâinnovation nouveau fonds rĂ©gional dâinvestissement ou aux filiĂšres Ă©mergentes, comme le Françoise Coutant entend crĂ©er un outil dans les Ă©nergies renouvelables, qui solaire en autoconsommation, et via le opĂ©rationnel en matiĂšre de transition dĂ©marre avec 8 M⏠et vise 15 M⏠dĂ©veloppement de sites de dĂ©monstration Ă Ă©nergĂ©tique, dans une approche de Ă terme pour un objectif de plus de lâimage du site dâessais Seeneoh Bordeaux transversalitĂ©. LâidĂ©e nâest pas dâajouter 120 M⏠dâinvestissement sur quatre ans, pour les Ă©nergies marines. une structure Ă celles qui existent dĂ©jĂ , notamment dans des unitĂ©s de biogaz. mais bien de mettre de la cohĂ©rence entre AnnoncĂ© en Aquitaine, il a Ă©tĂ© pensĂ© dĂšs « La rĂ©gion est plus que jamais les diffĂ©rents services concernĂ©s des trois le dĂ©part dans une logique ALPC avec des positionnĂ©e sur lâaide aux technologies 1 Ă©mergentes avant industrialisation et anciennes rĂ©gions en matiĂšre dâefficacitĂ© investisseurs des diffĂ©rentes rĂ©gions . Ă©nergĂ©tique, dâĂ©nergies renouvelables, commercialisation, comme le stockage de transport, dâinnovation, etc. De mĂȘme, un appel Ă manifestations de lâĂ©nergie, lâaide aux innovations de dâintĂ©rĂȘt lancĂ© en septembre 2015 diversification, par exemple les matĂ©riaux Chaque agent restera Ă son poste, et la pour soutenir des projets dâinnovations spĂ©cifiques pour les pales dâĂ©oliennes, nouvelle agence qui devrait voir le jour dâici collaboratifs et inter-rĂ©gionaux dans et lâaide Ă lâusine du futur (efficacitĂ© Ă la fin de lâannĂ©e facilitera la coordination. des filiĂšres prioritaires2 associe des Ă©nergĂ©tique des procĂ©dĂ©s) », prĂ©cise-t-il. « Elle servira Ă donner de la visibilitĂ© Ă entreprises (PME et ETI, surtout) dâau 91 tout le monde, mettre en harmonie les moins deux rĂ©gions, prioritairement Au final, la fusion devrait permettre de politiques des trois rĂ©gions, en particulier membres de pĂŽles ou clusters, en lien renforcer le soutien aux entreprises dans le domaine des Ă©conomies dâĂ©nergie, avec plusieurs centres de compĂ©tences rĂ©ellement engagĂ©es dans un changement 3 des renouvelables mais aussi dans la rĂ©gionaux. Plus largement, le Salon de de modĂšle . formation des artisans », prĂ©cise la la croissance verte, proposĂ© Ă lâorigine vice-prĂ©sidente. Ă lâĂ©chelle du Poitou-Charentes, sâest Ă©largi dĂšs son Ă©dition 2015 Ă lâensemble UNE FUSION des acteurs de la future ALPC. ANTICIPĂE RENFORCER DANS UNE LOGIQUE DE LE SOUTIEN AUX Chiffres clĂ©s CO-CONSTRUCTION TECHNOLOGIES 41 entreprises de la rĂ©gion Plusieurs initiatives dĂ©jĂ existantes ont ĂMERGENTES ALPC ont Ă©tĂ© soutenues dans Ă©tĂ© Ă©largies dâune maniĂšre relativement le secteur de la transition naturelle. Illustration avec le comitĂ© Dans le domaine de lâaide aux entreprises Ă©nergĂ©tique en 2015. Ces aides scientifique rĂ©gional sur le climat mis en et Ă lâinnovation, un Ă©tat des lieux des Ă lâinvestissement ont reprĂ©sentĂ© place en Aquitaine sous la direction du diffĂ©rents dispositifs a dĂ©jĂ Ă©tĂ© Ă©tabli. un montant global de 5,6 MâŹ. climatologue HervĂ© Le Treut. Le comitĂ© va Il sâagit maintenant de dĂ©terminer rĂ©unir des scientifiques pluridisciplinaires comment les coordonner au mieux des trois rĂ©gions. Par ailleurs, lâĂ©tude en Ă©vitant les redondances. En tous « PrĂ©voir pour agir » publiĂ©e dĂšs 2013 les cas, « lâaide aux entreprises et Ă 2 Dont les filiĂšres vertes & Ă©cotechnologies et la chimie verte & Ă©co-procĂ©dĂ©s. Cet AMI est une initiative des trois rĂ©gions, pilotĂ©e par Aquitaine dĂ©veloppement innovation et lâAgence rĂ©gionale de lâinnovation du Poitou-Charentes. ++ 3 NDLR : Le 22 fĂ©vrier, nous avons cependant appris que la rĂ©gion Poitou-Charentes avait laissĂ© 132 M⏠dâimpayĂ©s (62 M⏠en investissement et 70 M⏠en fonctionnement). Le prĂ©sident Alain Rousset sâest engagĂ© Ă rĂ©gler ce problĂšme dans les semaines Ă venir. Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - Auvergne RhĂŽne-Alpes LYON, CAPITALE DES SMART GRIDS Auvergne RhĂŽne-Alpes peut sâenorgueillir dâĂȘtre lâun des territoires rĂ©unissant le plus de projets smart grids en Europe. Tout lâĂ©cosystĂšme est mobilisĂ© pour faire Ă©merger des champions sur ce marchĂ© stratĂ©gique. 92 « Offrir le territoire comme terrain avec les professionnels et le monde de quâil nâen consomme. La mise en place dâexpĂ©rimentation » : Ămilie Gerbaud, la recherche », rappelle Ămilie Gerbaud, dâun rĂ©seau intelligent avec une gestion chef de projets Ville intelligente au Grand a permis la mise en Ćuvre de projets centralisĂ©e assure une rĂ©gulation optimale Lyon, expose clairement la stratĂ©gie de de grande envergure dans ce domaine. de la production et permet la gestion des la collectivitĂ©. DĂšs 2011, la mĂ©tropole surproductions ponctuelles dâĂ©nergie et a affirmĂ© son positionnement sur les la mesure de toutes les consommations. enjeux environnementaux et Ă©nergĂ©tiques 1. DES DĂMONSTRATEURS Ce projet pilote a permis de valider de autour de la ville durable et intelligente. Ă ĂCHELLE 1 nombreuses briques technologiques. Son objectif ? Mener une politique de soutien aux Ă©cotechnologies et en faire Les dĂ©monstrateurs rhĂŽnalpins traduisent GreenLys est un dĂ©monstrateur urbain sur une opportunitĂ© de dĂ©veloppement la conjugaison du volontarisme des les villes de Lyon et de Grenoble qui vise Ă Ă©conomique et dâattractivitĂ© du territoire. acteurs publics locaux et dâune politique tester grandeur nature et dans sa globalitĂ© nationale de soutien Ă lâinnovation dans â du producteur au consommateur La transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique la filiĂšre. Voici les plus emblĂ©matiques : final â un rĂ©seau Ă©lectrique intelligent conduit les collectivitĂ©s, gestionnaires et des solutions innovantes Ă tous les dâinfrastructures urbaines, Ă faire le Hikari est un projet portĂ© par le Grand niveaux du systĂšme. Il a permis, avec point sur les technologies mobilisables Lyon et le NEDO (lâAgence japonaise de lâensemble des acteurs qui constituent pour amĂ©liorer leurs infrastructures. la maĂźtrise de lâĂ©nergie), dans le cadre la chaĂźne de valeur, dâexpĂ©rimenter des Lyon a identifiĂ© trĂšs tĂŽt le potentiel liĂ© de Lyon smart community, la politique champs aussi variĂ©s que lâintĂ©gration Ă lâĂ©mergence de filiĂšres industrielles de rayonnement Ă lâinternational de massive de sources dĂ©centralisĂ©es innovantes. Câest dans ce contexte la mĂ©tropole. Lâobjectif est de faire dâĂ©nergies intermittentes, la flexibilitĂ© quâelle sâest positionnĂ©e Ă lâĂ©chelle du nouveau quartier Confluence une et lâeffacement, lâamĂ©lioration de la europĂ©enne pour ĂȘtre en pointe sur rĂ©fĂ©rence mondiale en matiĂšre dâefficacitĂ© performance du rĂ©seau ou la mise en place les nouveaux marchĂ©s des rĂ©seaux Ă©nergĂ©tique. En septembre 2015, a de solutions pour les vĂ©hicules Ă©lectriques. intelligents. Le dĂ©ploiement par le Grand Ă©tĂ© inaugurĂ© le premier Ăźlot mixte Ă Ce projet collaboratif de 43 M⏠sur la Lyon de sa stratĂ©gie, « en rassemblant Ă©nergie positive dâEurope, un ensemble pĂ©riode 2012-2016 a stimulĂ© les acteurs, les acteurs du territoire, en concertation de 12 800 m2 affinĂ© et fait mĂ»rir le modĂšle Ă©conomique. produisant plus dâĂ©nergie Panorama des Cleantech 2016
Focus sur les rĂ©gions - Auvergne RhĂŽne-Alpes Smart Electric Lyon est un programme centres de recherche publics et privĂ©s et dans la rĂ©gion lyonnaise, de nombreuses de 69 M⏠visant Ă dĂ©velopper la filiĂšre aval institutionnels. Depuis sa crĂ©ation, le pĂŽle start-up, PME et ETI spĂ©cialisĂ©es dans compteur grĂące Ă lâĂ©tude des usages de la a labellisĂ© 234 projets et dĂ©monstrateurs lâensemble des technologies smart grids, consommation Ă©lectrique. PortĂ© par EDF dâun budget global de 1,6 Md⏠dont 500 M⏠émergent. Ă Lyon, comme Ă lâĂ©chelle et 18 partenaires, il permet dâexpĂ©rimenter abondĂ©s par lâĂtat et les collectivitĂ©s nationale, « on les voit surtout dans Ă grande Ă©chelle des produits et services territoriales. Ce sont prĂšs de 100 M⏠lâaval compteur : objets connectĂ©s, compatibles smart grids en aval du flĂ©chĂ©s par ce biais sur les smart grids. logiciels de gestion de lâĂ©nergie⊠Elles compteur. Par sa dimension, le projet Tenerrdis a Ă©galement favorisĂ© la soliditĂ© interviennent en complĂ©ment de lâoffre est devenu un outil collaboratif des des dossiers rĂ©gionaux dĂ©posĂ©s auprĂšs des des plus gros acteurs de lâindustrie de filiĂšres Ă©lectricitĂ© et tĂ©lĂ©coms pour guichets nationaux, notamment auprĂšs du lâĂ©quipement Ă©lectrique qui fournissent structurer lâoffre et dĂ©velopper une fonds dĂ©monstrateur de recherche et du les automatismes de pilotage amont et gamme dâĂ©quipements et de services programme des investissements dâavenir, aval compteur », constate Antonin Briard. innovants. PrĂšs de 25 000 consommateurs permettant de drainer des investissements â particuliers, commerçants, entreprises, consĂ©quents dans la rĂ©gion. Dans le Au sein de la filiĂšre, cohabitent des bailleurs sociaux et collectivitĂ©s â sont cadre de son programme gestion des leaders mondiaux (RTE, ERDF, Schneider impliquĂ©s. rĂ©seaux et stockage Ă©nergĂ©tiques, le Electric, Siemens, Alstom Grid, EngieâŠ), pĂŽle facilite lâaccĂšs Ă des Ă©quipements de des PMEâETI et des start-up spĂ©cialisĂ©es pointe regroupĂ©s au sein de plateformes sur une partie de la chaĂźne de valeur 2. UN ĂCOSYSTĂME technologiques, comme Predis, pour la (producteurs de composants, opĂ©rateurs RĂGIONAL gestion des rĂ©seaux (via une infrastructure de rĂ©seaux Ă©lectriques et tĂ©lĂ©coms, DâINNOVATION de moyens technologiques les plus Ă©quipementiers, ingĂ©nierie logicielle, avancĂ©s sur la gestion intelligente de agrĂ©gateursâŠ). lâĂ©nergie, rattachĂ©e Ă Grenoble INP), ou 93 Lyon bĂ©nĂ©ficie pleinement de Steeve pour le stockage Ă©lectrochimique Quelques jeunes pousses se sont dâailleurs lâimplantation, en rĂ©gion Auvergne (rattachĂ©e au CEA). fait remarquer rĂ©cemment. Ainsi, Actiwatt RhĂŽne-Alpes, dâacteurs en capacitĂ© de propose des solutions de gestion Ă stimuler lâinnovation du tissu productif Autre acteur important, lâinstitut Carnot distance, de maniĂšre centralisĂ©e, en temps pour relever les dĂ©fis technologiques Ănergies du Futur, créé en 2007. rĂ©el et en continu de sa consommation auxquels fait encore face la filiĂšre. Une Il regroupe 4 Ă©tablissements partenaires de Ă©nergĂ©tique ; Monabee sâadresse au part non nĂ©gligeable des technologies rĂ©fĂ©rence dans les nouvelles technologies marchĂ© croissant des consommateurs/ des smart grids qui vont trouver leur de lâĂ©nergie : Grenoble INP, le CEA-Liten, producteurs dâĂ©nergie ; ou encore OGGA application dans la production, le transport, lâuniversitĂ© Joseph Fournier et le CNRS. et sa solution basĂ©e sur une logique de la distribution, la commercialisation et Ă la tĂȘte de plus de 600 brevets et fort programmation par autoapprentissage en la consommation dâĂ©nergie, sont encore de quelque 100 contrats de recherche identifiant les habitudes de consommation en perfectionnement (supraconductivitĂ©, par an, Ănergies du Futur est un acteur des usagers. Sans oublier Energy Pool stockage centralisĂ© et diffus, conducteurs majeur dans le transfert technologique â investie par Schneider Electric â dans compositesâŠ). Ce qui fait dire Ă Antonin de la recherche Ă lâindustrie des nouvelles lâeffacement. Briard, dĂ©lĂ©guĂ© du GimĂ©lec, quâ « il nâexiste technologies de lâĂ©nergie. Ă lâorigine pas encore de marchĂ© du smart grid Ă dâun nombre important de spin-off, il Pour la collectivitĂ©, lâenjeu de ce maillage proprement parler hors dĂ©monstrateurs ou participe au dynamisme et Ă la densitĂ© est dâautant plus grand quâil sâagit Ă projets locaux portĂ©s par des collectivitĂ©s du tissu productif de la filiĂšre. la fois « de permettre lâĂ©volution et la trĂšs volontaristes ». Les clusters de la reconversion dâactivitĂ©s historiques rĂ©gion sont mobilisĂ©s pour pousser les bien implantĂ©es Ă Lyon et de favoriser technologies et les faire Ă©voluer vers le 3. ĂMERGENCE DâUN lâĂ©mergence de nouveaux secteurs », stade opĂ©rationnel. TISSU PRODUCTIF rappelle Ămilie Gerbaud. BasĂ© Ă Grenoble, le pĂŽle de compĂ©titivitĂ© PROMETTEUR Tenerrdis rĂ©unit 182 acteurs de la filiĂšre de lâĂ©nergie afin de favoriser DerriĂšre les groupes du transport et de lâĂ©mergence de projets innovants et la la distribution dâĂ©lectricitĂ© et de gaz, qui recherche partenariale entre entreprises, disposent tous dâimplantations importantes Panorama des Cleantech 2016
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