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      ❱ Corporate PPAs : l’exemple de Microsoft DESCRIPTION DE LA SOLUTION / DIFFICULTÉS RENCONTRÉES Face à la croissance des besoins énergétiques de ses data centers en Irlande, Microsoft a an- noncé en octobre 2017 la signature d’un partenariat d’envergure avec General Electric et ElectroRoute. En concluant ce Power Purchase Agreement (PPA), Microsoft a pris l’engage- ment d’acheter l’intégralité de l’énergie produite par la ferme éolienne de Tullahennel (d’une capacité de 37 MW) pour une durée de 15 ans. Ayant acquis auprès de General Electric une licence de distribution d’énergie pour le territoire irlandais, Microsoft sera autorisé à injecter de l’énergie renouvelable dans ce réseau. ElectroRoute sera dans cette optique chargé de la commercialisation de l’électricité produite par la ferme éolienne de Tullahennel. En plus de contribuer au développement des énergies renouvelables sur le territoire irlan- dais, cet accord constitue un grand pas en avant pour les expérimentations sur les solutions de stockage en Europe. Les turbines installées par General Electric Renewable Energy se- ront les premières en Europe à comporter une batterie intégrée. En stockant l’excès d’éner- gie produit par les éoliennes pendant les périodes de faible consommation, et en le réinjec- tant dans le réseau lors des pics de consommation, les batteries permettront d’optimiser la production d’énergie. La ferme éolienne sera également dotée de la technologie « Digital Wind Farm » dans le but de maximiser la quantité d’électricité produite et de répondre effi- 4040 cacement à la demande. FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS • Une volonté affichée par Microsoft de s’engager dans le développement des énergies re- nouvelables. En 2016, l’entreprise a pris l’engagement d’alimenter ses data centers et les ré- seaux des pays où elle est implantée en énergie renouvelable. • Une technologie innovante et performante : alliant énergie éolienne, stockage et solu- tions digitales, la ferme de Tullahennel bénéficie des technologies de dernière génération. • Le soutien de GE Energy Financial Services, qui a accompagné Microsoft dans son pre- mier projet européen de PPA. OPPORTUNITÉS BARRIÈRES • Hausse de la demande des entreprises • Régulations nationales spécifiques à l’au- pour de l’énergie verte dans le cadre de toconsommation/l’autoproduction. La res- leurs stratégies bas-carbone. Le marché triction de l’autoconsommation en France er des PPAs est en pleine expansion (au 1 oc- en est un exemple. tobre 2018 : +60 % en termes de capacités • L’instabilité des programmes de soutien par rapport à la totalité de l’année 2017). aux énergies renouvelables est aussi un • Prévisibilité des coûts de l’électricité à long frein dans certains pays, comme en Irlande. terme pour l’entreprise signataire (réduc- tion du risque lié à la volatilité des prix). • La garantie d’achat de l’énergie produite par les éoliennes contribue à rendre les projets viables et réduit les risques pour les développeurs. ENSEIGNEMENTS CLÉS • Le développement des PPAs sera favorisé par l’automatisation des processus administra- tifs, et notamment la création de contrats standardisés. • L’allocation de davantage de ressources tant financières qu’humaines sera également un élément clé dans le développement des PPAs à grande échelle. ➥ Recommandation associée : RECOMMANDATION V perspectives transatlantiques : les entreprises innovent pour le climat

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