Телекомуникации | Промяната инфраструктурата (кули, оптични кабели, центрове за данни или подводни кабели), или едновременно инфраструктура и управлението на мрежата. С географското разширяване и в съседни сектори перспективите за растеж на мрежовите оператори стават все по- добри от тези на операторите, обслужващи клиенти на дребно. Притежаването на трудна за управление инфраструктура означава също и че те са много по-малко уязвими на конкуренцията. Особено от страна на стартъпи, базирани на облачни технологии. С нарастването на инвеститорския интерес към мрежовите оператори пазарната им капитализация и оценка също се увеличават. Това окуражава все повече телекомуникационни компании да отделят своите инфраструктурни активи в NetCos. Това е така, тъй като стойността на получените части има тенденция да бъде много по-голяма от тази на компанията майка. или TowerCos – бел.ред.), компаниите, които се След разделянето сумата могат да постигнат 15 до фокусират само върху част от от пазарните стойности 20 пъти по-висока стойност телекомуникациите, вместо на частите на NetCos може на предприятието. да се опитват да правят да се увеличи до 40% в Затова структурното всичко. От закупуване на сравнение с първоначалната разделяне на мрежова земя и изграждане на мобилни интегрирана компания компания и бизнес с услуги, телефонни кули до създаване според доклада на Deloitte. насочени към клиентите, на потребителски приложения В резултат много ServCos предлага нова възможност и управление на колцентрове. могат да се превърнат в за създаване на стойност Тези тенденции ясно очертават по-малки предприятия, за телекомуникационната NetCos като новите доминиращи фокусирани върху продажбите индустрия. Този модел също играчи. Те са нискорискови. и маркетинга, а не върху така осигурява нов клас Генерират стабилни парични управление на мрежата. В активи за институционалните потоци дългосрочно чрез същото време в интерес инвеститори. Такъв, който отдаване под наем на на мрежовите оператори може да осигури постоянна своята инфраструктура за е да се уверят, че ServCos възвръщаемост. Нещо обслужване на доставчиците ще станат по-печеливши и повече, финансовите борси на услуги. Обикновено NetCos успешни в бъдеще. Така двете възнаграждават именно притежават или само страни са в пълна симбиоза. 94 VIII.2022