BRAVO

BRAVO! QUE LAS DIFICULTADES NO TE DETENGAN Accesorios de cuero de alta gama producidos Negocios y pandemia: en Bolivia Esto nos depara la “nueva normalidad” REVISTA - CATÁLOGO MENSUAL FEBRERO 2021

“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un es- fuerzo total es una victoria completa” O! (Mahatma Gandhi) BRAVO! es un homenaje al esfuerzo obstinado de sobrevivencia de las personas ante la pandemia. En este proceso de reinvención, es- V tamos aprendiendo que el esfuerzo es esencial en nuestras vidas. Nos ayuda a formarnos como personas, a entender, reconocer y valorar cada acto que ha supuesto entrega y de- dicación. Los resultados de lo que vamos con- siguiendo no vienen por sí solos, lle- gan a través de una energía de fuer- za y voluntad que hay que poner en marcha, sin precipitarse y sin espe- rar beneficios a corto plazo. Cuando entendemos lo que signifi- ca el esfuerzo, estamos preparados para emprender cualquier aventura que se nos presente, ya sea a modo de sobrevivencia, crecimiento per- sonal o profesional. La pandemia no está ahí para parali- zarnos, sino para ayudarnos a descu- brir quienes somos. BRA ¡Que las dificultades no te detengan! Patricia del Carpio Valda Editora

PERSPECTIVA “Los negocios y la pandemia están transformando el presente y están sentando las bases para un futuro muy distinto a lo que conocemos” es- cribe jVictor Hugo Moctezuma, fundador y director de ILab, una organi- ¿QUÉ LE zación mexicana que desde su creación en 2014 se ha convertido en un catalizador que ha transformado la vida de cientos y que ha demostrado DEPARA A que “una mente innovadora puede ser desarrollada sin importar su per- fil profesional o nivel socioeconómico de las personas”. LOS NEGOCIOS De acuerdo a Victor Hugo, la era post-covid nos depara muchos cam- bios, que van desde la continuación en la pérdida de empleos, la ne- LA ERA cesidad de adquirir nuevas habilidades para ser más apto frente a un mundo que no va a ser el mismo, la creación de nuevas profesiones y el enfrentarse a un mundo en el que emprender será más complejo que POST-COVID? nunca y en el que el autoempleo en muchas ocasiones será la única sa- lida disponible. Victor Hugo Moctezuma Fundador y director de iLab Victor Hugo Moctezuma nos ofrece algunas apreciaciones adecuadas a los paises en desarrollo, donde el emprendimiento y el el autoempleo juegan un rol notable entre las mujeres. El autoempleo demandará contar con un buen plan Negocios y pandemia: Cuando Profesionalizar la actividad de quienes trabajan por su cuenta, for- emprender es más complejo mal o informalmente, será cuestión de supervivencia. El grueso que nunca. de la masa laboral recae entre pequeñas empresas y la economía Sin apoyos gubernamenta- informal. Esta última necesita redescubrir cómo servir mejor a un consumidor que tardará en regresar a la calle y que seguramente, les, la consigna de empren- no adquirirá lo mismo y en las mismas cantidades. der obliga a trabajar en re- Los negocios que se pierdan serán como consecuencia de la falta des que conecten recursos: de estructura, de diseño de estrategia y de proyectos que les per- económicos, de capacidades mitan generar alianzas para complementar su oferta de servicios. o para mejor aprovechar los activos disponibles. Incluso trabajar entre competidores para maximizar las opciones no será descabellado pues los negocios solos no podrán Aprovechar la capacidad y experiencia femenina enfrentar las necesidades de liquidez. Bajo esta tesitura, El trabajo a distancia vino a eliminar las barreras de tiempo, espacio emplear y crear empleos tam- y desplazamiento. Con esto, las mujeres pueden hacerse de un ba- bién es de héroes. lance familiar que les permita desenvolverse con holgura. Ellas tie- nen ahora mayores oportunidades de desarrollo profesional. Abrir los espacios para que esto suceda permitirá aprovechar su inteli- gencia y conocimiento de mercado.

Desigualdad y presión social desde la economía informal A diferencia de los trabajadores de la economía formal, que tienen acceso a prestaciones y la pro- tección de la seguridad social, los trabajadores informales ganan solo el salario sin otra cobertura. En su mayoría son mujeres, trabajadores independientes, dedicados a ocupaciones que van des- de el ambulantaje, el trabajo doméstico, transporte y servicios desde el hogar. Algunos habrán migrado desde otras ciudades y estarán concentrados en cinturones urbanos con precarias condiciones de vida lo que les hacen altamente vulnerables ante covid-19. Sin clientes o teniendo menos dinero disponible, deberán racionar aún más sus decisiones de gasto. La pandemia arroja mayor presión en las desigualdades que existen en nuestra economía. Les deja mucho más expuestos al riesgo y mucho menos preparados a reaccionar. Nuevas profesiones Cuatro meses de contingencia y de haber mandado a muchos a trabajar remoto per- mitió crear desde cero y lanzar nuevas dinámicas de trabajo, aprovechar plataformas y entornos para probar y relanzar el talento. En este contexto, la educación en línea ha adquirido un nuevo valor al ocupar los vacíos de la educación tradicional. Se han adecuado o creado procesos y se han transitado a una virtualización obligada por covid. Esta hace aún más necesarios perfiles muy distintos a los que están egresando de forma tradicional: ciencias de datos, análisis de datos y visua- lización de datos. Las estadísticas indican que el uso global de datos ha aumentado más de un 40 por cien- to desde inicio de año y la demanda solo se va a acelerar. Además, la digitalización de servicios presenta también la necesidad de incorporar ma- yor seguridad y eficiencia en los procesos. Esto ha requerido y requerirá mayor desarrollo bajo tecnologías como la inteligencia artificial, el machine learning, blockchain y la ciber- seguridad. Lo cual, a su vez, necesita más profesionales que se dediquen a ello. Nuevas oportunidades Otra oportunidad que ha traído la pandemia es que cualquiera con disposición puede acceder a entrenarse y aprender. La diferencia será el campo de desarrollo y que las empresas acepten que será impostergable hacer la transición tecnológica. Incorporar estos procesos impondrá en el corto plazo otro escenario de desplazamiento de la mano de obra. Ahora la limitante ya no sería geográfica pues los colaboradores pueden estar en sus propios ho- gares e integrarse al espacio de trabajo. Los procesos de migración negativa que dejaban a las ciudades sin jóvenes y con la consecuencia en derrama económica, pueden reconvertirse. Estos pueden dar origen a que las ciudades en- cuentren incentivos para impulsar que los residentes tengan mejores servicios de conectividad y seguridad. Estas alternativas son por las que otros países ya han optado y ante las que se han creado planes y programas desde sus gobiernos. En nuestro caso, se trata de cuestiones que tendrán que resol- verse desde y con las mismas empresas. Se necesitan las alianzas y los modelos de riesgo compartido que garanticen la permanencia de la mayor cantidad de unidades económicas, no importando su tamaño. Existe la tecnología, la experiencia y los recursos de conocimiento disponibles que lo permitan. Mantenerles debe ser la única prioridad.

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