RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2022 Cultura A green4T tem uma cultura sólida e estrutura- de e carreira, com espaço para perguntas e inte- Green News da, pautada na ética, inovação e sustentabili- rações com os participantes. É o nosso canal de comunicação dade. Entendemos que nosso negócio possui interna, onde os colaboradores podem uma diversidade natural, vinda dos vários inú- Por 昀椀m, os colaboradores que já completa- acompanhar as notícias sobre nossos meros locais de atuação, cada um com suas ram seis meses de casa participam de uma características e especi昀椀cidades, que preci- entrevista de pós-contratação com a área negócios, novos colaboradores, dicas sam ser levadas em consideração na jornada de Gente & Gestão, onde avaliamos o quan- culturais e muito mais. de cada colaborador. to absorveram da cultura e recebemos seu feedback do processo. Campeões da Excelência No entanto, acreditamos ser importante criar rituais e iniciativas para que os colaboradores Etapas do onboarding O nosso programa de se apropriem de nossa cultura. Nesse senti- reconhecimento visa valorizar e do, buscamos criar um ambiente de trabalho Integração premiar os colaboradores que se aberto e colaborativo, pautado na comunica- Institucional destacam em Serviços Continuados, ção e transparência. Em 2022, por exemplo, re- contribuindo signi昀椀cativamente alizamos encontros envolvendo o time Latam para o sucesso da Companhia e Brasil. Conversa online com o nosso CEO durante o mês, semestre ou ano. Contamos também com um processo de on- Após a indicação e avaliação boarding padronizado, que visa acolher os Entrevista de desempenho por parte das novos integrantes e apresentar a cultura da post-hire lideranças, os selecionados são Companhia. Ele se baseia em uma Integração presenteados com um certi昀椀cado Institucional, no primeiro dia de trabalho, quan- Além disso, a cada trimestre, o nosso CEO rea- e um voucher, que varia de R$ do o novo colaborador conhece os procedimen- liza transmissões ao vivo abertas a todos os co- 300 a R$ 3.000, como forma de tos junto ao time de Gente e TI, as rotinas da área laboradores, abordando temas sobre o futuro reconhecimento e incentivo para e a equipe. Depois, em até dois meses, o colabo- do negócio, apresentando as mudanças estra- rador participa de uma conversa online com o tégicas que estão sendo realizadas na Compa- continuarem desempenhando um nosso CEO, Eduardo Marini, que aborda temas nhia e destacando outras iniciativas relevantes trabalho de excelência. como a trajetória da Companhia, sustentabilida- daquele período. 59