pate on a board. That’s one characteristic. You don’t have that many Le regard du public entraîne aussi des questions sur l’environne- people who have this dual role in society.” ment, l’engagement social et le rôle de l’entreprise dans une per- Public scrutiny also means questions about the environment, spective largement comprise de l’intérêt public – « un déluge de social commitment and a business’s role in the larger public good questions », souligne M. Tessier. Pour M. Houde, son mandat de — “a shower of questions,” as Tessier says. For Houde, his time as sous-ministre des Finances du Québec lui a permis de voir com- Quebec’s deputy finance minister allowed him to see how these ment ces questions d’intérêt public et d’entreprise privée se che- questions of public good and private business overlap, and not just vauchent, et pas seulement en situation de crise. in times of crisis. « Je crois qu’en retournant au secteur privé, j’ai réfléchi à cette “I think that when I came back to the private sector, I was expérience et tenté d’inciter les gens à élargir leurs horizons et à thinking of that experience and tried to … influence people to dépasser la stricte question des prochains résultats, parce que toute think more broadly than strictly focusing on the next results, entreprise devrait envisager l’avenir, comme le fait toute personne because [every] company should look into the future, as a good vouée au service public. Quel est l’avenir de la qualité des services public-service person does. What’s the future of the quality of que nous fournissons au public? À l’échelle de la banque, quel sera the service we provide to the public? At a bank level, what will l’avenir de l’organisation? De quel type de ressources humaines au- be the future of the organization? What type of human resources rons-nous besoin? Quelles seront les valeurs de cette entreprise? do we need? What are the values of this company? What is the Quelle est sa mission? Il faut se poser ces questions avant de trop se mission of this company? — before focusing too much on the re- concentrer sur les résultats du prochain trimestre. » sults of the next quarter. « Je suis absolument convaincu, conclut-il, que si on a de bonnes “I am absolutely convinced that if you have good values, a clear valeurs, une mission claire, on réussira mieux que n’importe quelle mission, you will succeed better than any organization,” he says. DJ organisation. » DJ GUY DIXON is a Toronto-based writer and was, for many years, GUY DIXON est un journaliste de Toronto qui fut pendant plu- a reporter at The Globe and Mail, where he covered business, the sieurs années reporter au Globe and Mail, où il a couvert l’écono- arts, and often the intersection between the two. mie, les arts et fréquemment le carrefour entre les deux. KPMG Board Leadership Centre From insight to oversight Learn more: home.kpmg/ca/blc Learn more