ILLUSTRATIONS BY Josie Portillo The boss is not okay After two-and-a-half gruelling years of leading organizations in a global pandemic, the C-suite is burned out. If they haven’t already done so, boards need to put executive mental health on the agenda, Prasanthi Vasanthakumar writes Après deux épuisantes années et demie de gestion d’organisations au cœur d’une pandémie mondiale, les équipes de direction sont au bout du rouleau. S’ils ne l’ont pas encore fait, les conseils doivent placer la santé mentale de leurs gestionnaires à l’ordre du jour, écrit Prasanthi Vasanthakumar. KEVIN FORD REMEMBERS the panic and hysteria of the early days KEVIN FORD SE RAPPELLE la panique et l’hystérie qui ont régné of the pandemic. He recalls the jarring images of bodies in make- dans les premiers jours de la pandémie. Il se souvient des images shift morgues and people living in lockdown as Covid-19 swept the discordantes de corps gisant dans des morgues improvisées et de globe, leaving behind a trail of illness and death. The CEO of Cal- gens confinés au moment où la Covid-19 s’est mise à déferler sur le ian Group Ltd., a consultancy based in Ottawa, would lie awake at monde, laissant dans son sillage la maladie et la mort. Le chef de la night wondering how he would keep his company afloat, staff safe direction du Groupe Calian, une firme de consultants d’Ottawa, se and customers happy. couchait le soir en se demandant comment il allait maintenir son “Covid-19 caught every leader by surprise because we didn’t have entreprise à flot, son personnel en sécurité et ses clients satisfaits. experiences related to global pandemics in our toolbox,” Ford says. « La Covid-19 a pris tous les leaders d’affaires par surprise », ex-