CEO INSIGHTS Focusing on your people Boards must recognize that mental health issues are a game-changer THERE IS SURELY NO DIRECTOR in the IL N’Y A SÛREMENT aucun administrateur country today unaware of the effect the au pays qui ne soit pas conscient des effets pandemic has had on the mental health qu’a eus la pandémie sur la santé mentale and welfare of individuals, including their et le bien-être des personnes, y compris own employees. Compounding the crisis, leurs propres employés. Aggravant les ef- the health of many businesses themselves fets de la crise, la santé de plusieurs entre- are under strain, hurt by rising interest prises est compromise, frappées qu’elles rates, inflation, enhanced global political sont par les taux d’intérêt croissants, uncertainty, and demands to take action l’inflation, l’incertitude politique mondi- against climate change. ale accrue et la nécessité d’agir contre les Strong companies committed to cre- changements climatiques. ating long-term sustainable value for all Les organisations fortes engagées dans stakeholders will recognize that their la création de valeur durable à long terme greatest asset is their people and that the pour l’ensemble des parties prenantes mental health of those employees is a key reconnaîtront que leur actif le plus im- to success. For boards of directors, this Rahul Bhardwaj portant réside dans leur personnel et means that overseeing culture, strategy LL.B, ICD.D que la santé mentale de ces employés est and risk includes being attuned to the President and CEO, l’une des clés du succès. Pour les conseils well-being of staff. It means understand- The Institute of Corporate Directors d’administration, cela signifie que la sur- ing that the uncertainties we face as a veillance de la culture, des stratégies et society today are taking a toll on people’s du risque implique d’être sensibilisé au mental health and that organizations’ ex- bien-être du personnel. Il s’agit de com- pectations of their employees may need prendre que les incertitudes auxquelles to evolve. nous faisons face en tant que société affectent la santé mentale In this process, the role of board members becomes more rele- des gens et que les attentes des organisations envers leurs em- vant, and their leadership more required, than ever before. Direc- ployés doivent évoluer. tors increasingly recognize the broad impact that mental health is Dans ce contexte, le rôle des membres du conseil exige plus de having and understand that it may be unrealistic to expect employ- pertinence et de leadership. Ceux-ci doivent reconnaître l’im- ees to operate in the same way they did before the pandemic. Some- pact de la santé mentale et comprendre qu’il peut être irréal- where in the decision-making and oversight process, the needs of iste d’exiger des employés qu’ils se comportent comme avant la organizations and their employees should be linked if there is to be pandémie. Les besoins des organisations et des employés doivent Y long-term success. être étroitement liés. Many boards are now working with senior managers to be Plusieurs conseils collaborent aujourd’hui avec leurs hauts di- more sensitive and responsive to mental health issues within rigeants afin d’être plus sensibles et réceptifs aux enjeux de santé MCCONOMtheir ranks. mentale dans leurs rangs. RON A director engaged and connected with the world and who ex- Un administrateur engagé faisant preuve d’expertise, de lead- A hibits expertise, leadership, wisdom and humanity, is one most ership, de sagesse et d’humanité est plus susceptible de porter A Y B likely to handle such difficult issues in the boardroom with cour- ces enjeux avec courage au conseil. J’exhorte tous nos membres à IONSage. I urge all members to continue your engagement on these and poursuivre leur engagement envers ces enjeux au sein de l’Institut T A other issues with the Institute of Corporate Directors – through our des administrateurs de société – dans nos sections régionales, notre R T local chapters, our community of directors, and through all of our communauté d’administrateurs et dans le cadre de toutes nos oc- US L L I learning opportunities. DJ casions d’apprentissage. DJ