-przyrodniczych w jeden. Do 30 lat wydłużyliśmy także ków, co podnosi ich atrakcyjność. Dzięki temu zwiększamy ich limit wieku uczestników. obłożenie i generujemy kolejne zyski. Środki wypracowane AMP 2023 to dla wielu organizatorów będzie z pewnością w ten sposób przede wszystkim chcemy inwestować w rozwój spore wyzwanie. Mówię tu oczywiście o kosztach zwią- naszego stowarzyszenia i posiadanego majątku. Przed nami ZIERNIK zanych z przygotowaniem i przeprowadzeniem zawodów. przynajmniej dwie duże inwestycje: gruntowna modernizacja AŹD – Zapowiedzi nie są optymistyczne, jednak liczę na ope- Centralnego Ośrodka Sportu Akademickiego w Zieleńcu oraz, P ratywność i kreatywność naszych koleżanek i kolegów wspólnie ze środowiskiem krakowskim, przystani wioślarskiej działających w klubach i organizacjach środowiskowych AZS AWF Kraków nad Wisłą. AZS. Jesteśmy również po rozmowach z Kamilem Bort- Czy system obsługi członkostwa poprawił jakość obsługi i przynosi wy- niczukiem, ministrem sportu i turystyki, które pozwalają mierne efekty? zakładać większe wsparcie sportu akademickiego, co bę- – Elektroniczny system członkowski to oczywista koniecz- dzie miało przełożenie na transfer tej pomocy do klubów, ność, do której musiało dojść. Teraz naszą legitymację każdy głównych organizatorów AMP. Z natury jestem optymistą ma w swoim smartfonie, w ciągu kilku minut można dopeł- i wierzę, że poradzimy sobie z tymi trudnościami. nić wszelkich formalności. W założeniach tej małej rewolucji było to, że system będzie się rozwijał i w kolejnych latach Pytam o tę pomoc nie bez powodu. Kondycja finansowa AZS, jak zaczną pojawiać się w nim nowe funkcjonalności. Od tego wynika ze sprawozdań, jest najlepsza od lat. Pierwszy raz od sezonu w internecie mamy nie tylko system członkowski, dawna znaczące zyski przyniosły ośrodki AZS: w Wilkasach, Gór- ale także system zgłoszeń na zawody. kach Zachodnich oraz przystań w Krakowie. Co miało największy wpływ na polepszenie ich kondycji? W lipcu w Łodzi gościli studenci-sportowcy z całego kontynentu. Euro- – Widzę, że dobrze się pan przygotował. Rzeczywiście możemy pejskie Igrzyska Akademickie były największą w tym roku imprezą w pochwalić się sukcesami ekonomicznymi. To też jest w pew- Polsce. Jakie są pana wrażenia z tych dwóch tygodni? nym wymiarze efekt stabilizacji pracy w kontekście wydłużo- – To było niezwykłe wydarzenie i największa sporto- nej kadencji. Dobre planowanie, racjonalizacja i optymalizacja wa impreza, jaką AZS kiedykolwiek organizował. W 20 kosztów, a przede wszystkim świetne zarządzanie i kierowanie dyscyplinach wystartowało blisko 5 tysięcy sportowców- zespołami pracującymi w naszych ośrodkach. Do tego wyko- -studentów z 400 uczelni całej Europy. Organizowane rzystywanie zewnętrznych możliwości (granty, tarcze covido- przez Politechnikę Łódzką, AZS i miasto Łódź zawody we). Nie mogę pominąć w tym momencie dobrej współpracy wspierało kilkuset wolontariuszy. Udało się wyśmieni- z naszymi partnerami biznesowymi: Grupą Lotos i Gru- cie, o czym świadczyły niezwykła atmosfera wydarzenia pą PZU. Te wszystkie elementy złożyły się na zauważalny i ogrom ciepłych słów od jego uczestników. Ten orga- sukces. Wypracowane środki w ubiegłym i poprzednim roku nizacyjny sukces znów pozwala nam odważniej myśleć rozsądnie inwestujemy w rozbudowę i modernizację ośrod- o uniwersjadzie nad Wisłą. 158