Mobing u Crnoj Gori moj utisak i ocjena rukovodstva i kolega u Superviziji da je koleginica Draškovic uložila maksimalan napor i posvećeno davala doprinos u prethodnom periodu rukovodeći operativnim timom za implementaciju IFRS 9. Svjesni da se radi o izazovu za koji nemamo dovoljno kapaciteta u Banci tražili smo pomoć Svjetske banke u decembru 2016,i kad se ista nije realizovala, kako se sjecaš, Nikola Fabris i ja smo tražili od tebe saglasnost za raspisivanje tendera za izbor eksternog konsultanta, s kojim su naše kolege i banke radile. 5) Nikola i ja smo ti, pritom, predložili da se trajno dovede iskusan revizor iz "velike četvorke" (PwC, KPMG, Deloitte ili EY). Bankar kojeg pominješ je osoba bez imena i prezimena. Pomenuo si samo da postoji "neko ko je bio izvršni direktor u nekoj banci" koga želiš da zaposliš na odnedavno upražnjeno mjesto portfolio menadzera u Superviziji. Ja sam te zamolila i dalje te molim da ne upošljavamo bilo koga bez saglasnosti pretpostavljenih u Superviziji, te da uvažavajuci objektivne potrebe upošljavamo dominantno kvalitetne mlade ljude na početku karijere koji znaju jezike, koji ce proći testove i filtere supervizije, i koji će moci da se oblikuju u dobre supervizore, za što su potrebna posebna tehnička i specijalistička znanja. Na kraju, dozvoli mi da ukažem: da je pritisak na zaposlenima u superviziji ogroman; da nije zaposlen niti jedan pripravnik /niko u Superviziji uprkos gotovo udvostručavanju broja kontrola u odnosu na prethodnu godinu i brojnih novih obaveza i sticanja novih supervizorskih ingerencija odnedavno. Smatram neprihvatljivim što si bez konsultacije sa mnom i bilo kakvog obrazloženja smijenio sa mjesta šefa odjeljenja za kreditni rizik Tanju Radunović i na isti način ukinuo cijelo odjeljenje za kontrolu potrošačkih kredita koje nam je potreba i obaveza, te pritom smijenio šefa odjeljenja Svetlanu Djurović. Jednako je sporno i neprihvatljivo sto uprkos činjenici da postoji nadlezni viceguverner daješ radne zadatke ljudima koji su niže u hijerarhiji uz nalog da radne zadatke koje im povjeravaš ne smiju da prijave/moraju sakriti direktoru supervizije i nadleznom viceguverneru. Molim te da uvažis da se na ovaj način stvara jako loša atmosfera i urušava sistem i da ćemo se ako se praksa nastavi suočiti sa značajnim problemima i odlivom kadra, već evidentnog odlaskom Majde Glušćević, sto je i reputacioni i operativni rizik za Centralnu banku, posebno naglašen u uslovima kada nas uz redovan posao u narednim mjesecima čekaju preuzete obaveze oko twinninga kroz koji mijenjamo kompletnu regulativu i supervizorski proces u kroz implementaciju Bazela III i obaveze iz procesa pristpanja EU, obaveza iz sporazuma s EBA i Evropskom centralnom bankom, AQR, te punog preuzimanja novih supervizorskih ingerencija (licenciranja, kontrole i izvještavanja za finansijske institucije koje se bave lizingom, faktoringom, otkupom potraživanja) od sljedećeg aprila. Jako bi mi značilo da promijeniš odnos i daš doprinos da u Superviziji i Centralnoj banci radimo u uslovima punog povjerenja, raspolaganja kompletnim informacijama na relevantnim nivoima i u pozitivnoj atmosferi, bez straha i pritisaka. Sigurna sam da u Superviziji i što se mene tice, takav odnos i želja postoje, bez ostatka. Srdačno, ____________________________________________________ dr Irena Radović Viceguverner za kontrolu bankarskog sistema Centralna banka Crne Gore Bulevar Sv. Petra Cetinjskog 6 81000 Podgorica Tel: +382 20 664 462 E-mail:[email protected] 202